智能装备挣钱(智能装备是做什么的)

2022年3月19日15:23:49网络资讯7013字阅读23分22秒

智能装备挣钱,智能装备是做什么的

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  • 第116期:做户外运动装备,年营收39亿,靠的是这套社群运维系统
  • 果蔬自动售货机一年能挣多少钱利润有多少
  • TBC怀旧服:防骑带小号赚钱装备这几样,就是浑身是刺的永动机
  • 哈工大智能装备专业好就业吗
  • 一、第116期:做户外运动装备,年营收39亿,靠的是这套社群运维系统

    案例简介

    现在大家一说起社交电商,更多的就是联想到,用社交电商的玩法,去做综合类的平台,就像云集这样的,其实他并没有细分。

    我一直的感觉就是,社交电商只是一种渠道模型,既然可以用它来推淘宝类的综合商城,为什么不能用它来推垂直类的平台呢?甚至是一个细分类目的品牌呢?

    这只是一个渠道模型的进化阶段,今天的这次拜访,让我很兴奋的点,就在于,他用这套社交电商的模型,来驱动一个垂直细分的品牌。

    简单一点说,就是用社交电商的模型,来卖一个线上的迪卡侬。

    这说明了一点,社交电商的模型,将会有更大的应用场景。

    另外的一点,也在于,他把传统的微商囤货制的渠道模型,跟社交电商的分佣制,做了一个结合,这是一种全新的尝试。

    在采访的过程中,行装创始人,杨益华,特意问我,在他这里拿到的内容,跟别人有什么不一样?他问这句话的底气来自于,他是准备把所有的干货,全部掏出来的。

    干货点剧透

    1.双线驱动的自循环商业模式

    2.比微商更进化的社交渠道电商模型

    3.把生活方式群,作为最前端的售卖场景

    4.设置一条滑道,让最前端的售卖场景循环起来

    5.利用换群,打造外部群拓展的转化自循环

    6.打造培训自循环

    7.把社群分成两类:结构群跟功能群

    8.高层、中层、基层的管理模型

    部分干货点展示

    1.双线驱动的自循环商业模式

    他们是做户外运动装备的,迪卡侬那种,各种各样的运动装备,在线上是一个运动装备的商城。比如说,骑行的,露营的,游泳的,运动的,各种各样的户外运动装备的线上网上商城。

    这个点很好理解,他们的产品是有两条线的

    这是他们的第一条线,户外运动产品线。

    第二条线,是卖旅行线路。在行装APP上,你可以买各种各样的旅行线路,比如说,去东北滑雪,去哪里露营,这些线路的出售。

    这是说的两条产品线,再来看他们的底层销售场景。

    这个就从第二条产品线开始说起了。

    为什么会卖活动呢?比如说,你要去参加一次滑雪活动,你是因为想,才去参加滑雪活动。但是,你发现,你没有滑雪的装备,咋办?你得买啊,怎么买?立刻群里就发出来了一个链接,就是一个这么自然的流程。

    所以,开发各种的户外路线,就是一种销售的前置。

    这是一种非常高明的手法,你要卖产品,最重要的就是找到你的目标客户人群,举办这种活动,就能够迅速的把你的目标客户人群,聚集起来。

    所以,他们底层的售卖场景,就是通过做活动,搞起来的一个又一个的社群,社群的人因为兴趣爱好,他需要装备。这样销售就自然而然的产生了。

    所以,行装体量的大小,取决于,他能搞多少活动,而这个活动,又不仅仅是他们发起的,市场本身就存在着大量的社群活动,他们只需要满足这些户外社群活动的需求,就可以完美的植入他们的产品。

    社群需要啥?一定需要三样东西

    第一,组织活动,他得需要一个工具去管理。

    第二,开展活动,他得需要装备。

    第三,他希望他的客户能够变现。

    基于第一点,工具管理,行装开发了SAAS系统,帮助社群发布他们自己的活动;基于第二点,装备,他们提供所有户外装备的购买商城;基于第三点,他们开发了更多种的线路,

    你发现,用工具系统,户外装备,户外路线,这几点,就可以把这部分人群牢牢地圈在了一起。

    装备线跟户外路线,这两条线,就是他商业模式的双核驱动。每一条线的触发,都会带动第二条线的循环。

    我给它取了一个名字,就叫做双线驱动的自循环商业模式。

    第一条线,是产品线,卖产品。

    第二条线,是场景线,卖场景。

    买了产品的人,渴望买场景,买了场景的人,又必须要买跟场景匹配的产品,这是一个非常好的双线驱动的自循环商业模式。

    在我说这第二个点的收获之前,先来看一下行装的结果数字。

    先看一下用户端的数据,1500万粉丝用户,就是进入过他们商城的访客数,推广者人数有5万人,这个推广者,就好比是社交电商里面购买了399礼包的人数,他们的前端也是有一个礼包的,他们叫做金标会员。

    值得一提的是,他们的用户端跟推广端是分开的,两个不同的APP。

    一年的营业额数据有3.9亿。

    再来看一下供应端的数据,入驻品牌数500多家,SPU数多个,公司内部员工90多人。

    我们来说今天第二个点的收获。

    2.比微商更进化的社交渠道电商模型

    行装是做户外用品的电商品牌,后来转型成为了平台,我们看看他的转型之路。

    一切都是从数据分析说起,在做户外品牌的时候,他发现有的用户买一个产品能买几次甚至几十次,他就打电话过去,问人家买那么多干什么?

    客户说,他自己是组织活动的俱乐部,每一次组织活动,队员们都会问他们带哪些东西,去哪里买,哪里买比较便宜,能买到真货。

    客户就象征性的去帮队员去采购一些装备,他也没想着要挣钱,基于这个点,杨益华就想,他去开发活动装备供应链,让这些活动社群的组织者、领队、达人、玩家,成为第一批的分销者。

    这些活动的组织者是能够卖的出去货的,这是通畅的,那货物从哪里来呢?让更多的品牌商过来入驻,渠道商会给平台分润。

    这个模型就出现了。

    这里面有一个词很有意思,渠道成本,对于品牌商来说,他推产品,是需要渠道成本的,那么,他就把他推广产品本来要花的钱,给到了平台,平台再分给分销者。

    这个就跟淘宝客有一定的类似了。

    想要把这个体量做大,怎么办?就去找更多的分销者,今天的社交电商,厉害的,就是把分销者分层级,有序的组织化了。

    最下面一个入口,叫做金标会员,498元,你可以选择一个你喜欢的礼包,比如帐篷、背包、水壶,这些。

    这就开始了自用省钱,分享赚钱,你可以再去卖金标会员,每卖出去一个赚100元,他卖出去的金标会员,再消费也会有他的提成。

    特别的点在于,金标会员推荐别人,不能直接推荐,需要先买账号,他需要先用399元,采购一个礼包,然后再卖出去,采购从哪里呢?就是从上一级别,代理商手里拿的。

    这其实是一种规范方式,比如说,我卖香烟,30块买了,40块卖给你,我赚了你的钱,这是一种情况。

    第二种情况,如果我把你拉到香烟店,你40块买包香烟,老板给了我10块钱回扣,那就不好了。

    所以,他这里的设计,更像是一种微商的模式。买了再卖,而不是分享赚钱。

    再往上的一个层级,叫做代理商,需要一次性采购40个账号,就是元。

    代理商跟金标会员的权益是类似的,只是,利润点多了,收入同样是两种,一种是卖金标会员的收益,一种就是金标会员后续的消费收益。

    代理商如果培育出来6个代理商,就可以成为高级代理商,同样,收益类型还是那两种,变的只是比例数值。

    这是行装的渠道模型,有没有感觉,跟我们之前说的洋葱海外仓的那套模型有点类似。其实这是一种渠道推动,还不是用户推动,他的裂变速度相对会慢一点。

    也就是说还是需要人工去推,不能够完全实现自动化裂变,所以,这种模型,可以被称为,社交渠道电商。

    你可以把我之前第52期讲的洋葱海外仓的那一套渠道模型拿出来,再研究一遍,那一套模型支撑起来了50亿级别的体量。

    我把这种模型的社交电商,叫做社交渠道电商。

    再来聊聊,第三个点的收获。

    3.把生活方式群作为最前端的售卖场景

    今天我们看到,这些取得大成就的社交电商平台,都是做到了一件事情,就是把他们的最前端的销售场景,选定在了微信群。

    什么叫做最前端的销售场景呢?比如说,实体店时代的门店,这就是一个最前端的销售场景,我只要每天开门,就能每天卖货,那规模的放大,就依靠我到底是开了多少家门店。

    今天,这个最前端的销售场景就变成了社群,我能卖多少货,取决于我能建多少个人群。

    比如说今天的社群团购,就是完全的这个模型。

    说到建群,你首先得有一个建群的理由,比如说,社群团购,你建群的理由,就是帮助大家找到那些又便宜又好的产品。

    所以,大家有进入到你群里的意愿。

    这个很好,他们进你的群,就是来买东西的,所以,吸引人的点,就是便宜,所以,你看,社群团购逃不脱极致的性价比。

    但是,今天,我要说的这套玩法,就不一样,他拉群的理由,是基于兴趣爱好。

    比如说,你建立了跑步群、登山群、亲子滑雪群,等等,以这种主题的形式,来建立社群,这是让人无法拒绝的一个建群理由。

    你进群的时候,你是不抗拒的,甚至你是欣喜的。

    哇,真棒,终于找到有同样爱好的人了。

    比如说,跑步群,建起群来以后,定期会举办关于跑步的知识,怎样跑才能不伤膝盖,等等这样的话题。

    这时候,就可以尝试着去推一些跑步类的装备了,你看,这个逻辑就是,你需要,恰好我有。

    当做完专业知识分享之后,第二件事情,就是组织活动。

    比如,相约一起周日5公里跑步,一下报名30人,那这30人,他们听完专业知识后,还得需要买装备啊。

    这个时候,你的链接一下子发出来,然后,带上你专业性的讲解,这就产生了销售。

    你看,整套的玩法,就分成了四步:

    第一步,拉起一个兴趣爱好群。

    第二步,在群里讲解专业知识。

    第三步,组织相关户外活动。

    第四步,顺理成章的销售装备。

    你看,这个销售,是在什么时候出现的?就是在组织活动的时候,这就是一种先有场景,再有销售。

    这种群的效果,要远远大于购物群。

    再往上考虑,只要人群对,方法对,产品是很容易卖出去的,你用一个兴趣群,找到了你的精准意向人群。

    这很重要。

    我看到,这些厉害的社交电商公司,都在践行一个理念,把公司建立在社群之上。

    整个行装每年3.9亿的体量,都是建立在各种各样的兴趣活动群的场景销售之上的。

    谁来发起这个活动群呢?就是上面说到的每个交了498元的金标会员。

    当你有了5万个金标会员之后,就意味着有5万个人发起这样的场景销售群,这是一件很恐怖的事情。

    这是我们说的第三点收获,作为最前端的售卖场景。

    但是,问题又出来了,如何让更多的人,来建立这种生活方式群呢?

    就是要找到更多的金标会员,让他们也这么干。

    社交电商的玩法里面,很讲求循环,就是你怎样在你建立起来的200人的兴趣群里,在卖出去货的同时,还能够不断的产生498元的金标会员,让他也去开他的兴趣群,这个循环,是不是就跑下去了呢?

    怎么做呢?

    就是我们说的第四点收获

    4.设置一条滑道让最前端的售卖场景循环起来

    直接说,如何在兴趣群里面,产生金标会员。

    如果你直接卖的话,就会很尴尬,不自然,不流畅,这时候,你就需要一个滑道,让用户,很自然的滑过去。

    比如你可以这样做。

    当你发现,你这个群的卖货情况比较好的时候,你就说,你要在这个群里,送出3个免费的金标会员体验名额,这个本来是498元的,体验时间3个月。

    这就是一条滑道。

    这个时候,别人就会问你,金标会员是什么,你就可以开始你的介绍了,你发现,送体验名额,实际上是一条你开始接收金标会员的滑道。

    怎样才能得到这个金标会员呢?正常498元,现在免费体验,但是,你需要做任务。你得先建立一个100-200人的社群,就像你建立起来的这个一样。

    于是,有趣的事情就出现了。

    你不仅仅可以招募到这3-5个体验金标会员,他们都会拉起来一个自己的兴趣群,并且,你会发现,有更多的用户,他没有拿到体验权,他们就选择,直接花498元买一个金标会员了。

    这就是说,滑道的作用不在滑,而在于滑到哪里去。

    你看,你就顺利地滑到了你想卖的498元这个点上去了。

    这个循环的频率是每周开放一次,等人进来了以后,你就带着他一起把你之前走过的路,再走一遍,就形成了循环了。

    理论上来说,这个循环是可以无限复制下去的。

    但是,有一个问题,很多人为了去拿这一个名额,就会凑过来一些不精准的人,就是他拉的群的人群质量是不高的,并不是真正的爱好者,这时候,你就发现,你的循环持续不下去了。

    这种情况,平均会出现在第四轮到第五轮的时候。

    也就是说,这个生命周期要延续到第四代,这已经是一件很厉害的事情了。

    还记得我第54期讲好货日报的闫少东,他们开公开课招商,然后,在尾巴部分,留下的一个小循环,小滑道,实际上,就是为了寻找这个场景的下一个发起人,让这个场景被无限复制下去。

    滑道,就是一个触发点。

    这是我说的,第四点收获,设置一条滑道,让最前端的售卖场景循环起来。

    如果说,利用自己的人脉建群,这是一个内部自裂变的话,那么,你去进入别人的群开发用户,这就是一个外部群拓展。

    外部群拓展,就是你怎样让你进去入别人的群去开发客户,这件事情,能够无限复制下去,这又是一个场景销售。

    设置循环的目的,就是无限的叠加场景,我们来说说第五个点的收获。

    1.双线驱动的自循环商业模式

    2.比微商更进化的社交渠道电商模型

    3.把生活方式群,作为最前端的售卖场景

    4.设置一条滑道,让最前端的售卖场景循环起来

    5.利用换群,打造外部群拓展的转化自循环

    6.打造培训自循环

    7.把社群分成两类:结构群跟功能群

    8.高层、中层、基层的管理模型

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    二、果蔬自动售货机一年能挣多少钱利润有多少

    答:2020年,对于各种行业来讲,是非常困难的一年,因为一场无情的新冠肺炎,导致众... 像这种生鲜自动售货机一类的设备,开始大江的走进社区,进入人们的生活,相...

    三、TBC怀旧服:防骑带小号赚钱装备这几样,就是浑身是刺的永动机

    前言:

    提到带小号,大家首先想到的是法爷,毕竟平时公屏里叫得最大声的就是法师玩家。其实防骑也是带刷的一把好手,只要给他装上几样特别的装备,带起小号来爽翻天。下面我来列举一下,以搏大家一笑。

    一、武器

    骑士需要持盾,一般用单手加防御的武器,非得要弄一个带刺的,可以试试【精工风暴战锤】,击中时可能对3个目标造成105到145的自然伤害,但没说概率~~~由锻造制作,图纸由黑石塔黑手军团铸甲师古拉鲁克掉落。制作要一堆的材料,钱多的话可以造一个玩玩。

    (双手武器【烈焰之怒】和【横扫重锤】其实也有AOE伤害或反伤,但少了盾牌可不行)

    二、盾牌

    1.【石化苔藓盾牌】。赞加沼泽孢子村声望崇敬后,找军需官购买。成功格档后,攻击者会受到毒性孢子伤害,有多少伤害也没说~~~

    (有数据库说装备特效有1.5分钟的冷却时间,实际上游戏中没有这个设定)

    2.【钻孔虫之碟】。被击中后对攻击者造成3点奥术伤害,由熔火之心的加尔掉落。估计没有几个骑士还留着做纪念,要拥有的话可能还得再去刷~~~

    3.【骨火】。世界掉落,被击中后有3%的几率偷取35点生命值,有1%的几率对身边所有目标造成75至125点火焰伤害。被击中才触发特效并概率很低,感觉不太靠谱。有名的灭团盾牌,但群体伤害还是挺有吸引力的~~~

    4.【力回馈盾牌】。工程造的宝贝,虽然会反弹伤害,但有概率损坏。别的盾牌掉耐久是缓刑,这东西是暴毙,伤不起,强烈不推荐~~~

    5.斯坦索姆的吞咽者拉姆斯登会掉落一个【惩戒之盾】,装备后每次成功格挡都会对攻击者造成5到35点伤害,可惜从来没有见到过~~~

    特别提示:

    说到盾牌,其实还可以给盾牌装上【魔钢盾刺】,每次使用盾牌格档都会对攻击者造成26点伤害,锻造职业给予的福利,不要求锻造技能点数,很香的。

    三、圣契

    塞泰克大厅黑暗编织者塞斯掉落【力永恒安息圣契】,可以让奉献技能造成的伤害提高47点。群拉AOE超强的,你值得拥有!

    四、披风

    世界掉落的【烈焰披风】,装备后对用近战武器攻击你的敌人造成5点火焰伤害。没说概率,也没说击没击中,反正有伤害~~~

    五、戒指

    可以试试【阿格曼奇之戒】,黑石深渊的傀儡统帅阿格曼奇掉落,被击中后对攻击者造成3点奥术伤害。另一枚戒指有什么强力的都装上吧,再不济也可以上一个庇护者的紫罗兰徽记】吧。

    六、饰品

    1.【巨人塑像】。破碎大厅卡加斯·刃拳掉落,使用后每次成功格挡可恢复120点生命,效果持续20秒。残血时一开,血量嗖嗖上涨,20秒足够你满血了。传说中防骑带刷斯坦索姆、监狱必备神器,建议装备。

    2.【恶魔能量萃取器】。由幽暗沼泽的尾王黑色阔步者掉落,被击中时有2%的几率获得260法力值。跟巨人配对,一个回血,一个回蓝,很多人都建议装备。

    3.反伤型的饰品。如果你对自己的血量与蓝量有信心,也可以试试反伤型装备。比如黑石塔的维姆萨拉克掉落的【龙鳞之心】或者【维姆萨拉克之心】,都是火焰伤害。

    或者是安其拉吉祥三宝维姆掉落的【虫刺塑像】,使用后造成25点自然伤害,持续30秒。750点群体伤害,也挺可观的。

    如果持有熔火之心拉格纳罗斯的【纯焰精华】也可以玩一玩,被击中后有13点火焰反伤。

    另外还有一个暗月卡片,不知道P2阶段有没有开放这东西,这里就不写了~~~

    七、其他配置

    1.头盔、肩甲、胸甲、手套、腿甲有强力套装就用套装,T4、T5都可以,没有就用散件。

    2.颈链、护腕、靴子、腰带,用强力散件即可,T5本锻造图纸打造的靴子与腰带最好,没有用KLZ的估计也行。

    3.有小德上荆棘术最好,没有依靠自己的惩戒光环也成。

    4.防骑带小号特别费盾牌耐久,所以要带好备用盾牌。如果是学工程的,带上修理机器人,修理装备和清包包都用得上。带商人的座骑好像还没有推出来,不用做指望了。

    闲来无事胡乱堆了一些反伤装备到斯坦索姆测试,AOE的数值跳得那是赏心悦目啊。

    结语:

    上述内容仅供参考,敬请根据自己要刷的副本、天赋与技能配置等具体情况做些优化,合理调配。如果生搬硬套带刷暴风监狱都翻车,我顶多寄你一点修理费哦~~~

    四、哈工大智能装备专业好就业吗

    最佳答案哈工大专业还是比较好就业的。因为哈工大就是一个比较有名的大学。

    特别声明:以上内容来源于编辑整理发布,如有不妥之处,请与我方联系删除处理。
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