新手如何创业,创业怎么起步
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一、新手要怎么开始创业
作为创业新手，可以选择有发展前景的并且自己擅长的领域。如果担心自己没有经验，难以承担创业的各种压力，可以选择以加盟的形式创业，会相对轻松一些。首先找到自己想要从事的行业，比如餐饮行业，确定行业后选择加盟目前已经成熟的正规项目，然后交纳一定的加盟费即可。一般来说，总部会帮忙选择开店位置，提供产品和成功的运营方案，可能还会提供人员支持。与自营店相比，加盟店的风险通常会小一些，有品牌效应，但同时自主性也会差一些，收益也可能存在总部抽成问题。此回答由康波财经提供，康波财经专注于财经热点事件解读、财经知识科普，奉守专业、追求有趣，做百姓看得懂的财经内容，用生动多样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。
二、新手创业该注意什么
①一心多用的误区
有的人在创业中把自己忙死，也有的人采取了一种完全不同的策略。
我曾很多次的尝试用业余时间进行创业，将创业视为我的副业，然而这些尝试从来没有成功过。
我并不是说利用业余时间创业是完全不可能的事情。
我的意识是说在进行创业的时候，你应该非常认真，做一些值得你去投资的事情，当你看到了创业的价值，并且爱上了它，很快你就会开始全职创业的。
无论你的创意和理念有多好，如果你自己不认真对待它，那么其他人也不会对你和你的企业进行投资的。
②切忌浮躁
一个投资人表达了对你的兴趣，但是在接下来的几周里他始终没跟你联系过。
这样的事情经常出现。
投资人表达了兴趣并不意味着你已经将资金放在自己的银行账户里了。
你仍然需要努力去促成这笔瘦子。
同样，一个消费者认为你的产品很有意思，并不意味着他会购买你的产品，你要努力去促成销售。
在真金白银到手之前，你没有停止努力的资本。
③要定义好服务的客户
谁也不能在一心二用的情况下把两件事情都做好。
你没有时间、资金和资源为让一个产品同时匹配两个市场。
当新的机遇出现的时候，我们总是会被它吸引，但是你不能欺骗自己。
在同一时间内，你无法拆分自己的注意力，让自己专注于两个完全不同的市场战略。
拆分自己的经历最好的结果，是让两个工作都变的平庸，而最常见的情况是两个工作做的都很糟。
如果你真的觉得新机遇很好，那你就进行转型，全新投入到新机遇当中去。
④直面终端消费者
你上一次与客户进行对话是多久以前的事情了?你是与他进行了电话沟通还是面对面沟通?你与他们对话不是为了卖给他们东西，也不是为了为他们提供帮助，而是为了聆听，是为了与他们建立关系，是为了向他们提问。
不要告诉我你上一次与消费者进行这样的沟通是1-2周以前的事情了。
一个创业者，尤其是CEO，应该要不断的与客户进行沟通，在这件事情上，你没有任何逃避的借口。
你现在还没有客户?那就给你的潜在客户打电话。
⑤自己不是万能的
一个领导人并不需要有多完美，不要假装自己哪方面都很好，更不要装作自己从来不会犯错误。
你也许觉得这样做会让自己看上去非常坚毅果敢，或是会让别人仰慕你。
但是实际上，人们会觉得你不真实、不可靠。
你当然没有必要炫耀你的失败，同样你也没有必要掩饰它。
你只需要真诚的谈论你的失败，然后问问别人有什么意见能让你改进自己。
⑥营销要点
在你发布产品之前，你就应该开始市场营销工作了。
我所说的市场营销部仅仅是在媒体上打打广告而已。
最好的市场营销渠道是用户的口口相传。
你要让人们谈论你和你的产品。
只有在培养了真正的粉丝的情况下，你猜能够进行有效的口碑营销。
如何培养粉丝?你要为他们的生活添加真正的价值。
除了产品和服务之外，你还可以用许多其他的方式为人们的生活添加价值。
例如你可以撰写指导文章，然后在你的博客中为读者提供有用的内容，这些内容可以与你的企业无关，但是必须要和你所在的产业息息相关。
你要为自己培养粉丝，而不仅仅是用户。
大多数的初创企业甚至从来没有试过这种方法。
⑦要重视单位成本
单位成本，就是为单一客户提供服务所需要消耗的成本。
所有企业都有单位成本。
你有没有客户?你有没有服务账单?先找到你的固定成本，然后用剩下的服务账单除以客户数量。
找到你为单一客户所提供服务的成本的平均值。
除非你经营的是一家慈善机构，否则你就必须了解自己的单位成本。
单位成本能够让你更好的理解企业的现金流和利润率。新手创业要看你干嘛，现在很多新手会选择品牌加盟，对于小白创业来说加盟是一个很明智的选择，加盟店就是掏钱买经验、买信誉、买口碑！从顾客的角度来说，品牌具有口碑客户的认可度会更高；再从产品层面来说，加盟商可以确保商品的品质和价格优势。
芊肌美是中国专注于“亚健康肌肤调理”的肌肤管理品牌。
第一，你要学会去观察每个人的性格和喜欢与不喜欢的东西。
第二，在家看些综艺节目学着那些外向的人们一举一动，当然要适合氛围。
第三，利用课余时间去读一些书，像格言啊意林之类的，里面有些小笑话和经典语句你可以学学来讲给你身边的人。
第四，朋友不爱听的话不要说，这样朋友心情又不会高兴你也不会得到太好的人缘，等你们关系非常铁的时候可以偶尔给他/她一些小建议就可以了。
不知道我说的这些你明不明白，你要相信只要用心去交朋友就可以了。
多与朋友交流，走出自己的世界来分享别人的快乐，这样你会变得活泼开朗的。
三、创业新手是什么
答：意思就是你刚刚创业的对创业什么都不懂的新手。
四、怎样开始创业的第一步
1、人生要想成功，首先要有明确的目标，目标设立后能执着追求。
2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。
3、能正确认识自己，能够发挥自身优点，改正缺点或者规避缺点。
4、选择项目要结合自己的优势，选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。
5、注意多和有经验的商务人士交流，获得更多的灵感。
我个人是大学毕业第二年开始创业，到现在14年了，现在拥有制造业工厂1个，贸易公司1个，参股1个软件公司.将来计划做一些有前途的小项目的风投。
个人体会，创业很辛苦，有付出才有回报，需要有面对挫折的勇气，需要坚韧的意志。
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白手起家不是没有可能的
mumjia，看看他人在做什么项，好网站和大家分享。很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。
笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。
我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。
我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。
资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。
以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。
很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三 先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。
那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。
因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。
很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。
假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。
那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。
如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。
在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。
创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。
很多创业成功者，都是做业务出身。
有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。
从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。
笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。
很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
