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Amazon是一个彻头彻尾的电商企业，它除了为外部商家提供交易平台外，快3稳赚技巧平台还在平台上经营自己的生意。
因此难免会自我优待，即用其它商家的数据，来辅助自己的经营决策。
而Shopify是一个纯粹的电商SaaS服务商，它只提供工具和服务，平台上没有自己的生意。因此也就少了与商家的利益冲突。
说到这里，可能就会看出Shopify和Amazon的商业模式是不同的。
但本文的目的不是为了比较两种商业模式的优劣，而重点是探究电商SaaS，如何才能像Shopify那样做大。
写作本文时，Shopify的市值是1098亿美元。与大多数SaaS企业不同的是，Shopify已经盈利，其ARR超过40亿美元，NRR约为110%。
要吸引大量商户，还有一个关键问题要解决。即从电商平台到独立商店，必须解决客户来源问题。
因此，Shopify并不是纯粹的SaaS公司，而是SaaS+FinTech。具体说就是利用SaaS的获客和留存模式，而从金融服务上赚钱。
那么商家为什么愿意付出这些费用呢？答案是“没钱”也能做生意，还可以用销售收入偿还借款。
这也不难理解，为什么Shopify主要做的是SMB的生意。
因为大企业自身的资本充足，或者容易获得低成本的资金，对金融服务的需求没有SMB那么强。
SaaS看作是所谓的私域流量。
其实，私域流量是一个很扯的营销噱头。你不能认为把顾客吸引到你的摊位前聊上几句，TA就是你的私域；因为TA转身又去别的摊位前聊的更久。
其实商家要建立和管理的，是顾客的忠诚度，这跟私域流量没多大关系。
