有项目寻找创业合伙人,有项目寻找创业合伙人大学生
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一、怎么去找创业合伙人
找创业合伙人一要梳理项目，二要找对方法。首先你要对搞清楚你目前在做的项目，是否有做市场调研，是否有可证实的数据，大致的方向和思路怎么样，目前主要是需要哪个行业领域的合伙人，这些问题你搞清楚了去找合伙人成功的概率大一些，因为每个人时间都是宝贵的，你用一段自己都说不清的项目和思路来邀请合伙人入伙，最终得到的结果只有是拒绝。当然你可以和对你项目有兴趣的朋友探讨这个商业模式，这个是没问题的，但是要实打实的谈合伙，你必须要有更加系统的前期准备。找对方法最关键要去思考你的合伙人最可能出现在什么场景，比如说创业活动，合伙人社交平台，或者是生意饭局等等，这又分为线上或者线下的找合伙人渠道。线下呢可以多参加相关的创业活动，路演活动，或者和你创业方向相关的主题沙龙，创业课程甚至是一些技术论坛等等，线下交流的沟通会比线上沟通碰撞的价值更高，但就好像大海捞针一样成功的概率较低，因为每个人的参会目的不一样，他也许只是来听听课程学习并没有创业的打算，即便你的创业方向适合他也不一定会加入你，因为主动权在他那里，他没准备好或者根本没有创业的打算这些都是会影响他加入你的因素。线上主要是在创业平台，创业论坛或者是合伙人平台发布你招募合伙人的帖子或者招募函，态度要诚恳内容要清晰，项目做什么方向，进行到什么阶段了，这样更容易让人理解。你可以在百度上搜索合伙人相关的关键词能够找到很多创业找合伙人的平台和网站，例如
二、如何找创业合伙人的项目
首先不要找好朋友合伙创业。
很多人在创业的时候缺个合伙人，第一个想到的就是好朋友。
他们心想，和好朋友一起奋斗成就事业，即使再苦再累也能坚持下去。
可是，合伙人的选择是最忌讳与好友合伙的。
人都是逐利的，在利益面前，在深厚的友情都可能土崩瓦解。
也许会有着暂时性的愉快合作，可是一旦涉及到利益的决策或分配时就可能翻脸。
不管创业是否成功，都可能会失去一个好朋友。
其次，合伙人需要具备你没有的长处，不然没有必要合伙。
合伙创业的初衷就是取长补短，合伙人可能具备你没有的领导力、资金等等，只要有你缺少他拥有的某一项，就可以与他合伙。
当然也需要考察他的人品、素质等等，等全面考察之后再确定他是否可以成为一个靠谱合伙人。
前面说到不要和好朋友合伙，但是如果和普通朋友合伙创业是可以的，合伙前明确规定好双方的权利、责任以及利益划分即可。
最后，记住你选择合伙人的时候，对方也在选择你。
如果你是一条大腿，而不是一根稻草的话，优秀的合伙人自然会竞相加入。
所以，要想获得优秀的合伙人，你自己也要足够优秀，你的创业项目要有广阔的发展空间。
创业要不要找合伙人因人而异，需要注意的是如果要合伙创业，创业者一定要选对人，不然不但不能发挥出合伙创业的优势，而且还可能葬送自己企业，得不偿失。我这里有一个，可以谈谈吗？谢谢！对於创业，因人而异，有的成功，有的失败，但总要经过苦尽甘来，与常人付出多十几倍血和汗，如果你想创业，你们可以先做一份商业计划书，并且结合自身优势，利用你们自己的专业技能进行专业性的风险评估，把这个告诉你的朋友，看他们是不是能接受。
其次你要寻找团队，你可以不是一个技术天才，但是如果你需要一个技术人才的时候，你要能找到你能信任的人。
现在是信息时代，你可以借用他人利用互联网帮你寻找热门行业。
建议用自己的专业技能做事会快捷些这些年儿童市场一直火热，但是儿童安全领域你是否注意过呢？2018-2010儿童安全领域必定随着神兔侠发展,挺不错的
三、怎么寻找创业合伙人
答：找合伙人，除了要取长补短之外，关键是要有共同的创业目标和思想认识，天时地利人和缺一不可，当然依法约定双方的权利义务是长久合作的的现实要求所谓技术骨干，业务骨干，管理骨干都可以不是合伙人，合伙人是你的共同投资人，共同投资人一定要选择好，不要小肚鸡肠的人，合伙后整天算计你，闹纠纷，选准合伙人后，可以通过招聘，吸取那些骨干成为你的员工，为你的企业出力。
