我想自己创业,自己创业
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一、想自己创业做什么好 我想自己创业首先要做什么
1、万事万物都有一个规律，不管你是做什么项目，做什么生意，你按照不赚钱的规律，你就不赚钱，你按照赚钱的规律你就赚钱。互联网作为一个高速发展的传播媒介，已经成为了越来越多人发家致富的地方。2、其实很多人做了几年的网络项目，但还是个小白，几乎没赚到几个钱，为什么？因为他舍不得花钱去尝试，然后自己盲目钻研了一段时间，发现太难了，就放弃了。所以很多操作项目的思维，他并不具有，除非有牛人指点。其实网络赚钱的核心思维，无非就是复制！如果你有复制的思维，你几乎可以操作一切的项目。
二、自己想创业应该怎么办
自己想创业可是没经验也没什么钱 不知道怎么办才好，哪些项目好一点风险小一些成功率高
求前辈们指点？风险就高，竞争大的话风险又会高，一定要动脑子，不要找理由找借口打击自己的自信，那最后的结果肯定是自己打败自己，自己让自己什么都不敢做，一辈子总在错过机遇中虚度人生，对于新手不建议做那些满大街都是的传统行业，如果开什么饭店，服装店，等等之类的老行业。
希望我的话能够帮到你，如果还有什么疑问的话也可以来问我，如果你在你所做的行业里做的不好，但是他们的思路是值得我们学习的，那就是首先找到别人看不到的商机，那肯定是被别人挤下去了
朋友我觉得人要忠于现实，只有这样，才能从容地迎接未来。
初次创业的话会面临的最大问题就是如何保证自己的利润，我们虽然不可能一定能达到那样的成就。
另外自己一定要努力，但忠于现实的人应该是有长远眼光的，因为现实在不断发展，不能只顾于眼前的利益得失，你能保证在本来就已经快饱和的市场下有很好的发展吗？能生存就不错了。
成功的永远比失败的少，那就是因为那些成功者都有敏锐的眼光，能看到别人看不到的商机，知道见缝插针，而要把目光着眼于未来，为未来的发展精心规划，首先你前期投资太大想创业应该怎么办？1、从你自己想创业的地区入手，例如：广东省广州市，当地流行些什么、大家喜欢些什么
2、广州这个地区的消费潜力大不大，其中哪个行业比较赚钱（饮食、服饰、广告、日用品、娱乐等）
3、自己手头有多少资金
4、自己的资金能用来做什么（做生产商、代理商、服务商还是其他）
5、自己对即将所做的行业是否精通（不精通的就需要找合作伙伴）
6、自己最擅长是做什么行业（主要和自己的性格有关）
7、做这个行业需要些什么条件（工商、税务、技术等），自己是否有把握
8、如果有，就具备开发自己的一个市场的基础，如果没有，从1-7再考虑清楚
总的来说，钱在自己身上，花出去容易，赚回来是非常艰难的，量力而为。
如果你是做拓展的话，你就要注意
1、找到客户，通过什么渠道可以让客户知道你（一般是找对方的办公室）
2、锲而不舍，找到之后，有可能不受理采，有可能给人敷衍了事，但是你要懂得跟踪
3、留下资料，人家不一定有时间当场和你交谈，你要留下相关资料，给人空闲的时候阅读
4、舍得花钱，拓展是人与人之间的交流，例如：在江苏你派烟要（苏烟、中华），吃饭要（茅台、名黄酒），这就是你如何取悦关键人物
5、男女配合，一般是女生对客户男生、男生对客户女生，而且，人多壮胆、某个程度也显示了公司实力
6、懂得报价，报价不要报“死价”（留有余地），但是不能报“天价”，这个你要充分掌握市场走势才能做到
总的来说，人脉是最重要，他可以省你的时间、金钱，呵呵，祝你成功
三、怎么创业，我想创业
答：创业开动漫店并不需要太多的资金，首先做好资金的规划，其次是做好动漫店的选址工作，占据有利地势才能才好的开展经营工作，再次要做好动漫店装修工作，提升店面的消费档次和消费环境，最后要选择好货品，符合当地消费水平的货品
四、自己创业做老板需要什么条件
不甘于打工生活的你，是否也有同感，自己刚开始创业需要什么呢？希望大家能够帮助我，也喜欢交创业的朋友现在是厂的管理！学习了一些管理方面的知识创业一定要打造好品牌哟.专业的品牌令人信赖.我觉得这个网站不错专业给别人打造品牌旗舰店的
无论是工作，还是创业！你需要选择自己兴趣,找准自己的优势，发现你的特长.
1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。
你才能更好的在这个行业发展
2：分析你拥有经验，做你最擅长的。
内行的身份，会让你在很多事情上得心应手
3：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。
多一个渠道等于多一个机会。
往往发财靠关系。
这话也不是没有道理的
我的看法和我的做法是
1、复利挣钱。
也就是本生利，利滚利。
相当于把钱放高利，拿到了利就去当本
2、复式挣钱。
一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱
3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱
4、会运用资本的力量
5、会运用人脉的力量
6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业……
7、开源节流
8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股
9、付出比别人更多的努力
知识
如何创业
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。
笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。
我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。
我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。
资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。
以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。
很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三 先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。
那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。
因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。
很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。
假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。
那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。
如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。
在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。
创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。
很多创业成功者，都是做业务出身。
有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。
从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。
笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。
很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
笔者二十多岁出道创业时，没有资金，我就做好项目计划书。
到处找投资合作伙伴，但是很难找到，后来，我改变策略，先进一个有实力公司去打工，赢得了老板的信任，找准机会支持。
钱！！本钱，经验，人际关系主要还是个客源的问题，如果你能要人带的话，那就最好不过的创业关键还是得有资金
其次看你要投资的项目了，有些项目是需要很强的专业知识的，有些项目就不需要。
我是开宠物店的，投资也不是很大，对于运营这块，总部都给我提供服务跟支持，所以我觉得挺轻快的。
也没有像你说的啥技巧之类，关键就是自己对产品要熟悉，在保证质量的前提下能找到合适的渠道，最好能有调换货政策，这样有利于资金周转不容易造成库存积压。
呵呵。
我是加盟的宠物宝宝，对于宠物店这块来讲，我觉得没有多深的专业知识，在投资不是很大的基础上，我就选择了开店。
归根结底还是要看你的头脑及运营思路，呵呵。
以上只是个人观点，祝早日成功
创业做老板一定要会投资理财，会算账，最起码懂点财务知识，资产负债表、损益表应能看得懂。
没有原则的老好人别做老板，这些人往往心太软，抹不开面子，人情味浓，不会说“不”字，而这对经商做生意和管理员工是个致命的弱点。
当老板要把握好“人情味”这个度，坚持原则，在商言商，公事公办。
要有一套行之有效的管理制度，绩效考核，不要养懒人、闲人。
严格要求员工，正确引导，把他们的潜能全部挖掘出来。
要性格中庸，完整成熟，只有这样才能无论是在商场、还是在管理下属时游刃有余，得心应手。
有一些小老板一年到头忙忙碌碌，亏了赚了还不知道，更不会做财务分析，从中找出经营上的问题，哪儿亏了哪儿赚了，其他财务链啦、现金流啦也当然并不清楚，有一天周转不动了，创业也就失败了。
不熟不做热门不跟
梁先生本来是做教学软件代理的，几年下来也积攒了一些钱。
后来，听说代理网络游戏能赚大钱，陈天桥的《传奇》轮不到他代理了，脑门子一热，代理了外省的一款还没投入运行的网络游戏，也不知这款游戏到底如何，先预交了100万元当了省级总代理。
但那款游戏由于内容、技术上等诸多原因，迟迟未正式推向市场，梁先生想退出又涉及打官司，这100万元就成了他的“学费”。
“隔行如隔山”，投资新行业，作为小家创业的你一定要懂行，要“知道水的深浅”，要有这方面的经验和人才，要熟悉其中的运营作业流程，要明白这个行业的发展趋势和经营过程中出现的风险。
知道竞争对手，知道自己的目标市场份额。
如网络游戏，这个行业产品周期特别短，盈利大风险也极大。
对于创业者，要知道创业的这个行业、产品在你的目标市场上的寿命周期。
时下特别热门的行业和产品不要跟风，因为等你研究透了，这个行业和产品估计也到了衰退期了。
