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一、淘宝刷单日结可信吗赚钱是不是真的
如果单纯的不需要你付款可能是真的，要是让你代付那基本就是骗子。
二、网上兼职淘宝兼职工资日结是真的吗
不假但也没他们说的那样每天挣多少其实一天一个才刷一点单子还有交押金的不要
三、日结工资2000是真的吗
答：那是招聘去做男公关，俗称的鸭子，工资当然高了。（赠人玫瑰，手有余香，点“好评”是莫大的鼓励！）
四、做到这3点才是真正的靠谱
编者按：本文来自微信公众号“插坐学院”（ID：chazuomba），作者 崔永旺。
36氪经授权转载。
如果你问一个老板，最理想的员工是什么样的，答案里一定有一条是“靠谱”；如果你问一个年轻人，最理想的另一半是什么样的，答案里也肯定有“靠谱”。
靠谱，是对一个人的最高评价之一，是比聪明更重要、更难得的品质。
浮躁的时代下，靠谱显得更加难得可贵，因为靠谱代表着踏实、放心。
前盛大文学CEO侯小强曾在微博中分享，“靠谱有三层含义：负责，清晰，自驱。
勤奋不太难，靠谱比较难。
”在这篇文章里，我们将和你分享靠谱的3个表现。
▲侯小强微博截图
01.负责：没有结果，工作等于白做
靠谱的第一层含义是负责。
说白了，就是事情交到你手上，你能按时按质给出结果，而且能成为最终结果的最后一道防线。
今日头条CEO张一鸣刚毕业时，第一份工作是在酷讯公司做普通工程师。
但第2年，他就成了管理40多人的部门主管。
当时，与他同期加入公司的，还有清华大学的两位计算机博士。
张一鸣既不是技术最好的，也不是最有经验的，能得到晋升就是因为“负责”。
工作前两年，张一鸣每天都是12点、1点回家，回到家也在敲代码。
除了做好本职工作，他工作时也不分哪些是自己该做的，哪些是不需要自己负责的。
“当我做完自己的工作后，对于大部分同事的问题，只要我能帮助解决，我都去做。
虽然我负责技术，但产品有问题，我也会积极参与讨论、想产品的方案，甚至还跟销售总监跑过客户。
”而驱动张一鸣把事情做好、做更多事情的动力，正是“责任心”。
当时，只要是由张一鸣参与或负责的项目，结果都很令人期待，细节的错误更是极少。
于是，在不到2年的时间里，张一鸣从负责一个项目模块，到负责整个后端系统，然后开始带一个小组，后来带一个小部门，再后来，直接负责一个大部门。
所以，真正靠谱的人，是你把事情交待给他之后，完全不用操心后续。
因为你知道他肯定能落实，就算中途遇到困难，也会及时回馈。
比按时按质给出结果更重要的是，能为结果负责。
“从我手里出去的东西一定是没有问题的，不用重新检查”，这样的人在职场上一定会得到更快的晋升。
因此，靠谱的最高标准，是能成为结果的最后一道防线。
02.清晰：讲证据讲逻辑，遵守约定
工作和生活上我们最怕一句话：“差不多”。
“文章写得怎么样了？”
“差不多了。
”
“网站的新版本什么时候能上线？”
“明天差不多吧。
”
这样模糊的回答很常见，它会无形中影响你在别人心中的印象。
因为这样的回答总给人一种“不确定”的感觉，也就是不靠谱。
什么是确定？就是讲证据讲逻辑，遵守约定。
我之前在一家创业公司做策划，部门总监和我年纪相差不多。
所以刚到公司时，我有点不服。
但一个月之后，我就知道了同是90后的她，为什么能在毕业3年内做到总监。
因为她永远是公司最早到的，老板交待的任务没有一次拖延。
给她发邮件，永远12小时内答复，或者她会自动留言——“不好意思，我在xxxx，你的邮件我将在12小时内答复。
”
最难忘的是一次团建，那天公司一起到五环外的一家别墅轰趴馆聚会。
吃着烧烤，很多人都喝得东倒西歪，轰趴馆里台球、桌游、游戏机等一应俱全，大家都玩得不亦乐乎。
但玩到一半时，我那位领导突然拿出电脑，找个安静的角落一个人整理资料，因为她答应客户，晚上21:30之前发策划方案。
当时我就服气了，如此靠谱的人，不当领导就怪了。
在平时的工作中，她的目标和工作方法非常清晰。
有一个月我们的业绩一直上不去，离KPI还差很远，但是她一点不慌乱，马上制定清晰高效的应急方案，最后硬是在她的带领下，月末完成了既定的KPI。
在职场中，除了黑纸白字的合约、规章制度，也有很多口头约定，比如答应领导反馈任务的时间、预约客户访谈时间、共同制定的团队目标等。
当我们在说一个人“靠谱”、“守信”、有职业素养时，其实是在说这个人能遵守约定。
而关键时刻玩消失，承诺的结果一变再变，共同定下的方案屡次推翻……这样不遵守约定的人，注定无法走远。
一个在职场中经常“毁约”的人，就是在透支他人的信任，信任度一旦“破产”，往往会失去很多机会，必定寸步难行。
而靠谱的人，每一次的说到做到，都是在积累个人的信用财富。
除了会赢得同事、合作伙伴之间的信任，还能带来更多实在的人脉。
03.自驱：敢于在没条件时创造条件
没思路时创造思路
靠谱的第三层含义是自驱。
很多人遇到问题第一反应就是躲，如果是遇到新的挑战，更不知道如何下手。
在互联网行业，当提到阿里员工时，人们都会想到他们超强的执行力。
鲜为人知的是，“阿里妈妈”创始团队，曾用200万人民币搞定了10亿美金的任务。
故事发生在2007年，当时阿里着手创建一个广告平台，来获取更多流量，这个平台就是今天的“阿里妈妈”。
光从名字就能看出来，这个项目在阿里集团内部有多重要。
阿里之前没做过广告，于是马云联系到一家广告公司并计划收购，但对方开价4亿美元。
而等阿里融资完成后，对方把价格抬到了10亿美元。
刚融到的17亿美金还没捂热乎，马云心想：“算了，自己干得了。
”他在集团会议上说，“别人要价10亿美金，我们投资200万人民币干”。
当时参会的高管都傻了眼，“这怎么可能”。
因为执行难度大，马云一时不知道该把任务交给谁，索性直接组建团队。
他在招募声明中说道，“公司将投入200万人民币做个项目，项目成员可参股30%-40%。
但只要接手，要先从阿里离职，不再享受阿里任何的薪酬福利。
如果成功，团队成员将重新并入阿里，也会得到股权激励。
”
声明发出后，有几位员工立马报名了，自掏腰包40万入股阿里妈妈项目，他们就是阿里妈妈的初创团队。
当然，“阿里妈妈”项目做起来非常困难，因为“到处都需要钱”，用这几名员工的话来说，“根本不是在做项目，而是真正地创业，没有退路的创业。
”
接下来，他们为了省租金，挤在马云创业的湖畔花园办公；为了节省开支，几位初创者都选择不拿工资。
广告平台的服务器需要很多流量，他们就去找报废的服务器，2700台的废旧服务器在工程师架构好之后，作用相当于5000台新服务器。
平台初步搭建后以后，他们发现，市场的广告流量几乎都在百度、腾讯手里。
为了开拓市场，他们用了“最狠、最不赚钱的”策略——“95比5分成，自己少拿，让商家赚钱。
有账分账，不存在预付款”，就是为了“先把市场啃下来”。
最终，连马云都没想到，“阿里妈妈”竟然做成了。
在后来的采访中他说道，“当时心里真没底，因为初创团队只有200万启动资金，最终能做下来非常了不起，他们是真正的靠谱。
”而当初创建阿里妈妈的几位工程师也重回阿里，每个人身价更是达到了千万美金级别。
如今，淘宝联盟70%的收入都来自于阿里妈妈，初创团队用200万的投入，完成了马云的“10亿美金”目标。
这就是自驱的力量，能在没有条件时创造条件，没有思路时探索思路。
一旦定下目标，就不再去花时间讨论目标的合理性，而是围绕目标倾尽全力去完成，这就是最大的靠谱。
以上，就是靠谱的三层含义。
1、负责：没有结果，工作等于白做；
2、清晰：讲证据讲逻辑，遵守约定；
3、自驱：敢于在没条件时创造条件，没思路时创造思路。
聪明常见，靠谱难得。
真正能过好这一生的人，靠的不是一点小聪明，而是那份实实在在的靠谱。
时代越浮躁，靠谱越难得。
这个时代，靠谱才是走上人生巅峰的唯一路径。
希望你也是一个靠谱的人。
