隆力奇自己开店挣钱吗,隆力奇怎么做代理商
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一、隆力奇如何“抢人”和“留人”：以人为本 立足三个无私
摘要：在隆力奇的企业文化中，“立足三个无私，应对激烈竞争”其中有一条就是“培养、聘请人才上无私”。
在科技创新日新月异的今天，企业不仅要掌握先进的设备和技术水平，还要拥有一批高素质的专业技术人才和管理人才。隆力奇的徐董认为，企业的竞争归根到底是人才的竞争，所以人才战略一直是隆力奇的核心战略。
近年来，隆力奇广泛吸收国内外高技术人才，博采众长为己所用，逐步建立起一支系统化、精准化、高效率的科研和管理队伍，而这也在潜移默化中形成了独特的人才观。值得一提的是，2020年，为加强校企合作，培养和引进更多科技人才，隆力奇相继与山东大学、常熟理工学院、苏州大学拓展产学研合作。
培养、聘请人才上无私
在隆力奇的企业文化中，“立足三个无私，应对激烈竞争”其中有一条就是“培养、聘请人才上无私”。
1995年，隆力奇引进第一位大学生加盟企业，标志了隆力奇人才战略的开始。
由于隆力奇在全球成立了十大研发机构，近年来，人才结构也发生了很大变化。比方说，在对于产品研发、供应链管理、企业市场管理等方面，对国际化人才的要求在不断提升。而通过人才引进计划，隆力奇的多项产品和技术均达到了国内外领先水平。
隆力奇不仅在全世界范围内网罗高级人才，还瞄准国内高等学府广泛招聘人才。清华大学、江南大学等高校都在隆力奇设立暑期实践基地，每到暑假，隆力奇工业园内都会活跃着这些高校学生的身影，他们深入到企业中去，在增强了隆力奇的活跃的同时，也给学生职业生涯的开始带来了切身体会。
以人为本 打造高素质人才队伍
古人说“三人行，必有吾师”，在徐董眼里，“三人行，三人都是我师。”徐董认为，经常与他们沟通，进行思想上的碰撞，就会产生很多想法。而这些源源不断的想法就是我们企业赖以生存和发展的根本，只有方向正确，企业才会按照既定的轨迹前行。
隆力奇爱才，也惜才。徐董提出，隆力奇要尊重能做出成绩的人才，要尊重不断学习、不断提高的人才。35年来，隆力奇坚持“以人为本”的管理理念，打造了一支高素质的人才队伍。
一方面，隆力奇把培训考核和人才引进放在人才梯队建设的重要方面。另一方面他们还重视员工培训和发展，网络培训学院的开通以及演讲比赛的举办，正是给予员工职业磨练的最佳途径。
如今，隆力奇依靠人才战略和高技术产业这棵“梧桐树”，通过不断优化人才科学配置，加大国际人才交流，完善人才发展机制，始终保持健康、稳定地发展。
二、做隆力奇能挣钱吗
答：我们首先不讨论他的投资回报等，我想说的是投资隆力奇为什么是零风险？可以说，任何生意都要投资，投资都有风险。但是从事隆力奇，我们投资以后，会获得等值的生活必需品，并且是一次性的。所以，归根揭底我们是消费了，并非是投资了，那就不存...
三、隆力奇隆力奇赚钱吗真的能赚钱吗
最佳答案是中国日化第一品牌,世界华人500强企业,中国品牌500强企业,排名第48位,2004年的时候品牌价值就达到95.52亿,福布斯中国顶尖企业前100强,中国驰名商...
四、北京自己开店挣钱
答：在北京开店的话，还是属于比较赚钱的，北京的话发展还是有前途的。
