宜春湘遇食年在哪里,宜春市湘遇食年
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一、凤凰城怎么样好不好值不值得买
楼盘名称：宜春凤凰城 别名：碧桂园凤凰城 城市：宜春楼盘位置：宜春学院北侧(中山西路与环城西路交汇处) 开发商：宜春碧桂园房地产开发有限公司（碧桂园控股）
产权年限：70年 建筑类型：低层,多层,
公交线路：宜春碧桂园(公交站):4路碧桂园线;锦秀花苑(公交站):7路内环;锦绣花苑(公交站):7路外环;19路/K19路;林桥(公交站):4路碧桂园线;15路;冬泳基地(公交站):7路内环;7路外环;19路/K19路;水上学校(公交站):7路外环;19路/K19路;麦田塂(公交站):7路内环;7路外环;招呼站(公交站):4路碧桂园线;7路内环;7路外环;15路;19路/K19路;22路;招呼站(公交站):22路;凤凰街道(公交站):3路;22路;
其他交通方式：驾车由比一比购物广场至靖安路直达碧桂园凤凰城销售中心，车程约5分钟
公交：锦秀花苑（7路内线,7路外线），冬泳基地（7路内线,7路外线），林桥（4路），水上学校（7路内线,7路外线），麦田港（7路内线,7路外线）规划信息：其占地面积为平方米，容积率，绿化率38%，共10栋楼，停车位一期停车泊位：1497个，其中：高层住宅地下停车位766个，商业配套停车位101个，低层自带停车位534个，洋房首层架空停车位96个
周边配套：西边临近机场，南北的袁河及风光带，东边临近宜春党校，西北面临近花博园；小区内规划风情商业街、超市、千万级会所
学校：学院幼儿园（526米），林桥幼儿园（559米），世纪之星幼儿园（804米），喜洋洋幼儿园（806米），宜春职业技术学院附属小学（907米），岐山小学（1031米），江南幼儿园（1222米）
购物：湖涂超市（193米），深圳万佳连锁商业有限公司（277米），万佳超市（277米），富佳超市（319米），美云超市（323米），东升超市（450米），学生街平价超市（560米）
医院：宜春学院社区卫生服务站（466米）
生活：中国建设银行ATM(宜春学院社区卫生服务站北)（286米），中国建设银行24小时自助银行(玉石路)（811米），中国工商银行江西宜春西门支行（1294米），宜春农商银行灵泉分理处（1813米）
娱乐：秀水公园(秀江西路)（643米），湿地公园（1276米），化成洲湿地公园（1481米），凤凰山森林公园（1818米），化成岩公园（1910米），松江园（2048米），森林公园（2250米）
餐饮：宜春学院一食堂（351米），锦湘园酒楼（470米），本香本土（525米），优米咖啡屋（664米），萍乡餐馆（689米）（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）点击查看更多房产信息
二、“江出西陵始得平地其流奔放肆大南合沅湘北合”出自
苏辙散文《黄 州 快 哉 亭 记 》 江出西陵，始得平地，其流奔放肆大。
南合阮湘，北会汉河，” 其势益张。
至于赤壁之厂梗班妓直幻绊潍豹璃下，波流浸灌，与海相若。
清河张君梦得满居齐安，”即其庐之西南为亭，以览观江流之胜，而余兄子瞻名之曰 ‘秋哉”。
盖亭立所见，南北百里，东西一舍。
涛湖汹涌，风云开阀产昼则 舟揖出没于其前，“夜则鱼龙悲啸于其下。
变化倏忽，”动心骇目，不可久视。
令乃得玩之几席之卢举目而足。
西望武昌诸山，冈陵起伏，草水行列，烟消日出，渔夫樵父之会，皆可指数：此其所以为快哉者也。
至于长洲之滨，故城之墟，曹孟德、 孙仲谋之所脾服，”周浙、陆逊之所骋骛，” 其流风遗迹，亦足以称快世俗 昔楚襄王从宋玉、
新干兰台之窗，有风雄风耳，庶人安得共立！”玉之言盖有讽焉。
夫风无雌雄立异，
而人有遇不遇之变；楚王之所以为乐，与庶人之所以为忧，此则人之变也，而风何与焉？土生于世，使其中不自得，将何往而非病？使其中坦然，不以物伤性，将何适而非快？今张君不以满为患，窃会计之徐功，而自放山水
之间，此其中宜有以过人者。
将蓬户瓮牌无所不快，”而况乎谁长江之清流，“揖西山之白云，穷耳目之胜以自适也哉！不然，连山绝壑，长林古木，振之以清风，照之以明月，此皆
骚人思士之所以悲伤惟悻而不能胜者，乌睹其为快也哉！ 元丰六年十一月 朔日赵那苏辙记。
苏辙散文 黄 州 快 哉 亭 记 江出西陵，始得平地，其流奔放肆大。
南合阮湘，北会汉河，” 其势益张。
至于赤壁之下，波流浸灌，与海相若。
清河张君梦得满居齐安，”即其庐之西南为亭，以览观江流之胜，而余兄子瞻名之曰 ‘秋哉”。
盖亭立所见，南北百里，东西一舍。
涛湖汹涌，风云开阀产昼则 舟揖出没于其前，“夜则鱼龙悲啸于其下。
变化倏忽，”动心骇目，不可久视。
令乃得玩之几席之卢举目而足。
西望武昌诸山，冈陵起伏，草水行列，烟消日出，渔夫樵父厂梗班妓直幻绊潍豹璃之会，皆可指数：此其所以为快哉者也。
至于长洲之滨，故城之墟，曹孟德、 孙仲谋之所脾服，”周浙、陆逊之所骋骛，” 其流风遗迹，亦足以称快世俗 昔楚襄王从宋玉、
新干兰台之窗，有风雄风耳，庶人安得共立！”玉之言盖有讽焉。
夫风无雌雄立异，
而人有遇不遇之变；楚王之所以为乐，与庶人之所以为忧，此则人之变也，而风何与焉？土生于世，使其中不自得，将何往而非病？使其中坦然，不以物伤性，将何适而非快？今张君不以满为患，窃会计之徐功，而自放山水
之间，此其中宜有以过人者。
将蓬户瓮牌无所不快，”而况乎谁长江之清流，“揖西山之白云，穷耳目之胜以自适也哉！不然，连山绝壑，长林古木，振之以清风，照之以明月，此皆
骚人思士之所以悲伤惟悻而不能胜者，乌睹其为快也哉！ 元丰六年十一月 朔日赵那苏辙记。
苏辙散文《黄 州 快 哉 亭 记 》 江出西陵，始得平地，其流奔放肆大。
南合阮湘，北会汉河，” 其势益张。
至于赤壁之下，波流浸灌，与海相若。
清河张君梦得满居齐安，”即其庐之西南为亭，以览观江流之胜，而余兄子瞻名之曰 ‘秋哉”。
盖亭立所见，南北百里，东西一舍。
涛湖汹涌，风云开阀产昼则 舟揖出没于其前，“夜则鱼龙悲啸于其下。
变化倏忽，”动心骇目，不可久视。
令乃得玩之几席之卢举目而足。
西望武昌诸山，冈陵起伏，草水行列，烟消日出，渔夫樵父之会，皆可指数：此其所以为快哉者也。
至于长洲之滨，故城之墟，曹孟德、 孙仲谋之所脾服，”周浙、陆逊之所骋骛，” 其流风遗迹，亦足以称快世俗 昔楚襄王从宋玉、
新干兰台之窗，有风雄风耳，庶人安得共立！”玉之言盖有讽焉。
夫风无雌雄立异，
而人有遇不遇之变；楚王之所以为乐，与庶人之所以为忧，此则人之变也，而风何与焉？土生于世，使其中不自得，将何往而非病？使其中坦然，不以物伤性，将何适而非快？今张君不以满为患，窃会计之徐功，而自放山水
之间，此其中宜有以过人者。
将蓬户瓮牌无所不快，”而况乎谁长江之清流，“揖西山之白云，穷耳目之胜以自适也哉！不然，连山绝壑，长林古木，振之以清风，照之以明月，此皆
骚人思士之所以悲伤惟悻而不能胜者，乌睹其为快也哉！ 元丰六年十一月 朔日赵那苏辙记。
1．d2．c3．c4．夫风无雄雌之异 / 而人有遇不遇之变 / 楚王之所以为乐 / 与庶人之所以为忧 / 此则人之变也 / 而风何与焉 / 士生于世 /
使其中不自得 / 将何往而非病 5．①这些都会成为诗人游子感到悲伤憔悴而不能忍受的原因，哪里看得出这是畅快的呢！
②假使胸怀坦荡，不因为外物而伤害天性（本性），那么，在什么地方会不感到快乐呢？
三、我家的宝马是用来装菜的你凭什么看不上她的睡后收入搜狗
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一起来做行动派！
看着我身边的同龄人，大多数还在想着如何花钱；再看看比我大四岁的哥哥身边的同龄人，基本上都在想着如何让钱生钱。
想要有稳定的“睡后收入”，还是得提前存好一笔钱，做好规划呀，不然拿什么来生钱呢？
——希望靠很多夜暴富的小黄瓜
来源：精读，ID：Jingdu999
主播：牟晨，微信：muce_006
配乐：胡66 - 空空如也
01
前段时间，微博上的一个视频火了。
广州一家好吃又便宜的鸭仔饭小店，鸭肉+无限续鸭油饭+青菜+鸭汤才卖12元。
主持人问道：“你为什么能卖那么便宜啊？挣得一定很少吧。
”
老板摆摆手：“挣得少，但是我生活得很开心。
因为我有十栋房子收租。
”
图片来源：微博@盗月社食遇记
就在主持人强调老板有十套房可以收租的时候，老板在旁边忍不住提醒：
“是十栋哦，不是十套房，一栋有7层。
”
并且一脸诚恳地说，自己买了辆宝马车来送货，就喜欢这种简单而又快乐的生活。
贫穷限制了我的想象力，原来我们身边有太多的隐形有钱人口。
之前，朋友圈里流传着这样一张截图。
据说在上海张江科技园区，有家创业公司的资金链断了，眼看就要倒闭了。
这时公司里一个清洁工阿姨挺身而出，拿了600万给公司完成了融资。
这位阿姨是上海浦东本地人，世博拆迁户，手里有八套房子，一千七百万现金。
生活本可以悠闲自在，但阿姨在家闲不住，就在创业公司里当清洁工。
有钱人太多，他们也许就潜藏在保洁大妈、小区保安、维修工人、出租车司机这些职业当中......
路边摊卖玉石卖菜的阿婆，整天穿着拖鞋短裤破背心游荡的老伯，都可能是家里资产千万的隐形有钱人口。
他们不用为生计所迫，躺着就能把钱赚了，工作只是爱好和消遣。
他们利用钱生钱，然后尽情享受闲暇人生，而不是让自己沦为钱的奴隶。
人生的下半场，拼的，其实就是睡后收入。
02
听朋友讲过他同事的一个故事。
93年的男生，脾气很好，平时穿的就是普普通通的干净T恤和运动鞋。
吃饭不挑，中午就跟着部门的人一起吃沙县小吃和麻辣烫，还有楼下超市12块钱的盒饭。
喝酸奶也会舔盖，吃薯片的时候也会嘬手指头，吃泡面会把汤喝得一滴不剩。
上下班骑的是一辆旧旧的电动车，下雨天就改坐公交。
有一次部门聚餐，两个同事喝多了，趴在路边醉得无法动弹。
那个93年的男生说：“我送你们回去吧，我今天开车来的。
”
走过去才发现，人家开的是一辆进口路虎。
再一打听才知道，他们家在市中心地段有两套楼中楼，三个店铺......
而他自己，不靠家里人，光靠着下班后的副业，还有一些理财收入，就可以过得足够滋润了。
他平时节约朴素，爱好就是攒钱，目标是40岁前退休，搬到巴西养老。
朋友感慨道：最可怕的事情就是，比你有钱的人还比你努力。
你能想象到，当你每天晚上在刷抖音、吃鸡、追无脑综艺的时候，别人已经“睡着”就把钱赚了？
睡后收入，也就是一个人的被动收入，即使不工作也能持续增加的收入。
它可能来自于收租、投资理财的利息、版权费，哪怕睡觉的时候，都有源源不断的进账。
巴菲特说：“如果你没找到一个当你睡觉时还能挣钱的方法，你将工作到死。
”
有睡后收入的人生，和没有睡后收入的人生，是完全不同的。
03
看过这样一个真实的故事。
一个在巴拿马工作的年轻人，接到了远在中国的外婆的病危通知书。
他从小是外婆带大的，外婆希望能见他最后一面。
可是巴拿马没有到中国的直飞航班，而且也不是每天都有航班的。
不过好在，他是一家私人包机公司的会员，在打过电话30分钟之后，他已经坐上了来接他的专车。
在车上，他完成了护照检查等一系列工作，专车直接开到机场停机坪，他登上了直飞中国的私人飞机。
20小时后，他已经坐在了外婆的病床前。
他外婆在第二天就去世了，不过是在看到外孙之后，带着满意的笑容离去的。
我曾在医院里，见到许多绝望的病人和病人家属。
有些因为注射不起昂贵的自费特效药，只能选择痛苦的保守治疗。
有些因为实在负担不起手术费用，只能眼睁睁地看着亲人离世。
摄影师张审军的一张照片《独生子》，曾经刷爆朋友圈。
病房内，两张相隔的病床上各躺着一位老人，中间坐着的男子显得格外孤独无助。
独生子女的中年，最害怕听到的，就是父母生病的消息。
曾经为自己的高薪而沾沾自喜，你却不知道一场疾病足以将一切都摧毁。
没有睡后收入的人，一旦无法依靠出卖时间换取金钱，你依靠什么去支撑自己的家庭不出问题？
04
拥有睡后收入的第一步，就是想办法开源节流，积累自己的第一桶金。
闺蜜小鱼说，她的睡后收入为零，睡后债务倒是不少。
太多年轻人，在没有节制的消费中，沦为隐形贫困人口。
早上要喝星巴克，中午外卖要吃四五十块钱一份的沙拉轻食。
牛油果、三文鱼不能少，周末还得去网红餐厅拔拔草。
600元一节的健身私教课一口气买了十节，6500元一月带落地窗的房子租起来毫不心疼。
名牌包包要买，爱豆的演唱会要追，神仙水贵妇护肤品要用。
朋友圈光鲜亮丽，口袋则空空如也。
你购买的消费品越多，能够积累本金的钱就越少，能产生的睡后收入也就越少，这也就是你一直富不起来的原因。
经济学上有个词，叫低收入陷阱。
说的就是：由于你的收入没办法得到积累，所以就会形成恶性循环，越来越穷。
只有戒掉不合理的消费习惯，慢慢积累自己的资产，才有机会增加睡后收入。
05
拥有睡后收入的第二步，就是优化自己的收入结构，增加赚钱的方式。
认识一个美食博主，以前是个朝九晚六的公务员，利用下班时间捣鼓美食教程。
后来她自己制作美食短视频，发在b站、微博、公众号上，收获了大量的关注。
通过开课、出书，现在的她，每年光靠版税和课程收入就足够她的日常生活了。
这是一个人人都可以打造个人品牌，成为斜杠青年的时代。
多一份收入，会给我们增添很多安全感，离财富独立、财富自由，就更近一步。
有人单靠卖PPT模板就年入百万，有人拍一张照片就能获得丰厚的版权费；
有人坚持写作，出书后被改编成电影，有人制作短视频通过商业变现轻轻松松月入十万。
找到你擅长的领域，不断提升自身的技能水平，才能让你的收入来源更加多样。
有人说：这个时代，任何能用钱解决的问题，都不是问题，可最大的问题是，没钱。
没有睡后收入，人生走到半局，不敢病，不敢穷，也不敢死，该有多悲哀？
我们别无选择，只能多赚钱，增加自己的睡后收入。
为自己，也为了挚爱的人。
共勉。
*来源：精读（Jingdu999），精读好书，精选好物，精进成长。
每天学习一个新概念，终身学习者的好助手。
原标题《家里有十栋房的鸭仔饭老板火了：人生下半场，拼的是睡后收入》
《番茄酱之云》
今日话题 | “除了工作，你还有哪些致富手段？”
参与话题讨论，留言区随机抽选一名小伙伴获得赠书，次日10点开奖。
简介 | 一个十五岁的女孩因为一次意外，导致一个男孩失去了生命，她无法向身边的任何人倾诉此事，因此内心一直饱受折磨。
在听了一个修女关于死刑的讲座后，她决定给美国的一个死刑犯写信。
女孩以假身份——佐伊向死刑犯斯图尔特·哈里斯讲述了事情发生的经过以及自己的心理变化历程。
故事悬念不断却又格外风趣可爱。
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■ ■ ■
四、线下重整旗鼓开店能不能救京东
编者按：本文来自“全天候科技”（ID： iawtmt），作者：董洁，36氪经授权转载。
2018年，可以说是京东的困局之年。
今年8月份发布的京东第二季度财报显示，基于非美国通用会计准则（non-
GAAP），京东的净利润为4.781亿元（约合7230万美元），相比于上年同期的9.765亿元下滑51.04%。
从经营数据来看，虽然有618促销，但是二季度京东商品交易总额（GMV）增速却几乎同上季度持平，显示出GMV增速乏力。
加上近期创始人刘强东负面新闻缠身，京东的股价一泻千里。
截至10月11日收盘，京东的股价已跌至23.48美元/ADS，较今年年初的最高点50.68美元，跌幅达到了53.8%，相当于腰斩。
曾经的“BATJ”中的“J”，如今市值已经被美团和小米超过。
对于京东来说，如何重振股价，提升投资者信心是眼前最为重要的事情。
在线上流量增长愈发困难的情况下，积极拓展线下零售渠道或成为京东摆脱增长乏力的新选择。
9月25日，在沉寂了半年多之后，京东集团高级副总裁、京东7FRESH总裁王笑松宣布，“未来3-5年，7FRESH将在全国开放1000家门店”，并正式与保利、大悦城等16家全国知名地产商进行项目落地合作签约。
这也是今年初开业2家7FRESH后，京东首次公布其开店计划。
作为主打“生鲜+餐饮”的精选超市，7FRESH一直被外界认为是在对标阿里旗下的盒马鲜生。
与此同时，作为京东线下零售的重要组成部分，京东便利店也在近期传出消息。
据北京商报报道，京东正筹划开设京东便利店以外的直营店铺。
为此，京东近日还从北京7-11挖走了5位管理层人士。
虽然京东对此进行了否认，但京东发力线下的野心凸显。
现实却不乐观。
加上刚刚在河北省廊坊市开业的新店，7FRESH截止目前只有三家店，与盒马鲜生相比差距甚远；京东便利店在刘强东喊出“百万便利店”计划后也频频爆出关店传闻，其收编夫妻店的翻牌加盟模式也遭到质疑。
对于线下零售，京东梦想丰满，但现实并不容易。
被寄予厚望的7FRESH
今年年初，在盒马鲜生全国布局2年后，京东7FRESH终于迈出了第一步，在北京清河五彩城和大族广场开业了两家门店。
7个多月过去了，7FRESH交出了怎样的成绩单？答案是——总计共开出了3家店。
其中，第3家位于廊坊的门店是京东在公布7FRESH开店计划后刚开设的新店。
对于京东7FRESH开店速度为何如此迟缓，外界猜测颇多。
此前有媒体报道称，7FRESH一开始就不是刘强东力推的项目，他是被京东管理层说服的，所以在推进上有些犹豫。
电商分析师李成东告诉全天候科技，自己在几个月前跟京东的高管聊过关于京东为何不all in
7FRESH，当时得到的答复是“7FRESH还在测试阶段，京东内部高层对7FRESH的价值存在分歧。
”
自去年京东提出无界零售后，京东在线下零售领域有诸多规划，对标盒马鲜生的7FRESH只是其中之一。
生鲜超市的生意并不好做，即使是被阿里当成新零售样本的盒马鲜生，目前也尚未全面盈利。
“在这个项目没有得到充足验证前，刘强东没有想砸钱快速复制的意思，因为京东要花钱的地方有很多”，李成东说。
对于外界的质疑，王笑松曾经进行过解释。
在7FRESH
9月25日举行的发布会上，王笑松表示，京东内部对于7FRESH是全力支持的，但也确实比较谨慎、保守，之所以没有大规模去复制开店，是因为前期模型还没跑通。
“为了尽可能地让门店模型跑通，在过去几个月，光是7FRESH大族广场店就已经进行了3-4次的门店迭代，从选品到店铺装修到动线设计等等，都做了大规模的改动“，京东内部人士告诉全天候科技。
实际上，7FRESH进展缓慢，与其人员调整也有着很大的关系。
今年3月份，7FRESH的操盘手杜勇带着创始团队集体出走，日前已创立自己的新零售门店品牌T11。
虽然他们出走的原因尚不得而知，但也一定程度上影响了7FRESH扩张的进程。
此外，据7FRESH品牌负责人于磊奇介绍，在今年年初刚开始布局时，整个“四季优选“（7FRESH母公司）只有两三百人，“人员准备不充足，很多人没有线下零售的经验，以至于开出的前两家门店被很多专业人士诟病”，这让7FRESH不得不把速度慢下来。
于磊奇称，如今“四季优选“北京总部的员工数已经有1000多人，门店业绩也初具规模。
王笑松透露，现有的两家门店“单店日均销售额近70万（元），平均客单价为100元左右，线上订单占比40%。
”
此前，盒马鲜生曾公布——单店日销售额超过80万，单店坪效超过5万元，线上销售占比超过60%。
对比来看，7FRESH与盒马鲜生的业绩虽有差距，但也并不算大。
7FRESH方面表示，今年年初开出的两家门店有望在今年底实现盈亏打平。
于磊奇告诉全天候科技，7FRESH至少比盒马鲜生晚两年成立，目前不如后者成熟，但是经过半年的探索，公司认为它到了可以快速奔跑的阶段。
今年11、12月开始，7FRESH会加快开店速度。
“京东有决心在做这件事情，现在我们的团队已经到了上千人，还有大量的技术投入，从线下挑选了很多精兵强将，就是为接下来快速开店做准备。
”
此外，有知情人士透露，7FRESH已经从之前一个较独立的创新部门，正逐步并入集团内部。
于磊奇认为，这意味着京东对于7FRESH的重视程度在提高，相比较之前，在未来7FRESH会得到集团更强大的物流、技术以及供应链的支持。
不过，目前只有三家店的7FRESH，在品牌知名度和数量上都尚不占优势。
很难为京东线下零售做出有力的贡献，在大规模复制后将会如何尚未可知。
出师不利的京东便利店
作为京东线下零售另一组成部分，京东便利店与7FRESH 一样，承载着京东在线下的野心。
7FRESH的定位是精选超市，瞄准的是中高端的城市消费群体，未来主要的布局也将在一、二线城市。
京东便利店的定位则大不一样，刘强东曾提到，京东便利店将主要开在广大的三、四、五线城市甚至农村，与7FRESH形成互补。
去年4月，京东宣布“百万京东便利店计划”，声称未来五年将在全国开设超过100万家京东便利店。
不过该开店目标的具体推进情况如何，京东并没有对外公布过具体数据。
为了迅速抢占市场，京东便利店现在采取的是“翻牌”的模式，即通过收编夫妻老婆店，挂上京东便利店的牌子，店型分为旗舰店、精品店、优品店，其中，优品店数量居多。
按照京东的说法，所有挂京东牌子的便利店，其50%的商品须通过京东掌柜宝进货。
但从全天候科技走访的几家京东便利店看，几乎没有一家是遵守这一规定的，都是哪里便宜从哪里进货。
“翻牌”模式下，京东迅速抢占了市场，但管理的挑战也在被逐渐放大。
由于订货、管理等基本上凭店主个人感觉和经验，直接导致了店面形象欠佳、营销手段传统、经营方式落后等弊病。
不少便利店店主向全天候科技反映，其经营业绩相比之前提高有限，甚至还出现了亏损的现象。
据京东便利店店主们透露，京东掌柜宝上的商品大多是品牌商品，批发价没有优势，利润极其有限。
这在 “康帅傅”、“小白免”、“雷碧”等山寨品牌充斥的低线市场，京东便利店并不具备竞争力，其价格甚至高于周边其它便利店。
由于大部分旗舰店和精品店都需要缴纳-元的保证金，而且店铺的装修和货架改造成本都需要店主承担，这使得原本利润微薄的小店店主难以接受。
今年8月份开始，陆续有京东便利店倒闭的消息传出。
从目前来看，虽然京东初心向好，但在供应链、人员培训、到店导流、品牌赋能等方面，似乎并没有给店主实质的帮助。
鲜生活CEO肖欣曾经在接受全天候科技访谈时表示，“翻牌”模式更多的是一种供应链端的完善，而无法把千千万万的夫妻老婆店连接起来，实现经营协同的作用；没有规模化的经营协同，就很难从根本上提升门店的运营效率，永远做不到“一盘棋”、“一盘货”。
京东的“百万便利店之梦”目前而言只是看上去很美。
京东线下梦：折翼还是腾飞？
据全天候科技了解， 7FRESH开始进入了扩张阶段，北京地区很快将开出新的三家门店。
不过，对于7FRESH未来的前景，外界还是心存疑虑。
李成东认为，人员配置和管理将是7FRESH面临的最大挑战。
在全国开出70几家店后，盒马鲜生的运营和管理已经初具成效，这一点是7FRESH需要迎头赶上的。
而相比盒马鲜生，7FRESH“手头并不宽裕”，与阿里的大笔资金投入相比，京东提供的资金并不充足。
不仅如此，7FRESH和盒马鲜生的差距还体现在独立性和话语权上。
7FRESH从创新部门到回归集团内部，可以说是京东集团对7FRESH的重视，但在一些业内人士看来，这也将在很大程度上影响京东7FRESH的独立性。
目前，7FRESH掌舵者是京东集团副总裁、京东大快消事业群总裁王笑松。
在集团内部，王笑松很大部分精力要放在京东既有成熟的业务上，而据接近7FRESH的人士透露，在7FRESH的最终决策上，还是刘强东说了算。
“一定程度上，刘强东的放权程度决定了7FRESH的成长速度以及能走多远。
相比盒马鲜生的独当一面，7FRESH展现出对京东集团的强依附性，财权、人事权和业务扩张权都在集团手里”，李成东说。
而对于京东便利店来说，其面临的挑战同样不小。
在“翻牌”模式屡被诟病后，近日，“京东正筹划开设京东便利店以外的直营店铺”的消息不胫而走，有媒体称，京东已经从北京7-11挖走了5位管理层人士。
京东方面对此回应称，“将秉承无界零售的理念赋能线下门店，并没有做大规模自营店的准备”。
不过，京东的竞争对手们却已经在线下直营店的路上大踏步向前。
今年年初开始布局的苏宁小店，预计到今年底将有超过5000家门店开业，未来三年将落地1.5万家店。
与京东“翻盘”模式不同，苏宁小店全部采用直营模式，门店管理和选品把控上要更严格。
对于有着丰富线下零售经验的苏宁来说，这一疯狂的扩张速度对其竞争对手来说是不可忽视的存在。
在资深零售专家王国平看来，电商通过翻牌加盟模式整合社区内的闲散夫妻店，一定程度可以使闲散经营的小商户们走向正轨、规模化，但要触及便利店运营管理系统的深水区，还有较长的路要走。
而要走直营的道路，则需要强大的资金支撑，这需要京东进行内部平衡。
从2012年与连锁便利店合作开展O2O，尝试线下业务，到京东便利店，再到的7FRESH，京东的线下零售之路尝试颇多，但并不顺利。
对于京东来说，这些又是不得不做的选择。
线上业务疲软，股价大跌，如何在线下给投资者讲一个新故事可能是刘强东接下来要认真思考的事。
