宜春周鹏什么时候回家,宜春周鹏烈士回家直播
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一、周鹏葬在宜春哪个地方
周鹏烈士安葬在宜春市革命烈士陵园，地址在袁州区仙月路。
二、杜锋的选人和不得不背的锅
“中国蓝”阵地上打退了敌人的四次进攻，但在第五次终于拼到弹尽粮绝，阵地失陷了。
说实话，中国男篮这支蓝队打黎巴嫩，赛前我并没有抱多大希望，甚至想到了崩溃的可能。
赛前听到杜锋的嗓子哑了，疲惫地声音里透着许多无奈，我预感到不太妙。
没想到“中国蓝”一次次领先，被黎巴嫩队反超4次，还能打出8-0高潮，最后第四节还一度领先对手9分。
这是一场在逆境中带来希望的比赛，太希望他们能拿下。
第四节最后3分半钟，于德豪那个三分投进，将比分反超为73-72时，我以为于德豪会像方硕那样完成自我救赎。
能在全场观众的锣鼓喇叭和震耳欲聋的喊声中坚持这么久，说实在的“中国蓝”太不容易了。
但是，比赛还是没赢下来，就像你无论坚守多久，阵地还是丢了，这个锅，总得有人背啊。
所以，杜锋啊杜锋，你是逃不了的。
不说你加时赛最后把大韩换掉胡金秋，任俊飞立刻传球来一次失误，被黎巴嫩打了反击，就说你这选人吧，怎么尽选自己人啊，那么多后卫你不选，怎么就让于德豪打那么长时间，不看看他失误那么多，还不会进攻？你们什么关系啊？
如果你真的看了比赛，应该能体会出我说的是反话。
于德豪不是广东队的，只是他所在的深圳队在广东而已，论关系，还是德比对手。
于德豪这场比赛的确有2个失误，但全队失误有21次。
于德豪这场球有6个篮板，助攻3次，关键是他在场上27分钟时间内，“中国蓝”胜了4分。
杜锋用于德豪这么长时间，因为他是后卫里面防守最好的，黎巴嫩队的5号投手萨乌德，上半场打了16分钟，于德豪如影随形，让他一分没得。
中国蓝队VS黎巴嫩个人统计
球员
投篮
篮板
助攻
得分
+/-
于德豪
2/7
6
3
5
+4
吴前?
5/12
1
1
16
+10
周鹏?
7/11
5
4
22
+3
任俊飞
5/10
4
3
11
0
胡金秋
5/6
12
4
14
+7
胡明轩
4/10
1
1
11
-16
韩德君
2/3
3
0
6
-12
可兰
1/1
3
2
3
-12
郭艾伦
0/0
0
2
0
-2
李晓旭
0/1
1
0
0
0
陆文博
0/1
1
0
0
-2
陶汉林
没有出场
中国
49%
41
20
88
-4
黎巴嫩
41%
43
22
92
+4
赛前两天，有一份“中国蓝”的乌龙名单，周湛东在列，6名后卫，赛前一天晚上最后12人名单出来时，有陶汉林没周湛东。
有人在我微博后面开玩笑留言说：杜锋一看，周湛东今年去青岛了？那就换陶汉林。
杜锋跟我说，我们报的本来就是陶汉林，是国内那样写的。
结果陶汉林整场DNP。
这场球，如果周湛东真的入选名单，在吴前、可兰白克甚至加时赛于德豪都5犯下场之后，他一定能派上用场，这场球没准还就拿下了。
因为没有周湛东，杜锋最后时刻用胡明轩打1，而不是派上郭艾伦。
这场比赛热炒的原因之一，是郭艾伦复出归队，让大家看到了“中国蓝”翻身的希望。
但整个夏天郭艾伦都没有跟全队训练，从联赛下来后，他去美国治伤、特训，归队合练两周，但已经没有热身赛了。
郭艾伦跟全队的系统是陌生的，所以只打了上半场不到10分钟，下半场没打。
没有一个教练愿意输球，红队在亚运会夺冠，客观上给杜锋的“中国蓝”带来很大的心理压力。
姚明从来没有说，明年中国男篮的主帅一定会在李楠和杜锋之间选，但杜锋已经在广东队教练名单上，其意不言自明：你选一个新的主教练，不会是我，你在两人中间选一个，也不会是我。
但杜锋按照姚明的设想，在“中国蓝”也推出了颇有特色的年轻人，像内线的胡金秋，外线的投手吴前。
不过，无论蓝队还是红队，都饱受1号位缺人之苦。
既然是锻炼新人的比赛，就应该让年轻队员上，所以于德豪、胡明轩出现在蓝队，孙铭徽、赵睿出现在红队。
年轻人会让教练尴尬，他听你的话，防守卖力，但他会犯错误，犯了错误，这个锅就是教练的，杜锋你就得背上。
中国已经没有好的1号位了吗？其实杜锋选了不少1号位进蓝队，而且有的并不年轻了，像曾令旭、刘晓宇，辽宁队的年轻后卫高诗岩也在列，但他们都伤了，打不了世预赛。
杜锋在赛前两天透露过一个忧虑，他说，蓝队连续两年的夏天，从备战到打比赛，都是拖到最后，队员的心理比较焦躁，因为现在离联赛也比较近了，各队都开始集中热身。
所以，在打黎巴嫩之前的文章《这是杜锋和李楠的比赛吗？》当中，我含蓄地这样表达：红队夺冠在前，蓝队这两个夏天的集训和比赛周期都长，因此，蓝队的年轻人多少有点情绪低落，正需要球迷的支持，而不是落井下石。
此时的辽宁队已经把队伍拉到西班牙，在那里开始高强度的训练营，打邀请赛，然后回国再打两个比赛，这就准备打联赛了。
辽宁队想让郭艾伦、大韩和李晓旭一起去西班牙，但他们得留在蓝队打世预赛。
这就是联赛和国家队的矛盾，过去并不存在，但在FIBA改制，把重心移向世界杯以后，这个矛盾第一次凸显。
所以，对黎巴嫩这场球输得非常有价值。
我们一直在欢呼姚明的改革，分红蓝两队，但这是在我们作为世界杯东道主没有出线压力的情况下。
未来都是按“窗口期”打比赛，联赛中队伍拉起来就走，打完就散，谁状态好谁上。
这给过去习惯长集训制的中国男篮提出了一个全新的课题。
姚明在为国征战上一向毫不含糊，当了篮协主席更不含糊，你没看他采取“邀请制”，给每个队员发那么精美的烫金邀请函，打完比赛发印刷精美的感谢信？
这场球从不抱希望到希望大增，再到丢了阵地，真是气skr人。
半夜在央视直播完，回家天都亮了。
不好的心情让我做了个梦，到处是追杀而来的人。
可能这也和我最近看《三体》有关系。
但《三体》也给我一个非常好的启发：打黎巴嫩这种比赛，就像危机来临前，戴上“V装置”去体验三体世界的未知与残酷。
未来的世界杯预选赛，并不像我一开始想的那样处处莺歌燕舞，而是充满了不可知的危险，一会儿晒死，一会儿冻死，让你一会儿要脱水，一会儿要去浸泡。
但这是实感VR，并不是真的，它只是告诉你，未来这会是真的。
我们是世界杯东道主，打这样的比赛就是在没有胜负压力的情况下去体验未来。
但如果你并不注意到那些危险将来会变成现实，那有一天真的会在烈日烧烤中熊熊燃烧。
三、我好像找到了留住你的办法。
一天夜里，我呆在自己的房间。
大概是八九点钟的时候，门外传来一阵钥匙声。
钥匙被人从包里掏出来，插入钥匙孔，转动，铁门打开。
在房间里的我，清晰地听见了这一系列声音的细节正在有条不紊地铺展开来。
和一个人相处久了，你不难从他的脚步声、敲门声甚至是开门声中把他辨认出来。
这样的节奏，很像是爸爸每天回家时的开门声。
我静静地期待着是爸爸回家了，但是等到最后，发现原来是隔壁家的阿姨在开门。
听到隔壁家的木门关上，我家门外归于安静之后，我自顾自地笑了出来。
这个笑大部分是出于自嘲。
毕竟，这时，爸爸已经离开四年了。
爸爸离开了四年，我依然会期待是他在开家里的门，这样乍一听，似乎有些让人感到惊悚。
然而事实上，这样的期待，近乎日常。
我猜，这可能是因为我没有和爸爸好好告别，因此对他的离开患上了“告别后遗症”。
他逝于一场车祸。
当大姑妈颤抖着双唇，小心翼翼地告诉我这个消息时，坐在已经泣不成声的妈妈旁边，我却没有落下一滴眼泪。
我双手握拳，抵住嘴唇，脑子里全是不到一周前，我和爸爸的最后一次对话。
那天下午，爸爸在沙发上睡着了。
我从家里离开，要回学校上课。
临行前，我拍了拍他的肩膀，叫醒了他，跟他说我要出门了。
他睡眼惺忪地看着我，有点调皮地伸了个懒腰，然后微微笑了一下，跟我说：“好，注意安全，拜拜。
”
他笑起来嘴巴两边的褶子像是一个完整的括号。
“拜拜！” 我因为要赶车，仓促地关上了门。
就这样，见完了和爸爸的最后一面。
在告别这件事上，我是一个非常重仪式感的人。
我需要一套完备的告别流程，包括告别的情景、告别的动作、告别的话语、告别的情绪。
只有这些都实施到位了，我才相信一个人就此从我的生命中别过。
大学毕业的时候，我就和一个朋友相约，骑着电动车绕着整个惠州，开了一整天。
这是一位我非常珍视的朋友，但有些友谊，大概只可以在某种特定的阶段和情景里发生。
我很明白，我们的交集仅限于大学内，毕业之后，大概就不会再见了。
因此，这一天的游玩，其实是我给我们的告别仪式。
那一整天，我都很努力地想要记住跟她相处的感觉。
在回学校的路上，我们停在一个红绿灯前。
我看着她的侧脸，扎起的马尾被风往后吹，两边鬓角的发丝缠在耳朵的上面。
在高挺的鼻梁之上，一双眼睛倒映着前面的灯光，熠熠生辉。
我希望自己在六十年后，还记得我曾经有过这个朋友，她曾经这样在我身边。
这样的仪式感可能会显得有些许傻里傻气，但好像唯有如此，我才愿意接受一段关系的终结，才愿意相信这个人从此在我的生命中抽离出来了。
这是在爸爸逝世时，我们之间没有完成的动作。
所以，当时的我始终觉得，他只是去了某一个地方，可能会过很长的一段时间，但他会回来的。
这种仪式感就像是一个按钮，按下去了，要告别的人才会真正地离开。
而我也意识到，只要我没有去按下这一颗按钮，“后遗症”就会一直存在，似乎那个人还没有离开。
但这也算是一种美好的幻想，像是一段其实已经讲完的话，但是你不给它落下句号，它就永远不能说是终结。
这种近似于阿 Q 精神的自我麻醉，说不定是我们在面对生离死别时，其中一种比较好的寻求慰藉的方式。
因为，缺失的告别也会在生活的各个意想不到的小细节里，千千万万次地上演，仿佛一不小心，我就能和爸爸撞个满怀。
爸爸去世后一个月，我下楼买了一罐珠江纯生。
零点一过，我来到窗户旁边，打开了易拉罐的口子。
朝着天空，我在防盗网上轻轻地碰了一碰。
我忍不住想象，这是我和爸爸的碰杯，然后把酒一饮而尽。
这时候，突然前窗外袭来一阵大风，把我整个人都包围住了。
喝酒喝到一半的我，在感受到这阵风时，整个人都愣住了。
一定是他回来跟我告别了。
因为这个念头，我顷刻间红了眼睛。
放下酒罐，我回身看了一下和爸爸的合照，合照旁的纸片被风吹得向上扬起。
我木木地站在原地，眼泪止不住地掉了下来。
“你来跟我说再见啦。
”
在接下来的日子里，许多意想不到的时刻和物件，都被我看作是他的化身。
这些时刻和物件，可能是突如其来的一场大雨，又可能是无端折射到我掌心的阳光，亦或是在窗台停住了的一只小鸟，甚至是拂过我脸的一株杨柳。
我发现，在我的一次次想象中，爸爸似乎已经融入了我的世界。
也因为这样，我变得更热爱这个世界。
不过这样说，可能你们还是不太能理解。
最近有一次，我路过一条林荫道。
天气已经转凉，我穿上了一件有兜帽的卫衣。
回到家后把衣服脱下来，我发现兜帽里有一片发黄的枯叶。
这片枯叶并不精美，甚至有些粗糙，上面有些微微发黑。
轻轻一扫，手指上就沾满了尘埃。
但是我仍然把这片枯叶小心地用一个盒子装好，收在了我书桌的抽屉里。
因为我总感觉，这是他给我留的礼物。
还有一次，我在浴室里洗澡，不知道什么时候，飞进来了一只小飞蛾。
它时而扑闪着翅膀，时而沉默得像一颗精致的小石子。
以往，我可能会拿起手上的花洒喷它，这是我过去洗澡时的乐子。
但是这一次我没有这么做。
我隔着氤氲的雾气看了它两眼，然后又自顾自地转过身继续洗澡。
甚至还因为它的闯入而感到心安，这次洗澡也比以往洗的更久。
似乎那片枯叶，这只飞蛾，都是爸爸回来找我了。
这样的时刻数不胜数，于是这个世界就变得好温柔。
不知道是不是只有我会这样面对离去的人，但似乎好像我这样想，我就可以一直像小时候那样躺在爸爸的肩膀上，去到哪都不会孤单。
是枝裕和在回忆他的妈妈时，曾经说过一段话：
“我总觉得人往生之后，会存在于万物。
我失去母亲之后，反而觉得母亲存在在周遭的一切事物中，会在街头擦肩而过，会在陌生人中忽然发现她的身影。
这样想着，就慢慢超越了悲痛。
”
这正是我的心中所想。
我曾经在很长的一段时间里，都因为未能跟爸爸好好告别，而感到遗憾。
但现在回过头来才明白，正是这份遗憾，在某程度上把爸爸留在了我的世界里。
正是这种无限期延长的告别，让他不至于从我的世界里抽离。
于是，我也和是枝裕和一样，“慢慢超越了悲痛”。
写到这里，突然想起，有一次，我梦见了爸爸。
在梦里，不知道为什么，他开着大卡车，载着我。
我问他，你为什么不回家啊。
他说：“我现在在外面找到别的工作啦。
”
说着，我们在一个猪圈旁边停下了。
他走下车，对我说：“我现在养猪啦。
”
我问他：“你开心吗？”
他笑得很灿烂：“很开心啊。
”
他往猪群里走去，背影看起来很像小时候他走在前头，带我去踢足球。
我站在后面冲他喊：“那你开心就好啊，我先回家啦，拜拜！”
他转过身来，“拜拜！”
四、不打卡不写假条想干啥就干啥…他们这样上班效率居然提高了搜
话说，前两个月日本大阪发生里氏6.1级地震后，
即便电车大多已经暂停运营，而且还有余震的可能，
但还是有不少“社畜”被领导提醒：要克服千难万险来上班。
然后有媒体就“是否认为自己就职的公司、单位非常黑心？”展开调查，
共有747名20~69岁年龄段的男女给出回复，
结果约有2成的受访者认为：自己正受到黑心企业的压榨。
就算发生强震，公司也不给放假，
如果有一家企业，准许员工高兴就来，想走就走，请假也不用打招呼，
不用说，这样超自由的工作方式肯定让员工感觉特别爽，
但是，不管哪家企业都需要盈利，真有企业这么freestyle吗？！
还真有，而且同样是位于日本大阪。
在大阪府茨木市有一家叫做“Papua New Guinea”的海产公司，
主要经营冷冻虾进口加工、销售等业务。
在该公司的工厂里，厂长武藤北斗力主推行一种超自由的工作方式——
“只在想工作的时候工作”
“不管几点上班，几点下班都没问题”
“无故缺勤也没关系。
不用提前告知”
“禁止做不喜欢的工作。
”
作为员工，当然喜欢无拘无束的工作环境，
但是令人大感意外的是，
对于企业来说，这样自由的工作模式不仅没有导致混乱，
而且还大大提升了工作效率，削减了人力成本支出。
这是怎么一回事呢？事情还要从多年之前说起。
厂长武藤北斗1975年出生于福冈县，从位于东京的芝浦工业大学毕业后，
他来到在全球都鼎鼎有名的海鲜市场“筑地市场”，从接货工作开始做起，
凌晨2点就要上班，然后一连就要工作12个小时，非常辛苦。
两年半过后，积攒了一定的行业经验，
武藤北斗作为家中的长子，来到父亲武藤优经营的“Papua New Guinea”海产公司工作。
而在2011年3月11日那天，恐怖的地震和后续引发的海啸摧毁了当时位于宫城县石卷市的公司，
紧接而来的福岛核事故，也对水产行业带来很大影响。
遭遇接连的打击过后，武藤家负债1.4亿日元，约合人民币860万元。
经历一番休整后，武藤家决定将工厂迁移到大阪府茨木市的中央批发市场。
由于东日本大地震带来的震撼，
武藤北斗开始认真考虑“生存”“死亡”“工作”“成长”之间的关系，
同时还要面临招工难、东山再起的压力，
2013年7月，身为厂长的他，最终决定要实施一种超级自由的工作制度。
工厂里的近20名员工，不管是谁，
都可以想什么时候上班就什么时候上班，
想什么时候回家就什么时候回家。
哪天突然出于各种原因不想或不方便上班，员工连电话都不用打。
如果有来上班时，
只要在白板上记录好各自的工作时间就行。
单单这样还不够，武藤北斗还从自己的经验和感悟出发，
他本人不喜欢打扫卫生，但有人觉得打扫是件很享受的事情，
如果勉强一个人做不喜欢的事情，大概工作效率也不会高。
这家工厂里处理虾的工作，从加工到送货前，大体可以分为以下几个环节：
虾的解冻
剥除虾壳
加工成天妇罗的料理工作
区分虾的大小、品级
计量
装袋
真空封装等
以上这些工作，每位员工都可以自由挑选自己想干的环节去做。
工厂里还有另外一块白板，记录着每位员工喜欢和不喜欢做的工作，
禁止员工做不喜欢的工作，成为工厂里的一项重要规定。
在引进这样自由的工作模式之前，
很多人觉得肯定行不通，如果员工全都不来上班怎么办？
但事实上，通过员工各自管理自己的劳动时间，工作热情和积极性上升，
公司方面用于劳务管理的时间和成本也大幅降低。
而且这5年来，公司仅仅出现过2天员工全体休假的状况，
但之后几天时间里，较多员工来上班后，停工那两天的产量也随之弥补回来。
自由时间上班，请假不用提前打招呼，
同时让每个人做自己喜欢的事情，工作效率大幅提升，
在施行了这种政策后，宽松的工作大幅降低了员工离职率，
减少了招聘和培养新人等方面的支出，
帮助公司减少了30%的人力成本。
这样的工作模式，为家庭主妇上班提供了极大的便利性。
厂里的员工，也大多数都是已经当妈妈的女性，
“如果孩子感冒发烧什么的，不用申请就能休假，真是帮了大忙。
”
除此之外，厂里还有一位非常特殊的30多岁男性员工，
在来到这里之前，他没有上过一天班。
当听说这里工作时间和工作内容可以随自己自由安排后，
他打消了心里对工作的恐惧和顾虑，感觉可以试一试，
久而久之，也在这里安定地工作下来。
对于这样挽救“家里蹲”的事例，武藤北斗事后分析道：
“由自己决定的工作，内心也不会抗拒，这样应该就不会产生想偷懒的念头了吧。
”
小小的海产工厂，通过自由而充满“人情味”的工作模式，
在日本老龄少子化，缺少足够劳动力的大环境下，
成功吸纳了家庭主妇、“家里蹲”等劳动力，
方便了员工，也成就了自己，节流而且提升了生产效率。
这样有效的工作模式传开后，引起人们的热议，
武藤北斗出版了相关书籍，
介绍自己是如何打造一个没有束缚、猜疑、内斗的工作环境。
今年3月，“Papua New Guinea”海产公司因为在打造多样化职场方面的贡献，
还获颁“GOOD ACTION”奖项。
自由上班，自由下班，请假不用提前申请，
工作内容也由自己决定，不用做讨厌的事情。
虽然这样的工作模式，不一定适用于其他行业其他公司，
但对于那些在发生强震后，
依然坚持让员工赶来上班的“黑心公司”（除了特殊行业）来说，
显然可以学得做得更有关爱一点吧……
Ref:
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0傑_：自律+互相信任 段位很高了这个
史科大大王：不成，换作我就一直赖在家里不可能去上班了
囧史密斯汪君：我遇到这种公司肯定好好干活生怕他倒闭啊，而且工资待遇符合劳动内容的话简直完美了，多劳多得开心的不行
FS是发傻的缩写你相信吗：虽然看起来是很随便的一个措施，真要分析起来这个老板的管理模式还是很厉害的。
崖暖：薪酬是计件的？那就是统共这么多活等着干，愿意挣钱就来干，按件数给钱，时间自己安排。
岗位是每个流程需要人员固定，愿意抢这个岗位就早来，来晚了岗位满了就去干其他岗位。
也行，自由度挺高的
米克里斯蒂：这个free Style 制度只针对高素质人。
对于偷懒耍滑的人，失效。
千古枞：按工时算没有摸鱼混时间的人也是很厉害了。
我们楼下德克士的店员经常是只留一个人点餐，剩下三四个人在旁边聊天说笑，反正钱照拿。
对准列侬的枪口里没有玫瑰：和培养孩子的自驱力异曲同工啊
