年入100万的生意,年入百万的生意
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一、一年怎么赚一百万
大致有两种方法：第一种是做项目，大型的服务类项目，可以是工程，是运输，是有价值的方案，但是这种方法对资源要求很高，属于资源的一个互换生意，并不算生出来的钱，而是换出来的钱。这种方法需要整理的思路是：我有哪些资源？包括拥有的熟悉的核心技术，人脉关系网，能够调动的资金（可代款），能够整合出来的团队。现有的这些资源怎么运用调配，拿到项目可以是你做的比别人好，也可以是你能垫资比别人多，也可以是你有关系比别人好在平等的条件下可以把项目给你。总之一句话，一定要有一项比别人强才有机会拿到项目，天下没有免费的午餐。如果没有这些资源，那就要先花时间，完成这些资源的建设，赚钱是后面的事了。拿到项目需要很专业的操作，才会有合理的利润，最好找个专业人士做总管，不然拿到了项目亏钱的机会也很大。第二种方法，就是商业裂变的方法，这个最需要的是本金，因为商业需要搭建平台和商业渠道（最简单的就是各种电商）。这种方法就是找一个有优势的产品如果有100的净利润卖出去一万份，就有100万的净利润了，如果是10元的净利润，就以此类推，这里面需要的本金不小。本金主要花在：商品采购管理，团队搭建，销售渠道搭建，售后服务处理，其他的事包给专业的人做。也可以是卖一种文化虚拟的商品，举个例子比如怎么下象棋一份赚30元，找到对棋有兴趣的棋友卖出去份，也可以实现，操作方法可以参考抖音象棋抖音大V的。现在社会主流的商业渠道有各种电商，抖音小店，都是属于比较低成本的运作方式，实现的机会很大。结语想赚钱无非就是这些方法，空手套白狼在这个时代实现的可能几乎为零了。所以行动起来才有机会，生意一定是先付出才有的回报，一步一步走，很多人都在路上了，做自媒体收益好的人也很多，空谈只有耽误自已，从零开始做，也是做。天下没有免费的午餐！个人的心得建议，希望有想做好事的朋友，可以一起努力，财富到处是，看我们怎么抓住罢了。
二、有哪些行业销售能年入百万
哪些行业销售能入百万的话。
那种珠宝行业的话应该是可以或者是汽车销售行业还年轻，我的愚见是，尽量往影响将来20年的行业去转，比如：人工智能、虚拟现实、无人驾驶、新医药、新媒体等等。
游戏吧，如果你是老板会给百万年薪吗。
再就是销售盈利提成高于百万。
三、建材灯具创业怎么做到年入百万
如果做零售，那就要做口碑，可以考虑小区团购、跟装修公司合作、跟其它非竞争品牌联合搞营销等等。
如果做大客户，估计一两个单子，就能年入100万了。
下面节选了“大材研究”一篇文章里面的内容，主要是讲了大宗业务。
03 | 大宗业务扩张
能不能拿下更多的大宗业务，在B端客户的采购市场上占有一席之地，在未来可能决定一家公司的成长空间。
原因至少有两点：
一个是全装修成品住宅的政策落地，交付给业主的房子大部分会做完基装，意味着灯具、瓷砖、地板、橱柜、卫浴洁具等装修主材，要走开发商渠道。
在全装修成品住宅推动下，占稳大宗业务，尤其跟开发商做朋友，可保未来10年无忧。
二是零售市场的竞争太惨烈了，如果你的名气不能进入前十强，或者价格不能做到比大品牌优惠许多，那么，有可能打不开局面。但到B端市场，对名气与口碑的要求不像零售市场那样高。
这些年里，据大材研究的不完全统计，至少8成的家居建材公司里，大宗业务做得比较好的那些，往往整体业务也不错，同比增速保持在两位数没什么问题。所以大家都在盯这块肥肉，估计后面也会像零售市场一样，惨烈火拼。
更夸张的是装修领域，做家装的上市公司里，也就东易日盛比较引人瞩目，2017年营收36.1亿元，但比起公装来讲，差距太大了，金螳螂已经是200亿的规模。
太可观了，虽说B端客户的钱不太好收，但合同订单数额大，利润空间也可观，坏账率稍微高点都不可怕，这就是典型的大宗业务效应。
志邦橱柜，全力做大宗业务，2018上半年砍下1.7亿元，比去年同期增长了47%。2016年的时候，志邦的大宗业务也做得不错，有2.47亿元。
欧派的大宗业务更强，早在2016年就斩获了5.72亿元，2017年的同比增速一度高达70%，在总收入里接近10%的比例，接近10个亿了。
索菲亚也不算弱，就2017年底的情况看，大宗业务占到了4.59%的比例，相当于将近3个亿的规模，跟欧派比起来，还有不小的提升空间，毕竟总营收不及自己的志邦，大宗业务今年估计能过3亿元。
三棵树的业绩里，工程漆贡献不小，2017年工程墙面漆的同比增速是46.63%。与大型房地产企业的合作不断增加，去年底的时候，地产商合作客户已经有79家。到2018上半年过完，全国前10强房地产企业里，三棵树拿下了其中9家。
蒙娜丽莎瓷砖、欧神诺、东鹏三家建筑陶瓷公司，也是大宗业务的力推者。
蒙娜丽莎的增速非常厉害，2016年工程收入12.2亿元，超过了竞争对手欧神诺（10.3亿元），而东鹏才9.9亿元，要知道东鹏2016年的营收已经高达52亿元。
大材研究创始人邓超明建议，大家可以好好研究一下蒙娜丽莎，它的工程收入为什么突然变得那么强？
还有像恒林股份、永艺家具两家公司，海外市场占比很高，基本上是靠大客户带来的大宗业务来支持。比如恒林，宜家、Office
Depot、NITORI、Staples（史泰博）、CONFORAMA TRADING LTD等，占到了总销售额的一半左右。永艺目前的情况差别不大。
大材研究认为，三路扩招，只要有一路不力，后面都可能遇到问题。而且扩招的过程中，一旦达到某个界限，公司之间对经销商、对大客户的争抢与交锋，会更为激烈。
头部公司将拿到更多份额，市场集中度会继续上升，落败的中小公司继续觉得生意不好做，如果扩招之路搞不定，只有另想办法，在差异化、集中战略两个方向上寻找出路，一旦锁定产品方向，仍然要快速回到网点扩招与大宗业务扩招两条路上。
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