猪八戒威客网怎么赚钱,猪八戒威客网兼职平台
内容导航：
一、未来五年请做好失业的准备
正在读这篇文章的你，从事着什么工作呢？
也许，你是一名白领，坐在冷气强劲的5A级写字楼，拿着一万出头的工资，每天朝九晚八，带着一身疲惫回家。
虽然积蓄不多，却也在一直慢慢增长。
又或许，你是一名应届生，刚刚进入心仪的大公司，虽然奔波在最劳累的第一线岗位，但一想到未来的晋升路径和可能性，就踌躇满志。
也许，你们都在这座城市扎根不久，但都梦想着，通过自己的努力打拼，一步步在公司里站稳脚跟，向上晋升，当上高管，买房，成家，立业。
你有没有想过，这一切，或许会在未来的几年、十几年内，完全改变？
十几年前，我们会去追求“稳定的职位”。
而现在，稳定性正在不断遭到质疑 ——
薪酬倒挂越来越明显，职业经理人空降越来越频繁，企业倾向于招聘新人、年轻人，员工不再谈“忠诚”“安定”，一两年跳槽比比皆是。
但在不远的将来，也许连“职位”本身，都会成为过去。
未来的社会形态可能是什么样的呢？
企业只保留核心团队，将绝大多数工作以合作的形式分配出去；
绝大多数的个人，将以自由职业者或小型工作室的身份，借由不同的“平台”，跟客户取得联系，并独立为客户提供服务。
大多数的“职位”将彻底消失。
当然，到那时，很可能已经没有“职位”的概念了，取而代之的是“任务”。
如果你不想失业，要么想办法进入企业决策层，要么，就得学会为自己工作。
这并不是想象。
这样的趋势，正在以锐不可挡的速度，不断地改变着我们的生活。
彼得·德鲁克老爷子，早在《巨变时代的管理》一书中，就写道：
越来越多的公司跟承包商和临时人员合作，合资企业的数目增加，外包业务成长。
为一家公司工作的人，很可能不是该公司的员工。
我听过这样一个预测：在未来的几年内，为组织工作的人中，不隶属于组织的员工数量会远远超过隶属于组织的员工人数。
在2004年《财富》杂志的访谈中，他更是语出惊人：
对于那些没有可能进入管理高层的人的工作，你都应当把它们外包出去。
自从1989年，柯达将大部分信息技术业务外包以来，越来越多的企业开始采用这种方式，对工作进行更加精细的管理，从而提高效率。
根据美国市调机构Statista的报告，2013年，全球IT外包市场总额为2880亿美元，相当于1.8万亿人民币。
预期每年以5.84%的幅度成长，在2019年将达到4000亿美元。
这是什么概念呢？相当于一整个阿里集团的市值（全球第六）。
德鲁克这样说道：
当你把工作外包给一名全面质量控制专家，他就是在一年48个星期为你和其他客户而忙，他把这些工作视为挑战。
而如果公司雇佣了一名全面质量控制人员，那么他一年只忙六个星期，其余时间则在写备忘录和找事做。
这就是许多企业的弊病。
在我这几年接触到的企业之中，许多创业团队都受困于一个问题：人力成本越来越高，且根本无法人尽其用，这造成了大量的资金开支。
非常简单的道理：大多数企业，尤其是中小型企业，由于市场、行业、资源等因素，不可能始终保证工作饱和。
在项目与项目的间隙，一定有大量资源是被闲置的。
那么，他们采取的方式是什么呢？雇佣一半的人手，给他们1.5倍的工资，让他们做2倍的工作。
这是许多中小型企业采用的做法，也是一种极不健康的方式。
相比之下，外包、众包和合作，是对资源的优化配置。
一方面，企业得以降低成本，提高运作效率；另一方面，也避免了对员工的剥削。
因此，根据美国劳工局的报告，从1990年到2014年，工会的会员下降了一半，而自由职业者的比例翻了一番。
面对越来越高的人力成本，这是一个必然的趋势。
很多人对外包的质疑，在于专业能力。
他们认为，能够被外包出去的工作，多数是机械的、低层次的、无需脑力的。
真的是如此吗？
2012年，高露洁与Tongal公司进行了一次合作。
后者为高露洁的止汗露产品 Speed Stick 制作了一支广告，并由高露洁斥资400万美元，投放在超级碗（美国橄榄球总决赛，广告盛宴）时段播放。
这支广告在凯洛格管理学院当年的广告评选中，名列第12位，排在CK、大众、丰田、可口可乐和百事之前。
这支广告是怎么来的呢？
Tongal公司是一家众包式代理公司。
它举办了一场为期2个月的竞赛，向社会大众征集广告作品，奖金到达1.7万美元，并最终征集到了这支广告。
同样的案例还有很多。
2012年秋天，默克制药公司（Merck）与Kaggle（一家预测分析众包网站）携手简化药物发现过程。
当时的标准过程是利用生命科学技术，对成千上万种化合物一一测试，检测它们对所有潜在疾病机制的有效性，效益很低。
为此，默克公司设立了一场为期8周的比赛，悬赏4万美元，将这一任务发布给参赛者。
该竞赛吸引了238支队伍参赛，收到2500多份提案。
最终胜出者是一组计算机科学家，他们采用机器学习法，大大简化了这个过程。
这个方案也得到了默克制药的认可和推广。
除了众包，许多针对自由职业者的交易市场，也正在兴起。
加州有一家公司，叫做 Upwork（原名：oDesk），目前是全球最大的自由职业者市场。
它拥有 1200 万名注册的自由职业者会员，以及 500 万家客户企业。
平均每年发布 300 万个需求，总额约 10 亿美元。
类似这样的平台，还有非常多。
为了进一步确保高质量的匹配，它们会深入测量成员的技能，收集成员表现和客户的反馈，整合成大量数据。
这些数据被翻译成算法分析，用于支持未来工作的精确匹配。
比起传统招聘网站，它们所能提供的人才，无论数量还是质量上，都要高出不少。
国内也有类似的平台，称为“威客”，例如知名的猪八戒威客网。
但由于种种原因，尚未能得到规范化和标准化，发展有限。
不过，近几年来，高质量的创意和专业人才，正在受到国内企业的青睐。
许多投资机构，开始引入“外脑”。
它们会选择几个意向行业，外聘该行业的专家，组成智囊团，为投资决策提供信息。
甚至让专家参加投票表决，参与企业决策。
许多新兴的创业团队，也开始把运营、市场拓展、推广和流程优化等工作，移交给专业的独立顾问，只保留核心的研发团队。
大量国际4A广告公司的创意人才，为企业操刀文案、设计、营销方案，已经非常常见。
许多创意总监，同时也是多家企业特聘的营销咨询顾问。
甚至，在互联网创业领域，从 BP 撰写，路演 PPT 制作，网站设计，市场营销策划，到落地执行，早就有了完整的一整个顾问链条。
我自己就为几家企业，做过品牌建设和市场推广的方案。
同样，我身边也有许多朋友，从事着品牌、活动、培训等各方面的独立咨询工作。
这样的好处是什么呢？
企业能够将工作进行更加精细的划分，将专业的事情交给专业的人去做。
自己则集中资源，精简团队，做最有价值的事情，避免被臃肿的组织结构拖垮。
这真正实现了最精细的分工合作。
这些因素，带来了一种全新的趋势：平台化。
什么是平台化呢？
传统的企业，是自己把控整个生产链条，将产品打包好，销售给客户。
因此，传统企业最重要的资本，是劳动力，或者说是设备。
但这个模式，在三种阻力的作用下，越来越趋于衰退。
第一种阻力，是高昂的人力成本。
企业渐渐发现，买断人力和生产资本，并不是一个好主意。
一方面，这会造成现金流的干涸；另一方面，大量劳动力所带来的外部性，是臃肿的结构和管理模式，也就是俗称的大公司病。
这会造成规模不经济。
第二种阻力，是飞速扩大的市场。
基于一个地区市场，很容易把企业做大。
但如果把市场扩大到全国，全球，过大的规模，就会造成反效果：企业规模越大，每走一步的难度也就越高。
原因很简单。
一个大企业，每进行任何一个动作，都必须经过层层的管理和流程，协调内部的角力、矛盾冲突、利益分配，等等。
这就很容易使企业在市场面前止步不前。
坚持直营模式的顺丰，近几年在二三线城乡的扩张，就遇到了这个问题。
因此，顺丰采取的策略是什么呢？是变相加盟。
顺丰鼓励业务员回乡创业，承包乡镇物流点，并与顺丰建立同盟关系。
唯有这样，才能赶上四通一达的步伐。
第三种阻力，是快速变化的业界。
这是一个追求“精益创业”的时代。
为什么要精益？因为这个时代的不确定性，太高了。
没有人知道，一个成熟的模式，能维持多久。
五年，三年，还是一年？也没有人知道，该在什么时候做出转型，以适应市场的变化。
所以，最好的做法，就是尽可能让自己变得轻盈，保持能够随时随地、随机而动的能力。
那么，“平台化”的企业是什么样的呢？
企业不再是生产者，而成为一个连接点。
借由企业，各种需求关系人连接到一起，实现价值的交换，并从中获取报酬。
企业的核心资产，不再是设备和人员，而是信息和知识。
正如我们所知道的：
Uber并没有自己的出租车，Airbnb没有一间房，新东方签了一堆老师来讲课，网易严选把工厂和顾客连接到一起，美团和饿了么也没有买下任何一家餐厅。
这些企业所拥有的，是架构，流程，管理体系，以及有效连接的信息。
简而言之，就是“将不同的人对接到一起的能力”。
最典型的例子是苹果。
苹果是全球化生产的典范：
来自美国的核心设计，来自英国的ARM处理器，
来自日本的闪存，来自韩国的CPU和显示屏，
来自台湾的摄像头，来自中国的流水线，被有机整合在一起，
再邮寄到阿拉斯加，分发到全球接近500家零售店，
与嗷嗷待哺的消费者见面。
但这里面，使苹果成为全球第一生态系统的，是什么呢？
并不仅仅是这些硬件，而是APP Store里面超过300万个 APP，以及它们背后的开发团队。
这些开发团队，借由 APP Store 这个平台，与上亿消费者实现了连接。
你能想象由苹果自己研发 APP 吗？这是不可能的。
再举一个例子，链家。
链家和顺丰很像。
全面实现数字化，都有一套非常完善的管理系统，极其高效的底层执行力，上下统一的文化和品牌。
都在传统的劳动密集型产业中，作出了颠覆。
链家近两年的战略是什么呢？平台化。
不做中介公司，而是做平台，将客户和经纪人连接起来。
通过信用制度和激励体系，将雇佣关系改变为服务关系，实现独立经纪人。
对许多企业来说，这是一条最可行的路：
不是自己去创造产品，而是做一个平台，一个生态系统，将合适的人连接起来，让他们自己产生价值交换。
让我们回到个人的维度。
在这个时代，如果一家国外的企业需要找设计师，他们会怎么做呢？
他们不会发布招聘，而是会去 Dribble 或 Behance 上面，网罗合适的人选，把任务外包给他。
同样，如果企业想招聘一位开发工程师，要如何验证他的简历和能力？
很多公司是这样做的：上一下 Github，搜索他的账号，看他做过的项目。
这个时代，个人不需要再依附于某个集体。
你做过的项目、作品、经验，完全可以打包带走，成为你自己的品牌资产。
在十年前，一名自由职业者，如果想接触到企业，必须通过专业的第三方代理公司。
这就是信息不对称。
但这个时代，互联网可以快速连接到世界上任意一个人，信息不对称的鸿沟被大大抹平了。
基于兴趣、技能和专业领域的社区，为个人品牌的建立和传播，提供了无限的可能性。
你在任何一个领域有专长，就可以借由各种平台和社区，去向普罗大众提供价值，换取知名度和影响力。
我一直强调，在这个时代，学历、出身、就职经历，都无法真正证明一个人的能力。
能证明能力的是什么呢？是你的产出。
假设你在一家公司长久工作，你所有的成就、经验和知名度，都仅限于这家公司。
如果不巧，你一直专注在某个产品、某个模块，没有牵头带过任何一个大项目 —— 你拿什么来证明自己的能力呢？
很难。
你所有的经验，都局限在这个很小的范围里。
如果离开了这家公司，你的经验还能不能派上用场？
所以，去年华为裁撤部分35岁工程师的事情传出来，我的态度是同情 ——
这些工程师，他们非常出色，也积累了许多积蓄，但后面的职业生涯，也许并没有那么容易了。
唯一不属于公司的、能带走的是什么呢？是你自己的品牌和声誉。
所以，这个时代，越来越多的人，专注于个人品牌的建立。
参加各种群，与行业和圈子建立联系，参加线下活动、演讲，出书，向公众输出自己的内容……
他们并非以“螺丝钉”的身份为公司工作，而是以“知识专家”的身份，为客户提供服务。
他们的形式，可能是个体，也可能是合伙制的团队、工作室。
他们的客户，可能是公司，也可能是个人。
他们的服务模式，可能是长期合约，也可能是短期服务。
这样的身份，会越来越多：
独立的保险经纪人，理财规划师，品牌咨询顾问，形象顾问，营养师，健身教练，设计师，医生，律师……
也许，我们很快将会迎来一个“个人品牌”的时代。
那么，如何迎接这个时代呢？
这四种能力，是这个时代，一个优秀的“知识专家”必不可少的。
品牌塑造能力
品牌的本质是什么？是提供差异化的价值。
“我能为别人提供什么价值？”
这个问题，许多人可能从来没有想过。
但是，我会建议你，去想一下。
你最擅长的领域是什么？
你跟其他人相比，最具竞争力的特点是什么？
有没有一种需求，能跟你的领域建立连接？
这就是你能够提供的价值。
如果你能回答这三个问题，那么，你完全可以脱离企业，以独立的身份，为客户提供服务。
你要做的，就是持续地发声，让别人听到你。
多做一些作品，多参加一些活动，多争取露脸的机会，多管理和控制自己的形象，多发表自己的见解，多帮助一些人 —— 这些，都是你打造品牌的方法。
是时候开始，有意识地建立自己的品牌了。
你要不断去放大你的名字，让有需求的人知道你，联系你，完成连接。
认知思维能力
传统企业中，大家的模式是：老板安排目标，主管分解任务，下属负责执行。
我们习惯了让别人告诉我们“做什么”，然后我们自己去思考“怎么做”。
但是，在个人品牌时代，作为一名知识专家，你必须比你的客户更专业。
所以，你不能被动地等着他来告诉你“做什么”，你要主动去告诉他。
这就是第二项能力：发现问题，定义问题，分析问题的能力 —— 亦即认知思维能力。
你必须能够尽可能全面、理性、深度地去看待世界，逐渐形成你自己的观念和思维模型。
这些，是你理解客户、理解问题的工具，也是你最大的武器。
解决一个问题的方法，可能有千千万万种 —— 但它们最根本的前提，是问题本身是正确的。
学会做正确的事，比正确地做事，重要百倍。
自我管理能力
当你开始经营个人品牌时，你会发现，传统的工作模式，已经失效了。
你必须一个人管理整个项目，从立项，到规划，到执行、收尾。
你必须自己去接触客户，协调沟通，争取他们的满意；
你必须自己去处理资源，整合资源，运用资源；
你必须学会如何高效地利用时间，提高单位时间产出，维持足够的现金流。
简而言之，你必须学会一件事：把你自己，当成一个公司来经营。
这并不是一件简单的事情，好在，这也是一项可习得的技能。
很多知识专家的问题，就是他们太擅长跟“事”打交道，却不擅长跟“人”打交道。
但本质上，一切的事情，最后的解释权和利益归属是什么？无非都是人。
所以，我一直说：管理的本质，就是管理人。
如何让自己更有效地应对外界的变化，协调和管理好各利益干系人，这是许多人欠缺的技能，也是亟待提升的技能。
深度学习能力
在这个时代，在一个领域成为专家，并不难。
难的是，持续地保持在这个领域的深度。
这是一个信息高度爆炸的时代，也是一个个人价值和能力被放到最大的时代。
你所掌握的东西，在明天，还是否奏效？
你的核心竞争力，是否会被其他人掌握？
你所拥有的知识，是否正在成为常识？
这个时代，知识与人之间，再无不可逾越的壁垒。
差的，只是时间而已。
能否时刻更新你的资讯，完善和补充你的知识体系，成为信息的中枢节点，持续用知识创造价值 —— 这些，决定了你的社会地位。
这就是终身学习的原因。
很多人问我：为什么一定要学习？为什么一定要深度思考？为什么不能得过且过，让自己随波逐流？
——因为，当潮水退去，所有没能回到大海的鱼，都会死。
本文作者Lachel，25万关注的高效思维达人，知识管理专家，多家媒体专栏作家，36氪年度优秀作者。
转载自微信公众号“L先生说”(id：lxianshengmiao)。
本文为LinkedIn经授权转载，转载目的在于传递更多信息，并不代表LinkedIn赞同其观点和对其真实性负责。
转载文章所包含的文字和图片来源于pixabay。
如因作品内容、版权等存在问题，请于本文刊发30日内联系LinkedIn进行删除，并就版权问题联系相关内容来源。
LinkedIn欢迎各类广告品牌合作，发邮件至wechateam@获取更多信息。
2018 领英 保留所有权利
二、猪八戒网能赚钱吗
答：个人觉得比较难哦。现货白银投资一、投入少二、周期短三、收益高四、风险可控。不过也要因事而异了。
三、区块链如何帮助你通过自己的个人数据获利
1.个人数据是什么？
个人数据有时很难定义，但在最基本的层面上，它的信息可以直接或间接地识别一个人。
关于隐私，最重要的法律之一是《通用数据保护条例》（General Data Protection Regulation），该条例于5月25日在欧盟生效。
根据欧盟委员会，你的个人数据包括你的名字、住址、电子邮件地址、手机收集的位置记录、IP地址以及病史。
即使你的细节已经经过了匿名化处理，但如果你使用的假名或数据加密仍然会导致你被识别，那么它仍然算作个人数据。
2.社交媒体公司如何处理我的数据？
这取决于他们的数据使用和隐私政策。
值得庆幸的是，许多公司开始意识到他们需要变得更加透明。
到目前为止，最大社交网络的用户预计需要阅读数千个单词，才能了解他们的数据是如何被使用的。
现在，让我们都诚实一点，我们并不总是阅读那些需要同意的条款和条件。
例如，如果你要求下载Facebook对于你的所有数据，它可能包括你的整个历史信息记录，以及你手机联系人的完整列表。
在你的信息流中，突出的信息通常基于你过去喜欢和评论的内容。
登录一个社交网络意味着它可以看到几乎所有你访问过的网站，这些信息有时会被用来提供你可能感兴趣的广告。
一些公司还会收集你的数据，这样广告商就能达到非常特定的人口统计数据，比如30岁左右的男性，住在纽约，拥有一条狗，喜欢汉堡。
最近吞没Facebook的丑闻加剧了公众对社交网络使用私人数据的意识。
数据分析公司Cambridge
Analytica据称在未经同意的情况下，从Facebook至少5000万个人资料中收集了个人数据，并在美国大选期间开发了一种针对选民的算法。
3.我的数据对他们有价值吗？
对于某些公司，特别是Google，LinkedIn和Facebook，你的个人数据都非常有价值。
随着这些公司成为行业中的巨头，广告占据了他们年收入的很大一部分。
尽管他们的许多服务都是免费的，但与之权衡的是，从你的网上习惯收集而来的数据可以用来吸引广告商。
然而，你的个人数据在其他方面可以证明是有利可图的。
例如，如果你是一个在招聘网站注册过的专业人员，这家网站可以向其他用户收取款项，以让他们获得你的联系方式和你的完整个人资料。
4.我能从我给社交网络的数据中获利吗？
区块链有可能让公众对他们的个人数据拥有更大的控制权，并帮助他们在使用这些信息时赚钱。
通过使用去中心化系统，用户有可能决定谁可以获得他们的信息，以及信息的价值。
这种数据交易通常会由运行区块链平台的公司提供，在很多情况下，他们只会在每次交易结束时收取少量费用。
5.如何运行？
这将取决于你愿意出售的个人数据类型，以及想要购买的业务类型。
例如，你可能将你的社交网络配置文件整合到一个区块链的数据交易中，并选择一个方案，当这些信息与公司共享时，你将获得奖励。
在其他情况下，比如一个专业的网络、一个自由职业者市场，或者一个企业会搜索大量的数据集来满足他们的需求，然后通过一个智能合约支付费用。
6.我能挣多少钱？我怎么支付？
在很多情况下，这将取决于你。
一些基于区块链的平台将允许你设定其他人必须支付的价格以查看你的个人数据。
然而，值得记住的是，如果你的网站或其他网站不容易访问，这些信息只会空有价值。
您可以使用代币支付，然后在同一平台上购买其他服务，或转换为其他数字货币和法定货币。
在其他情况下，你可能会得到不同的回报。
例如，当你在网上购物时，允许查阅你的个人资料可能会帮助你获得现金返还或低价折扣。
7.谁来为我的数据付款？
首先，那些试图以道德方式宣传自己产品的公司可能更倾向于使用这个系统，而不是在用户不知情的情况下收集他的数据。
一些企业和个人可能喜欢购买数据，因为这样可以让他们更具体地了解他们的目标人群。
此外，它还能防止他们把钱浪费在接触那些对他们所营销的内容不感兴趣的消费者身上。
另外，由于你可以控制自己的数据，你提供的信息更有可能是准确的。
通常情况下，广告商们都在研究“推测数据”，即根据你自愿提供的信息得出结论，并通过你的在线活动自动收集数据。
如果你事先知道信息被传播，将更容易预防错误的结论。
举一个区块链平台的例子，你可以为你的数据付费。
该公司提供一种协议，让企业可以搜索符合他们要求的有才能的专业人员。
而且，当一个企业想要获取某人的个人数据以取得联系时，这个人本身将获得报酬，而并非中间人。
四、猪八戒威客网的技巧
什么类别的任务好赚钱啊？有什么技巧啊？
猪八戒威客想赚钱 第一步，你得注册个账号，账号注册以后 关键就在于实名认证 这个很重要，您可以看先注册看下步骤 CCTV报道认证
实名认证以后没技术没关系，猪八戒 的任务有分简单或一些技术较难的，你可以简单做些任务，比如， 发帖任务、文案、取名、还有就是玩游戏
也可以赚钱，呵呵这个我看了 也觉得不错，边玩边赚钱呵呵。
1、 发帖任务：一些客户会要求您把 他们给的网站地址 连接还有一些图片 文案介绍之类的 发到一些相关的网站或者论坛去，一般都是按照发两个以上是为一贴
一贴1元（也还有价格更高点的，要看您自己去找）
2.、文案： 写文案，也有是帮助一些企业或者网站之类的写一些 他们的企业宣传介绍，当然 客户也会具体的要求您按照什么风格去写。
3、取名：有的新企业或者网站刚刚起步 需要一些合适自己公司的名字 有含义的名字。
当然取名也包括很多 取人名、或者一段广告语（长沙的一个女生，就以11个字获得 10万元的汽车，发个连接你可以去看下 CCTV报道认证
）。
4、游戏： 这个比较有趣呵呵， 一开始没多少经验的话 可以试试这个 一般都是一些玩 扑克、麻将之类的 要你去注册然后玩 积分到了一定的以后
就可以直接联系发任务的客户 索取奖金了。
（这个我有试过，哈哈，小赚5元，就玩了1个小时左右吧）
最后 提醒您一下 真正想赚钱的话，注册 CCTV报道认证
是免不了的 然后就是要一定一定要实名认证 这样你才可以 在完成任务以后得到报酬。
。
。
好了多的也只有您 自己去看了。
大概我说的也就这些勒。
祝好运！！
CCTV报道认证
一般的悬赏任务比较好做，不过赏金不是很多，详情请到我的博客
**/gxch168/看看，那里有很多这种任务。
新人的话先做基本的QQ计件任务,慢慢做的多了就会了解好多技巧,在猪八戒上的任务比较好做CCTV报道认证
