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三、按照什么的原则，实施“一村一品”产业推动行动
一、“抓两头，带中间”原则
现在有些设区市的“一村一品”工作，往往只抓示范点，而将广阔的非示范点漠然置之。这就有违了“一村一品”的初衷——带动整个农村的共同致富。笔者到了几个交通还算发达的非示范县市、乡镇，其个别领导和一些工作人员居然还不知“一村一品”是怎么回事。
因此，在抓好“点”的同时，不能放弃“面”；还要充分认识到，抓“点”的目的正是为了带动“面”。
一是首先应该通过会议和新闻媒体，让所有县市、乡镇、行政村都知道“一村一品”是当前农业产业化的一个好模式，是农民脱贫致富的一条有效途径；并让他们知道示范点成功的经验，让示范点真正发挥出“示范”的作用；也让每一位农民都知道并关心“一村一品”，群策群力，稳步发展。
二是引导龙头企业将触角逐步伸向广大的非示范区，做强做大，发挥好强有力的辐射作用和更大范围上的带动作用。实践证明，没有龙头企业的有力带动，“一村一品”很难推进。
三是将相关的培训工作，尽快波及到广大非示范区。现在的“一村一品”培训是上热下冷，“点”热“面”冷。应尽快层层尽责，层层落实，上下联动，逐步推开。
四是政府要从宏观上做出推广规划，按照点面结合、以点带面的原则，循序渐进、整村整乡推进，力争5年普及全省。如果“一村一品”成为各县、乡、村的共同而有效的运作，江西的社会主义新农村就步入了良性循环的轨道，将会更加充满着生机和活力。
二、“品”的精选原则
“一村一品”是一项系统工程，需要科学规划，审慎运作，不能一哄而上大呼隆。尤其是大多数尚在起步阶段的县、乡、村，“品”的选择与确定是首要关键。可以说，“品”是“一村一品”的灵魂。
那么如何选择好这个“品”呢？根据示范点的成功经验，“品”的选择要注意这么几个问题：
一是因地制宜。“一村一品”不能一刀切，要立足现有资源优势，宜种则种，宜养则养，引导农民自行选择。缺乏现有资源优势的“品”，一定会根基不牢，发展不快，寿命不长。抚州市临川区吴家村，地处平原水网地带，既有养鸭的自然条件，又有养鸭的传统——自民国初年就有人养鸭，且百年未断。于是村里将“鸭”确立为“品”，引导农民自愿养鸭、孵鸭。结果一炮打响，发展迅速。全村70多户农民，已有40多户养鸭、孵鸭，每年养鸭数十多万羽，孵鸭苗200多万羽，产品远销湖南、贵州、福建、安徽、广西、海南、四川诸省；并能左右我国东南沿海省份的鸭价。农民年收入也由过去的1000元增加到数万元。其中农民吴卫生购进10台孵化机，年孵化鸭苗150万羽，纯收入高达20多万元。
二是市场导向。“品”的出路在于销。畅销之品方能蓬勃发展，反之死路一条。前几年影响极坏的“香猪事件”就是一个惨痛的教训。1994年，广昌县由于市场信息不灵，大批莲子卖不出去。该县昌顺公司创始人抓住北京市商业改制的机遇，一方面在北京联系莲子销路，一方面在广昌成立昌顺公司，对莲子进行收购和包装。由于产品与市场对接，仅投资5万元，就首战告捷。然后又以北京为中心，向周边城市乃至整个北方地区扩展，并对一些重点客户、超大型超市实施跟进策略——对方的连锁店开到哪里，昌顺的办事处就设在哪里。如今已有办事处22个，与近千家商场、超市建立了稳定的业务关系。公司的生产基地也从无到有，发展到20个，并有13家加工协作企业，总资产达13亿元，实现年销售收入2亿多元；带动广昌及周边县市农户达12万户。受益农民人均年收入成倍增长。昌顺公司的成长轨迹，充分说明了市场导向对“一村一品”的极端重要性。
而一些不与市场对接之“品”，必定没有生命力。某县2004年县政府要求农民大面积种植黄姜。由于没有市场，大批产品因销不出去而霉烂。农民怨声载道，政府赔钱才平息。
“品”与市场对接，不仅在生产前要做到，而且在以后漫长的产销过程中，要不断地跟进市场，把握信息。万载县菱湖乡与福建一客商联手产、销有机木姜。产量逐年增加，客商消化不了。他们就将木姜信息推上英特网。结果一位欧洲客商看到了，主动同他们联系。几经考证、谈判，终于签下了年包销2000吨有机木姜的合同。
三是能上规模。也就是这个“品”要能在当地大规模生产。有些“品”，在一个村可能行，但推广到一个乡、一个县，就不行了。这样的“品”没有发展前景，选用的价值不大。只有形成规模，才能降低成本，增强竞争力；也只有形成规模，并保证质量，才能扩大影响，形成品牌，进一步增强竞争力。我省目前所有成功的“一村一品”，全是上了规模的。资溪县是一个只有12万人口的山区小县。然而他们依靠诚实守信和勤劳智慧，将小面包做成了大产业，终于形成了响当当的“资溪面包”品牌。产品畅销全国30多个省的1000多个城市。资溪也成了享誉全国的“面包之乡”。而一些上不了规模的、星星点点的产品，没一两年就都自生自灭了。可见上规模，是“一村一品”出路之所在。
四是要有特色。有特色的产品，市场需求往往看好。所以商界有一句名言，叫做“人无我有，人有我优，人优我廉”——这个“有、优、廉”，都是相对于“无、劣、贵”而独具特色的。比如种菜，看似简单。可是大家都种，市场很快饱和，销路受阻。九江市修水县、宜春市万载县、吉安市永丰县一些乡镇指导农户兴种“无公害”蔬菜——不施化肥、农药。这一无污染的特色，使这类蔬菜在国际市场十分看好。特别是万载县，有11种有机食品获得欧盟和美国的认证，免检进口，价格也高出国内同类产品几十倍。这个县的菱湖乡种植无公害农产品6000余亩，是中国第4大、江南第1大的无公害农产品生产基地，引起了联合国农业发展基金会的重视。这三个县的菜农，也因此在奔小康的道上越跑越欢。
这里所说的特色，还有广义之意——也就是“品”不一定仅指物质产品，也可以是精神产品（包括文化产品）。比如古典文化资源、旅游资源等等，也可以成为特色之品。江西是古典文化资源、旅游资源大省。将这些宝贵的、富于特色的资源唱响起来，同样可以致富一方。这方面，江西的“唱功”远不如许多外省，亟待加强。比如我们到外省出差，一出机场、车站、码头，各景点的旅游资料立即蜂拥而至，而江西至今没有出现这股热劲。
三、坚持科技创新原则
传统的产品优势，只是低层次、低水平优势，不足以抵御自然和市场双重风险。如何将产品的传统优势，转化为产业优势直至市场优势，关键是科技创新。科技创新，增加
了产品的科技含量，就是增强了产品的生命力和竞争力；同时也因延长了产业链，增加了附加值，从而能使产品实现更多的价值，进而获取更大的盈利。这是“一村一品”工程具有更强的生命力，实现可持续发展的关键。
例如前述昌顺公司，最初是将莲子收购、精选、包装、出售，简单操作，技术含量低，仿效者众，产品的市场竞争力非常脆弱。2002年，他们与武汉市蔬菜研究所技术合作，攻克了白莲组培脱毒快繁难关，取得了居世界领先水平的白莲高产工厂化育种新技术。产品的综合竞争力在市场一展雄风，2004年销售收入一举突破2亿元，而且年年都上新台阶。
四、不违反“以粮为纲”原则
这是构建和谐社会的重要基础。中国是一个人口大国，吃饭是头等大事。所以毛泽东同志曾提出“农业以粮为纲”的大政方针。他还生动地说，“手中有粮，心里不慌。脚踏实地，喜气洋洋”。
中共江西省委也曾提出“促进粮食稳定增产”的重大举措。孟建柱书记在一次领导干部大会上更是形象地指出，“山上办绿色银行，山下建优质粮仓，水面兴特色养殖”，“希望在山，潜力在水，重点在田，后劲在畜，出路在工”——这当中体现了“农业以粮为纲”这一重要思想。“一村一品”必须贯彻这一精神。
然而，现在有一些县市，有将“一村一品”代替整个农业的苗头。他们将成百成千亩的优质粮田改种桑叶（这完全可用荒山秃岭）或其它经济作物，这对于一村、一乡来说，也许是可以的。但推而广之到一个县、一个设区市，甚至更大范围，在当前国情条件下就不可以了。发展下去，有可能影响“粮食稳定增产”。
所以，我们在猛抓“一村一品”工作的同时，要防止头脑过热，避免以“品”代粮。
一般说来，无论山区、丘陵、平原地带，只要不占用太多的良田，向荒山、荒坡、荒地、低产田及水网（池塘、水库、河溪）进军，则可放开手脚，八仙过海，各显其能。
四、芜湖到江西广昌的火车票要多少钱
答：芜湖--火车--抚州--汽车--
广昌芜湖到南昌的时刻如下：车次类型芜湖开车时间南昌到达时间用时里程硬座硬卧中K505空调快速11:1418:557小时49分460651202239普快16:31次日06:0013小时44分715491042531/2534普快21:03次日05:258小时45分4603272南昌到抚州北的时刻如下：车次类型南昌开车时间抚州北到达时间用时里程硬座硬卧中7205普客13:4215:492小时7分905.5-1
