当鸭子赚钱吗,当鸭子一年收入多少
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一、“鸭王”周富裕，靠卖鸭子白手起家，20平米小店成就200亿传奇
到武汉，除了要尝尝热干面之外，一定不要忘记给亲朋好友带上一份周黑鸭。周黑鸭已经成为武汉特色的代名词。
靠着这只黑色的鸭子，周富裕逆袭成上市公司总裁，成为百亿富翁。而在成功之后，他选择把所有的家产都交给了妻子。
讲述原创商业创始人故事，传播顶级商业智慧。本期创始人观察为你讲述周富裕的故事。
1975年，周富裕出生在重庆市合川的一个小山村。那个时候，他们家里连基本的温饱都难以解决，父亲在盼望已久中终于迎来一个男娃，取名“周富裕”。
希望家庭在周富裕的到来后，能够带来幸福和富裕的生活，但是因为没有钱交学费，周富裕小学休学4年，读了8年才毕业。
小学毕业之后，家里实在是供不起周富裕继续学习，只好辍学在家。在家里干了4年的农活之后，他发现在农村即使再努力，还是挣不了钱。
外出打工，投奔大姐
于是周富裕和村里很多年轻人一样，怀着对大城市的向往，在他19岁那年去广州打工。
因为学历低，只能在工地上当水泥工，一个月下来，虽然解决了自己的温饱，但是存不下钱，此时他听说姐姐在武汉卖酱板鸭，很赚钱。
于是他决定去武汉投奔自己的大姐，在临行前，把自己的名字也改了，取名周鹏。他希望这次武汉之行能够给自己带来机遇。
年轻有为的周富裕带着一股拼劲，跟姐姐学习如何卤鸭子，每天早上3点就起床，和姐姐一起到市场卤鸭子，6点钟准时出摊。
中午饿了就随便在市场上买两个包子应付，到了下午三点收摊跟姐姐去批发市场买鸭，回到家宰鸭子，腌制，
环境很艰苦，但他从来没有想过要放弃。生意好的时候，鸭子能够全部卖完，生意不好的时候只能卖出两三只鸭子。
而在档口的另外一家卤鸭子的店，是一位温州老板，这位老板生意好得不得了，经常在出摊几个小时内便把鸭子都卖完了。
周富裕很好奇，经过内部打听，原来这位老板跟一些酒店合作，鸭子都被酒店给预定了。
而且价格远高于市场的价格，这让周富裕很羡慕，如果他也能向这位老板一样，那么要不了多久就可以挣到一笔钱了。
但是此时的周富裕很清楚，自己卤出来的鸭子，不论是从味道上还是从颜色上，肯定是比不上这位老板的。
于是他动起了歪脑筋，在姐姐的摊位旁边自己开了一家卤鸭店，拿温州老板的鸭子当样品以次充好供给酒店。
刚开始还能卖掉几只，可是到了后来，酒店老板发现周富裕作假之后，拒绝合作，甚至连欠的款项也不给了。
这对周富裕打击很大，他也很快明白了一个道理，做生意最重要的是讲诚信。
从头开始
周富裕决定从头开始，但由于资金不足，他只能在大姐的旁边租了一间连窗户都没有的破房。
结果没有开业几天，遭遇了小偷，一连串的打击，没有击垮周富裕，他决定从卤鸭的味道上进行改良。
于是他频繁跑到香料市场，请教香料店的老板香料的味道和功效，并且还买来书籍进行研究，一次性买来数百只鸭子反复实验。
为了卤出味道独特的鸭子，他要在卤房呆上24个小时，有时候太困了，他会点上一根烟夹在手里，当自己睡着了，烟也会烧完，烧着自己的手，他会醒来继续研究卤味。
就这样他找到了合适的卤料配方，卤出来的鸭子味道独特，辣味中带着甜，他取名为“怪味鸭”。
打开市场
怪味鸭一出，由于味道独特，很快在市场上传开了，周富裕的小店生意很快就红火起来。
靠着独特的口味赢得了很多的回头客，并且一传十十传百。小店的生意稳定起来之后，周富裕决定去注册怪味鸭的品牌，但当时已经有怪味鸭这个牌子，于是改名为周黑鸭。
生意好起来之后，周富裕把自己的亲戚朋友都请来帮忙。由于当时市场上竞争激烈，而且价位不分上下，他的鸭子虽然味道独特，但价格还是比较高的，为了赢得市场，他选择降低价格销售，而且门店从原来的一家变成了十家，很快就占领了市场。
1998年他的盈利就达到30多万了，赚了一点钱的周富裕有点飘了，迷恋上了打麻将，对生意也不过问，销量急速下滑，亲戚朋友都为他着急，在姐姐的教训下，他才意识到事情的严重性。
而此时的酱板鸭已经在市场上没有多大的竞争力，如果光靠酱板鸭来维持生意，肯定是要亏本的。
扩大经营
于是周富裕不再卖酱板鸭单品，他又开始研究鸭子身上的各个部分，卤成不同品种，例如鸭翅膀，鸭脖子，鸭肠子等等。
很快他又赢得了市场，为了扩大经营，他在汉口火车站旁边建立起了生产基地，并且雇了30多名员工分别进行采购、制作和销售的工作。
没想到2002年遇上了非典，这次非典对生禽类要求非常严格，周黑鸭也没有幸免。这次损失惨重，于是他决定向京城发展。
而此时的北京卤鸭市场竞争非常激烈，根本就没有他的一席之地，最后不得不又折返回武汉市场。
2004年，周富裕想到加盟，但自己的文化水平很低，在管理上存在很大问题，很多亲戚加盟他的品牌，结果以次充好，导致加盟市场非常混乱，周黑鸭的品牌效应没有得到很好的发展，反而越来越差。
他开始反思自己的管理，决定聘请职业经理，收回所有的加盟店，改成直营店，进行中央统一配送。
成立公司，企业改革
2006年，周富裕成立湖北周黑鸭食品有限公司，走向现代化管理，公司44个员工中大部分都是自己的亲戚，但周富裕认识到企业的发展必须规范化，他把自己的亲戚都替换了下来，虽然遭到了亲戚的反对，但他毅然坚持自己的改革。
2007年，周黑鸭开机组建新的核心团队，管理团队扩充到五人，并且规范了工作流程，从采购到最后的销售严格按照流程进行，企业越来越规范。
并且在2008年，公司员工从60多人扩张到400多人，店面也增加了到了50多家，销售额突破了亿元。
在周黑鸭快速发展的同时，为了让公司能够走得更加长远，他也想到了上市，但是上市的道路并不是很顺利。
为了能够尽快上市，他想了很多办法。2016年，周黑鸭在香港港交所上市，为此周富裕的身价一下子飙升到300亿元，真正成为富裕的人。
如今的周黑鸭管理更加规范，有了自己的电商平台，而且店面已经发展到1400多家。年销量也在上百亿元。
周黑鸭像很多的企业一样经历了低谷，最终紧紧跟随时代脚步，在市场上站稳了脚步，所以任何一家企业的发展，都离不开人才，离不开管理。
所以沉淀自己，好好学习，紧随时代步伐，一样也会成为富裕的人。
你看了周富裕的创业事迹有何感想呢？
你想了解哪一位商业创始人的创富故事呢？
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二、山东费县养什么鸭子最赚钱
养殖合同鸭子 最赚钱！
合同鸭的好处：长大就回收。
公司给提供鸭苗和饲料，我们自己只要建设一个养殖场地就可以了。公司回收鸭子 一般35天就一波 一只鸭子赚2到3块钱左右！养7000只的话，赚1.5万左右！我们这里有好几家都是养鸭子的。很赚钱。
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三、养鸭子能不能赚钱
答：养鸭子，要看养什么品种的鸭子，也要看市场行情！在我这里养鸭子一般能赚3块一只，当然也有亏本的时候，但大部分时间是赚钱的！销路问题不是很大，只要有规模，销路是比较容易找的！
四、大学生回乡创业，“1元卖鸭”，一年赚300万
谁说当今要在大城市才走上事业成功之路。在广大的农村，也有许多财富。学员大学生郭华毕业三年后辞职，和女友向敏回到家乡，这个看似冲动的决定遭到了家人的反对。然而，他们无法停止返回家乡创业的决心。他们暗暗发誓要取得一番成绩，让所有不乐观的人都刮目相看。
[1]创业初期
郭华和女友回到老家，发现老家土地都是免费的资源，因为大部分人都去城里发展，而留在农村的都是一些中老年人，他们只种了一点吃的。所以他决定用掉所有的土地。郭华上网了解樱桃谷鸭养殖项目。樱桃谷鸭起源于国外，我国于20世纪80年代引进并建立养殖场，具有生长快、瘦肉率高、净肉率高、饲料转化率高、抗病性强等优点。它是世界著名的瘦肉鸭。这种鸭子比那些太胖的鸭子有很大的优势。在确认创业项目后，郭华开始四处筹款准备创业资金。经过几番努力，他们共筹得30万元，便开始了自己的创业之路。
郭华承包了一大片土地，开始修建鸭棚。规划每个棚子能养1600只鸭子。郭华找到渠道购买，以每株鸭苗1元的价格，得到8000株鸭苗。然后我们挖池塘，挖水道，买饲料，问饲养员等等。项目一开始，郭华筹集的钱都前期几个月便花光了。政府鼓励人们自主创业的政策相继出台。郭华抓住机会，又赢得了50万风险资款，继续他的育种业务。现在做生意，要注意了解国家政策的动向，把握好，为自己赢得许多便利，甚至是生死存亡的钥匙。
[2]遇到传统养殖业的共性问题
在创业过程中，郭华也不断地学习樱桃谷鸭的繁育。精心经营自己的大型投资养殖场，经过60天的科学饲养，樱桃谷鸭的平均体重为3-3.5公斤。除了600只鸭子，其余的都卖了。郭华找到了很多渠道，他们提供的价格是每公斤5元。考虑到一些养不起的鸭子，全部卖掉后只收回了10万元。除人工费、饲料费和前期现场工程建设外，成本远未收回。此刻，郭华意识到自己的想象力是多么丰富，现实是多么深刻。在水产养殖业中，市场竞争非常激烈，而按照今天的传统市场来回收成本实在是遥遥无期。传统的模型是饱和的、透明的。如果我们想得到别人得不到的钱，赚消费者看不到的钱，就必须找到新的出路，找到新的盈利方式。
不要去随意模仿别人的模式！
毕竟，郭华首先想到走电子商务之路。现在，很多农副产品都是通过电子商务、B2C模式、网店销售，网上销售直接与消费者联系。不过，鸭子是有生命的东西，所以用快递寄是不容易的。如果你想在网上做生意，你需要找一家鸭子加工厂来加工鸭子，然后才能在网上销售。当然，加工鸭的价格会高得多，加工成本也会远高于直接卖给渠道商的成本。郭华担心农场附近没有合适的加工厂，所以这样的模式似乎不可行。在商业上，我们应该避免模仿别人的模式。在这里我们将讨论三个方面大系统，包括产品、产业链和老板圈作为老板，你的产品、产业链、知识体系以及与他人的关系都是不同的。你能得到的资源和你能整合的资源对其他人不起作用。这些模式需要建立在一个系统上才能发挥应有的作用。
〔4〕利用现有资源寻找突破点
有一次郭华去城里买饲料，调查市场。他发现城里有很多餐馆，但生意不好他们的生意不好，他们不再需要他的鸭子了。如何将这两方面结合起来？所以他想，难道他找不到加工厂吗？
但事实上，这些餐馆都是鸭的加工场所，也可以作为鸭的消费场所。最后，郭华灵机一动。他原以为自己会先利用互联网平台发布鸭子信息，卖99元一只，与酒店合作，和在网上买鸭子的顾客到指定酒店吃鸭子，然后得到98元的退款，相当于1元钱你就可以吃樱桃谷鸭了。这对顾客相当有吸引力。
现在有比较成熟的商业模式，如B2B和B2C，但似乎C2B并不那么流行。目前，最好的C2B车型是拼多多。C2B模式是先找到客户，然后根据客户需求定制产品。这也是樱桃谷鸭的销售模式。首先，在网上找客户，根据客户线下的要求做鸭子。其实，这是为了扩大自己的客户群，而且价格也可以降低，主要是以量为主。
[5]解密“一元鸭局”
粉丝经济与商业推广
一元钱可以吃樱桃谷鸭。郭华靠什么赚钱？首先，现在网络粉丝经济发展这么快，我们必须知道如何把握。郭华把农场的一些养殖业传到网上，或者训练一只红鸭。事实上，人们已经习惯了观看一些漂亮帅哥的视频。人们喜欢看一些通常不在城里的新东西。郭华给农场的日常生活拍照，推广养鸭的方法，看看他们每天吃什么和防疫措施。这些其实都是李华还利用“可爱”的效果拍摄了一些鸭子可爱的行走姿势，甚至还用一张网制作了一只红鸭做了一些有特色的敷料。他每天定期更新红鸭的日常生活，并逐渐获得了大批粉丝。有了一定的粉丝群，你就可以开始一个商业计划。
B.有很多互联网分发平台
做一个在线商店，在线销售和离线消费。利用新媒体推广产品链接，有很多网络平台，不仅淘宝的开店方式，比如今天的头条、百家号、微视、抖音等平台都可以推广。首先，它可以以视频或图像文字的形式进行推广。获得许可后，我们可以制作一个链接页。人们可以看到真正的养殖场，一只可爱的樱桃谷鸭，进门时打出“一元吃鸭”的口号。这些操作不是由任何技术神来完成的。它们可以通过在线学习完成。
互联网下酒店的紧密合作
做好这一网上步骤后，我们需要找到准确的消费场所，这是落地的关键步骤。我们必须找一些中高端酒店合作。郭华先是到饭店，简单地说了他的计划。餐馆的老板很怀疑。他认为这个人是个骗子。郭华二话不说，第二天就拉了50只鸭子来，让他把鸭子卖了给他们钱。如此真诚的行为也彻底打动了业主，决定与郭华合作。事实上，很多酒店的生意都不是很好，有些酒店只是靠酒店老板的一些人脉勉强维持。郭华的计划是，只要他的网购客户来这里消费，酒店就会把每只鸭子98元还给客户。但一般来说，不是一个人吃的，因为规定鸭子不能打包。如果你数到5个人，他们会点别的菜。这样，保守估计要消费600元。酒店的利润超过50%，甚至300元。郭华和酒店老板可以拿到150元，这也相当于一只鸭子要卖151元，这是直接批发的，与之前相比，这些渠道运营商的利润已经高出很多倍。郭华增加了利润，酒店赢得了顾客。这是一个双赢的局面。旅馆的生意越来越好了。郭华的鸭子被做成了一道特色菜，吸引了越来越多的顾客。此时，李华的客户不仅仅是网络粉丝。酒店可以参与促销，因为李华的客户和酒店的客户是重叠的。当一方扩大，双方也扩大。酒店通过购买郭华网鸭的顾客到店，以优惠的方式推出优惠方案，让双方都能努力工作，大家都能赚钱。
[6]系统思维决定你的身高
就这样，郭华在短短一年内收回了所有成本，顺便也赚了不少钱。最近，郭华打算自己开一家加工厂。他可以把自己的鸭子卖给全国各地的餐馆，并继续扩大自己的业务范围。这是突破常规的效果，但需要强调的是，郭华之所以擅长网上卖鸭，是因为他已经积累了一定数量的粉丝。只有通过这些风扇，这种模式才能工作。因此，我们必须找出什么样的制度，并利用现有的系统资源，不断争取更多的资源为自己，不断扩大自己的制度。只有运用这种系统思维，我们才能经营好企业。
在现在以及未来，商业模式才是老板、创业者应该不断思考、不断探索的重要商业难题，无论是老板个人的成长还是企业的发展，都需要创新的商业模式，商业模式就是个人成功与企业盈利发展之道。
这是个飞速发展的时代，思维跟不上，注定被淘汰，你的思维更新换代了吗？你的企业和项目还在用10年前的方式方法吗？
你可以不学习，但你的竞争对手永远不会停止学习！ 私信我
一个好案例，背后蕴藏着巨大的价值与能量，你学到了吗？
