微商现在还挣钱吗,微商还赚钱吗
内容导航：
一、为什么身边做微商的人都挣到了钱
编者按：本文来自微信公众号“Spenser”（ID：spenserandhk)，作者 Spenser。
36氪经授权转载。
前几天我写了一篇关于体制内的文章：体制内辞职浪潮已经出现，你做好准备了么？引起了很大的反响。
很多读者在后台留言问我，如果离开了体制哪里有前途，很多人找不到市场上的好工作，难道都去做微商么？
等等，什么叫难道都去做微商么？
做微商怎么了？做微商怎么就成了贬义词了。
嘲笑微商的童鞋，是你该刷新下认知了。
今天我们就来聊一聊微商。
熟悉我的读者知道，我对微商这个神秘而富有争议的行业，保持着客观与冷静，但我又一直按耐不住对它的兴趣。
这个中国特色社会主义商业模式，貌似一直存在于主流行业之外，却又在我们身边无处不在。
我们中的很多人，都听多了这个行业的造富神话，同时耳边也流传着这个行业各个版本的段子黑话。
微商，就像香港的九龙城寨一样，生态丰富，让人着迷。
今天咱们不吹不黑，我们不讲产品，不讲供应链，我就聊一聊我所看到的微商们，他们是一群什么人。
港真，我本人挺佩服他们的。
我北京的一个创业的朋友，英语小神童的创始人，他们公司拿到了真格基金徐小平老师的投资，估值过亿。
给我发微信说，他周末在听某微商商业模式的课程，了解代理制度，三级分销等等。
他一边认真听课，一边和我说，这个模式很牛逼呀。
我说你怎么会想到去听微商的课呀，身份不符嘛。
他给我发了个截图，说Spenser你不知道呀，一个微商大佬一次性花了18万买了我们英语课程产品的代理，三五下就把货给分销完了。
“微商老大做代理，出货太大了。
”
“太牛逼了，这特么怎么做到的。
我要去学习一下。
”
这也确实把我吓到了。
扪心自问，我们真的不能用老眼光，去看待新微商了。
微商的进化速度，远远超过了传统行业的更新迭代。
这句话不是给微商打call，而确实是客观现实的情况。
我的朋友圈里也有做微商的朋友，当然能加我私人微信的，一般都是做得比较好的大佬级别的。
通过不断地和微商大佬们见面，我发现，牛逼的微商们，经常有这么几个共同的特点，和大家交流下，看看对不对哈。
1.
第一，他们特别舍得花钱学习。
我在各个城市的每一期私房课上，都会有几个做微商的学员。
大家知道我的，我看人从来不看他做什么行业，而是看这个人怎么样。
我和他们聊天的时候，经常觉得他们很懂新媒体营销，特别愿意接受新鲜事物，对于行业的新趋势总是抱有极大的热情，甚至愿意花钱学习。
你知道“花钱学习”这四个字，几乎可以淘汰掉80%的普通人。
为啥这么讲？首先，学习是反人性的，很多人是不愿意坐一两天学习的，宁可去购物，和朋友吃饭唱歌，或旅游。
什么？学习也就罢了，还要我花钱，还要花几千上万块钱？那不行，这种又伤钱又伤时间的事，太挑战我的人性了，算了吧，我是不会干的。
再说了，花钱学那些东西，有用么，万一没学到些啥，不是浪费时间浪费钱么，不去不去。
你看，花钱学习是投资行为，而投资终归是少部分人的未来意识，而更多人，要的是眼前看得到的回报，这叫做消费意识。
我们一定不要低估身边那些愿意花钱学习的人，他们的未来，你们会看不懂。
做微商朋友们，大多数都挺爱学习的，这个大家没意见吧，所以不要小瞧他们。
也许他们目前的事业还未必成功，但他们的意识已经领先普通人很多了。
2.
第二，他们很知道如何运营社群。
财经作家吴晓波之前说过一句话“未来没有社群，就没有商业”。
这句话我是严重赞同的。
社群一定是未来新商业的主流商业模式之一。
大家都看过徐峥演的新作《我不是药神》吧，片中那位跳钢管舞的美丽妈妈，就是戏里的社群大佬。
如果没有她的连接力和影响力，徐峥那从印度带过来的药，哪怕只有正版药价的十分之一，别闹了，也根本卖不出去。
我经常说，这个高效连接的移动互联网时代，一个人的连接力和影响力，比钱更重要，是这个时代最稀缺的资源。
这年头，会做社群、运营社群的人太值钱了，因为他们是连接中心和影响力中心，按照区块链的说法，这些人叫做超级节点。
而微商做得好的人，都是做社群特别厉害的人，不信你去看看。
这些人，哪怕他不做微商，做其它行业，都会做得不错，因为他们掌握了新时代的营销入口。
他们扛一个大旗，货就刷刷这么卖出去了，比任何传统的线下渠道都管用。
搞得我估值过亿的创始人朋友都乖乖周末去听微商大课了。
3.
第三，他们特别知道怎么卖自己。
我之前在文章里写过这么一句话：未来，懂得如何卖自己的人很可怕。
什么叫懂得卖自己？就是知道怎么经营自己。
从照片到文案，从颜值到内涵，知道怎么营销自己这个商业体。
没错，自己就是商业体。
什么意思呢？
从商业发展来看，现在所有的技术革命，都是在赋能个人，弱化组织，湖畔大学曾鸣的“点线面体”理论也证明了这一点。
现在到未来，个体的能量与影响力都被新技术、新媒体推到了一个新高度。
一个牛逼的人产生的商业价值，完全可以媲美一个企业的价值。
这时候，如何最大化经营个体的价值，和如何经营一个公司一样，都十分重要。
牛逼的微商们，很懂这一套。
具体不展开了，几千字收不住，相信你们能懂我的意思。
现在的微商还是一个富有争议的行业。
这是不可避免的，是微商的低门槛决定的。
但我相信微商行业经过过去几年的野蛮发展，这几年正在经历一轮大洗牌，产品不行的，供应链不行的，团队不行的，会马上消失于大众的视野。
而在这轮洗牌中活下来的，他们在商业模式上获得的成就，可能会让很多人大跌眼镜。
这是大概率会发生的事情。
二、怎样做微商才能挣钱
如果你是安徽人，那末你就是徽商。徽商不是都挣钱的，渐渐来，，，
查看原帖>>
三、都说现在微商难挣钱容易不靠谱没有经验，新手用店宝宝开网店能成吗
挺适合的，店宝宝的特色就在于有自己的货源，手机电脑均可以操作，很方便，还可以帮助店铺离线托管，真真正正的解放双手
四、我是如何做微商赚钱的
有些人想在网上做微商，但是不知道怎么做。
今天我就来说一下如何做这个微商。
做微商产品最重要.不过我不是叫你们要去加盟什么大品牌。
我说的产品最重要，指的是你们要把自己的产品打造好。
你比如说吧，同样一个产品，同行它的产品能解决什么问题。
你的产品也能解决什么问题，那你就不可能把这个产品卖到很高的价格。
我们一定要给这个产品做出一个不一样的东西来。
有的人可能要说了，
我的产品和别人的产品是一样的，没有哪里不一样啊？其实很简单的做出一个不一样的东西来，只是一个仪式。
你自己随便想一个都可以，主要是.要不一样，因为你这个不一样，就是高价格的利润点了。
只有与众不同，你的价格才能卖高。
东西是什么不重要，主要你要让你的客户觉得你这个东西与众不同。
我们真正卖东西不是卖，我们手上的产品，我们是卖一个概念给我们的客户，
客户他头脑里有这个概念，他就愿意花出更多的价值哦，来购买你的产品。
还有你也可以区别于你的同行和竞争对手，因为这个东西只有你这里有.你同行没有。
其实客户在买东西的时候他们根本就不知道他们要买哪个东西好，他们不是天天研究这个东西的。
他们都是凭他们的感觉.他们感觉哪个东西好，他们就会买哪个东西。
所以你们做微商就要研究客户.的感觉。
抓住客户的感觉。
卖感觉给客户就行了。
还有我们自己做微商，我们一开始的时候我们自己一个人做就行了。
我们不要企图去招聘员工来帮我们做。
因为互联网时代，员工都是没有用的。
互联网是一个智能型的产业，它是要靠智力来赚钱的。
是要凭本事来赚钱的，而员工是没有本事的，所以你不要指望员工能帮你赚钱。
而且互联网的门槛也很低，真正有本事的人，他们都会自己出去单干了公中号关注文章最后五个字领二十二个项目。
当然，你们可能要跟我说了，我某某互联网大佬不是也是请了哪个很牛逼的人物来帮他做他才做的起来吗？我想说人家能够请到这些大牛来帮自己，那是因为人家的理想很高。
人家的理想比这些大牛要高，所以人家高手才愿意给人家打工。
但是你自己扪心自问一下，你自己有这个本事吗？我们是刚开始创业，没必要把动作搞得这么大。
我们就是自己先干起来，然后再请员工帮我们干。
员工的主要工作就是辅助我们做一些不需要智力劳动的工作，我们把智力工作干了，交给。
他们在干就行了，这才是互联网员工真正的用法。
还有我们有的老板做互联网企业的时候怕员工学会了自己的本事就出去单干了，这里我给出一个办法，你把每一个动作都细分到极致，只让他们做一个动作就行了，他们只懂一个动作，他们就不会出去单干了，因为他们根本就不懂。
你这个系统是如何操作的（ 老郑创客吧 ）
