下班后的副业(下班后的副业家教)

2022年3月9日10:08:08网络资讯4711字阅读15分42秒

下班后的副业,下班后的副业家教

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  • 做微商、跑网约车、开直播……下班后做副业成“刚需”
  • 大家有什么副业给我推荐下
  • 鼓励员工下班后“搞副业”,这些老板打的什么算盘
  • 下班后的你
  • 一、做微商、跑网约车、开直播……下班后做副业成“刚需”

    杨海/中国青年报

    最近有个新词,叫“副业刚需”。网上有种直白的解释,说搞副业是“30岁后成年人该有的自觉”。

    作为马上要步入而立之年的第一代90后,工作之外我已经开始抱着保温杯养生,看到同龄人如此上进,这让我心慌。别误会,我所在的这个行业并没有高薪多金,而是常年盘踞在毕业生薪资排行榜的下半区。

    在过去,传统行业一般都需要大规模合作分工,人们能选择的“副业”并不多。但在互联网时代,新的经济形态出现,人们可以利用碎片时间生产价值,甚至身兼数职——平时运营微商,下班路上跑一会儿网约车,回家后还可以开直播赚点外快。

    不管做什么副业,要么是图个乐多,要么是图个钱多。电厂职工刘慈欣,因为爱好写作,把副业做到了极致。也有人在直播平台聊一晚上,收获的打赏比一个月的工资都要高。

    追求乐趣,或者追求收入,是一个人的基本自由。从社会效能来说,副业也能释放潜在的生产力。看起来,谁主谁副并没有那么重要,尤其在副业产生的价值高于主业时,两者的界限就变得模糊,强行区分更显得没有意义。

    相对而言,主业一般意味着“五险一金”、稳定的收入来源。上一代人讲“奉献”,兢兢业业是美德,对职业、岗位、事业的忠诚永远值得赞美。如果把太多精力放在工作以外,那就是“不务正业”。这些老观念被现在的一些年轻人视为迂腐,他们在市场经济下成长起来,信奉生产要素自由流动,追求的是“我要怎么样”,而不是“我应该怎么样”。

    须知市场经济,乃至整个文明社会的重要基础之一就是契约精神。“主业”提供“稳定”和“保障”,就需要人们付出成本,比如接受固定的工作时间、不喜欢的工作内容,或者是同学聚会上不好意思说起的薪资水平。

    主业和副业的界限就在于此,空闲时间我可以读书充电,以便写出更好的报道。我也可以在过街天桥摆地摊,增加收入,这是我的自由。但只要还在工作时间,我的工作就不只是老实坐在工位上那么简单,我要遵守职业道德和职业规范,要把副业抛在脑后。

    对大部分人来说,选择一份“主业”或者放弃一份“主业”,都是理性思考后的决定。雇主们也应该思考,如果员工都把“副业”当作“刚需”,是不是也要重新审视自己的岗位敬业管理和收入分配制度。

    这届年轻人,尤其是“靠工资已经养不活自己”的90后,对“刚需”的理解各不相同。

    我倒没经历过工资“一半敬伙食,一半敬房东”的日子。虽然银行账户差不多每月都要清零,但也能支撑我在这个城市生存下去,以及偶尔来次“剁手”。“副业”我也干过,但远没有成为“刚需”。毕竟比起某些每月生活费都要3000元的大学新生,我的消费观已经相当过时。

    副业是否“刚需”,取决于每个人对消费的不同需求。对有些人来说,奢侈品牌是刚需,出门打车是刚需。也有人的刚需,是公交卡里两位数的余额、干净保暖的衣物。

    必须承认,这是一个商业社会,消费不仅是种行为,也成为了一种生活方式。追求更高的生活品质固然是向上的态度,但也要警惕陷入消费主义的陷阱。

    事实上,比同龄人喊出“副业刚需”口号更让我慌张的,是这个时代的发展速度,似乎稍不留神就会被甩开。新的玩法、新的格局像潮水一样不断涌起,又很快退去。每个人都踮起脚尖,想要站上潮头,生怕错过了就再也赶不上。

    如今互联网渗透到社会的角角落落,甚至重塑了人们的思考和行为方式。很多时候,我不知道是自己选择了某种生活,还是被选择、被裹挟。随着阅历的丰富、思考的深入,我们应该拥有独立判断的能力,也应该相信,总有一些价值,依然在每个时代闪光。它可能穿着蓝布工装,也可能脚踩平衡车。它可能藏在厚厚的泛黄笔记中,也可能是朋友圈日日不间断的打卡。有的人的理想很大,考虑民族、人类。有的人的事业很小,只为养家、糊口。但诚实劳动永远值得尊敬,无论是一天直播十几个小时的网红还是一生没有停止追求真理的科学家。

    有那么一刻,我看着同龄人在各大社交平台晒出自己下班后价值满满的去向,会觉得这个“话题”稍显“贩卖焦虑”。然后我打开我的文档,写下第一行字。

    这个世界瞬间就安静多了。

    本期编辑 邢潭

    二、大家有什么副业给我推荐下

    答:兼职做淘宝客可以,给淘宝店铺做推广赚去佣金(如果满意,请点击下方“有用”,谢谢您的采纳)

    三、鼓励员工下班后“搞副业”,这些老板打的什么算盘

    每经编辑:赵云

    既想自己当老板,又不舍得放弃大公司的工作,该怎么办?

    在东京银座,有这样一位日料店老板,白天穿西装做上班族、晚上换上围裙打理自己的店铺。

    实际上,允许公司职员从事副业的日本企业正越来越多。

    日本上班族的“双面人生”

    据央视财经《国际财经报道》,42岁的冈田壮右是东京一家电子零部件企业的员工,傍晚6点下班后,他既没有直接回家,也不像其他日本上班族一样约上同事出去喝酒,而是来到位于银座,也离上班地点不远的一家日本料理店,脱下西服、换上围裙,招呼起了店里的客人。

    冈田是这家主营寿司的日料店的老板。尽管店面不大,但每天都有许多老主顾光临。

    日本某企业员工兼某餐厅经营者 冈田壮右:

    刚才那份清烤康吉鳗鱼味道怎么样?

    (顾客:我每次都点,每次都吃不厌。)

    冈田壮右:真是太感谢了。

    这是冈田家祖辈经营的一家寿司店,2010年由冈田开始接手,算是继承了祖业。但他并没有辞掉白天的工作,把餐厅的生意当成了副业。只要没有出差或加班,冈田几乎每天下了班都会到店里来照料生意。打烊后,他和餐厅员工一起打扫卫生,一直要忙到晚上11点才回家。

    每周六,他也会全天到店里工作。这样的工作方式已经持续了9年,虽然有些辛苦,冈田却乐此不疲。

    幸运的是,冈田经营餐厅的这份副业,也得到了自己所就职的公司的支持。许多同事也经常来店里吃饭、聚餐。

    冈田说,尽管多数日本企业仍然禁止员工从事副业,但他觉得只要把握好两者之间的平衡,副业不但不会影响本职工作,还能激发自身的正能量。

    为什么要允许员工搞副业?

    在日本,企业曾长期禁止员工在本职工作之外从事副业。而近年来,像冈田所在的那家企业一样,部分日本公司逐渐解除了不许员工从事副业的禁令。

    据《日本经济新闻》此前报道,柯尼卡美能达、软银等企业于早在2017年,就相继开始允许员工从事副业。

    图片来源:日经中文网

    在日本的人才流动性与海外相比处于较低水平的情况下,对日本经济和企业而言,通过副业充分调动员工的能力有助于有效利用人才。

    据央视财经报道,视频中这家总部位于东京的信息技术公司,是日本较早允许员工从事副业的企业之一,大约500名员工中有30%拥有第二职业,他们白天从事信息技术工作,业余时间摇身变为编辑、乐手、讲师等等。

    今年26岁的秋山耀平在该公司市场部门工作,由于会说多种外语,他把自己学习语言的经历网络上,获得了不少关注,有的阅读量甚至超过1亿次,还有不少相关书籍出版。

    日本才望子有限公司员工 秋山耀平:

    对于想尝试各种梦想的人,公司的态度很宽容,尊重员工的追求,这样的企业文化使我兼顾了本职和爱好,不会感到任何负担。

    除了允许员工从事副业外,这家公司还接纳其他企业职员来这里兼职。记者采访时在一间会议室里看到,一位远在外地的员工正通过视频电话的方式参加小组讨论,这里的工作是他的副业。

    企业负责人表示,引入副业制度不但有助于激发内部创新、增进企业活力,还能最大限度地招贤纳士,降低人才流失,稳定了企业的经营基础。2005年,其公司的离职率高达28%,相当于一年有1/4的人跳槽,现在离职率已降到4%左右。

    少子老龄化和劳动力不足,无疑是日本企业逐步为副业松绑的两大背景。《日本经济新闻》称,

    员工从事副业可获得仅靠主业难以获得的经验和人才,各家公司希望借此提高员工的能力,并提升士气

    此外,在工资上涨速度放缓的背景下,从事副业可增加员工的收入。老龄阶层在制定退休后的人生计划的基础上发展副业的情况或将增多。

    一个有趣的事情是,日本厚生劳动省此前发布的2018年1─11月的实质工资数据中,有五个月属同比正增长。但日本民间的瑞穗综合研究所的独立调查却显示,在同一期间,日本的实质工资其实有八个月均为同比负增长。

    日本“副业族”仍是少数

    作为工作方式改革的一环,日本政府从2018年开始推动企业解禁副业,其厚生劳动省从“示范工作规则”(《モデル就業規則》)中删除了对副业的禁令,并提出了“促进副业和副业工作的指导方针”(《副業?兼業の促進に関するガイドライン》)。

    这一年,被日本媒体称作“副业解禁元年”。

    有日本网站按照行业类别,对允许从事副业的日本企业进行梳理

    (图片来源:截自BitWork)

    不过,仍有许多公司担忧副业会影响员工的本职工作,副业制度的大面积推广,依旧面临着许多挑战。在欧美国家,从事副业较为普遍。据统计,在美国约有4400万人(占劳动力人口的3成)有着主业之外的作为自由职业的收入来源。

    而在日本,拥有副业的人所占比例就小得多。Recruit Career 2017年汇总的企业调查(1150家企业作出回答)显示,77%的企业不允许员工从事副业。日本最大的经济团体“经团连”会长当时也表示“不会提倡(引入副业制度)”,持谨慎态度。

    即便如今已来到“副业解禁”的第二年,《日本经济新闻》上月的一则报道援引民间调查称,仍有超过70%的公司禁止从事副业。

    有分析称,这主要受制于日本企业的“雇佣形态”。每经小编(微信号:nbdnews)注意到,

    在修订后的“示范工作规则”中,新增的第67条写明“按照规定事先向公司提出申请”,便“可以在工作时间以外从事其他公司的业务”。

    但如果出现了“影响(向主业公司)提供劳务”、“泄露企业秘密”、“有损害公司名誉和信用的行为、破坏信赖关系的行为”以及“因竞争而损害企业利益”等情况,公司又有权限制员工从事副业。

    问题在于,与美国企业向员工提供相对明晰的“岗位描述”(Job Description)不同,日本企业对职务的描述通常更加暧昧,使得主业和副业之间的界限模糊不清

    一方面,如果要达到的工作目标是容易量化的,则分配给工作的时间也更好估计,这样就更好界定什么样的副业不会“影响(向主业公司)提供劳务”。

    另一方面,只有清晰定义了员工应该做的事,才能明确判断“因竞争而损害企业利益”的情况,即更好地界定什么是“竞业”。

    (本文封面图来源:摄图网)

    每日经济新闻

    四、下班后的你

    答:1。听着MP3一路走回家。顺路看看这条回家路上的店里又到了什么好东东。.2。然后,做饭、吃饭,不上网就看电视。当写出来才发现,原来每天做的事也挺没劲的。

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