打字赚钱平台学生一单一结(打字赚钱平台学生一单一结未成年)

2022年5月21日02:07:58网络资讯10834字阅读36分6秒

打字赚钱平台学生一单一结,打字赚钱平台学生一单一结未成年

内容导航:

  • 想兼职做快递单录入去什么平台接单好
  • 内容创业请回答2018
  • 打字赚钱平台是真的吗
  • 抖音吸粉微博赚钱
  • 一、想兼职做快递单录入去什么平台接单好

    快递单录入,就是忽悠人的,有这么好的兼职,我跑了三年快递,都没听说过,说忽悠人,1,淘宝大客户都是3块多通全国,这三块多钱包括揽件员提成,派件员派费,分拣打包人员工资,以及物流费用,司机费用,客服工资,分部以及各级网点利润,没有多余的钱让你录单,2就算有录单,也是代收货款或者大面单需要实名制的,代收货款交给外人录单,真心不放心,大面单交给外人录单,估计被罚的不知道东西南北,所以,兼职录单就是个笑话


    快递录单都是假的,纯属骗人。

    前段时间有人在群里发了个快递录单的广告,一时好奇加了qq,群里几百上千人,不时有人加入。先是假装让你试着录入快递信息看你录入是否正确,就录入姓名、地址、手机号,录完截图给它,然后它就假装付你这一单的费用,要求截图你的微信收款二维码给它,有多少人不小心截成了付款二维码,一旦将付款二维码给它,你就等着自己微信钱包里的钱被刷完吧。如果你截图截对了,它就要求你将它的广告信息给它转发十个群,然后再带你入职,接着就是一步一步按它的步骤走,走到最后总是要交个保证金或是开通个vip(付费的)。如果你交了钱,那它就又完成一单“业务”,钱已到手,它就不会再理睬你了。

    这种群有一个很明显的特征,那就是全员禁言,群成员之间无法交流,如果你留心它发的成员提现图片,就会发现提现人的姓名在群成员里根本就不存在。

    因为本人直接在群里说它是骗子,它就恼羞成怒的直接踢人了。只好去举报它。

    如果你的朋友圈里有人再发这种广告,请一定及时回复说明这是骗局,并举报广告里的qq群号,避免更多人上当受骗。


    我做淘宝刷单的,一单一结,只要会网购就可以,操作简单易学上手快,不限制时间,有空就可以做,一天也可以有50+,主要是正规平台,免费的,不要任何押金!挣多挣少,看自己了。有想做刷单的可以私信我。


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    现在做火牛视频非常不错,每天分红,只要努力日入过百不是问题


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    想做可以私聊我。


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    二、内容创业请回答2018

    不知从什么时候开始,“内容”取代“媒体”成为一个热词,也成为互联网行业的热门赛道。
    虽然移动互联网行业增速放缓,行业大有寒冬将至的感觉,不过在即将过去的2018年,内容产业依然风起云涌,抖音崛起、批量上市、直播洗牌、信息流乱战……各种大事件在内容行业发生,现在也到了盘点的时刻。

    1、短视频爆发,抖音后还有机会吗?

    2018年最值得关注的内容赛道非短视频莫属,短视频行业最值得关注的玩家则是抖音。
    抖音日活突破2亿,收入有望突破200亿元,不只是给了快手和秒拍压力,也壮大到令BAT都紧张起来,悉数入局短视频。

    短视频的爆发不是从2018年开始的,2015年4G普及,让短视频的上传和观看体验有了革命性提升,进而给短视频爆发创造了条件。

    第一波吃到红利的是秒拍,主打PGC模式,基于微博的资源优势快速崛起,与此同时快手低调在下沉市场耕耘占据独特的位置。
    2017年抖音爆发,相对而言,其内容更短,适合碎片化消费、适合每个人创作。

    抖音还结合个性化推荐算法,给用户推荐感兴趣的短视频,受到欢迎。
    还有,短视频平台也找到了商业模式,特别是信息流广告和内容电商,抖音2018年广告收入有望突破200亿,其中信息流就高达100亿。

    不过,甚嚣尘上的抖音不是短视频行业的终局,就像视频行业,最初大家以为优酷土豆已经赢得了市场,然而爱奇艺却后来居上,如今形成了“爱优腾”三分天下的局面。
    短视频行业同样很难垄断,终局将跟视频行业一样,多寡头并存。

    如今抖音外有快手,腾讯、微博、百度、阿里都在做战略布局,产品形态还有创新空间,平台很难垄断创作者,市场还处于增量阶段,5G到来更高的带宽会给新形态的短视频创造条件。

    2、变现不再难,内容付费高潮了?

    曾经,不论是视频网站、网络文学还是音乐播放器,都遭遇了变现难题,2018年移动支付发达、版权环境变好和用户习惯养成后,内容付费兴起,成为各大内容平台标配,变现问题迎刃而解。

    今年IPO的腾讯音乐旗下的QQ音乐,摸索出了一条付费数字专辑的变现模式,腾讯音乐2018 年上半年营收86 亿人民币,同比增长90%;iOS
    2018年最赚钱的10款App(不含游戏),“爱优腾”三大视频App悉数上榜,主要靠售卖会员;微博摸索出一条独特的粉丝付费模式:V+会员,2018年累计付费订阅用户达到175万人;微信生态中,第三方内容付费技术服务商数据显示,其客户总数已经超过35万,累计生产超过350万个知识商品,覆盖用户超过2亿人,GMV达22亿元。

    不过,内容付费高潮还没到,前两年内容付费都是尝鲜、头部和高端用户的专属,可以预见,在更多新的内容付费形式出现后,内容付费还将高速增长,其规模最终将超过目前的电影市场+图书市场+音乐市场+教育市场等传统文化市场。
    与此同时,内容付费将倒逼内容供给端走向优质、精品和专业化,付费也将成为一个优质内容的筛选工具。

    3、内容付费后,变现新趋势是什么?

    在专注于文创投资的头头是道基金的年会上,知名财经作家吴晓波认为,内容最终一定不会只靠内容本身赚钱,而是要靠内容连接的人群和产业,内容真正的变现潜力将体现在连接人群和产业的价值上。

    一方面,供给端如商品、服务、场所、产业,都会被投射内容属性,进而具备增值价值;另一方面,被连接的人群可以被加载具有内容属性的商品和服务,这意味着内容价值将不仅限于广告或者付费,广告是替他人做嫁衣,付费是一竿子买卖。

    如果内容被融入商品或者服务,则是IP变现,后者更具价值,在这一点上,微博的探索具有很强的说服力:2018年微博给创作者带来269亿收入,其中电商达到254亿,占比94.4%,仅仅是双11期间,就有6家红人店交易额破亿,其中红人店ASM
    ANNA的排名超过韩都衣舍等淘品牌。
    事实上,从媒体的变现也可以看到,做广告天花板很低,连接产业做服务想象空间很大,比如在众多科技媒体中,创业家、36kr可以壮大,正是因为连接了创投产业、加载了各种服务。

    4、监管趋严后,创作者怎么办?

    2018年,App下架、账号被封禁成为行业主旋律,内容行业的监管变得前所未有的严厉,内容平台正在不断提高入驻门槛、加强门户清理和加大审核投入,比如一点资讯在推出“清朗计划”时透露其已清理超过30万个不合规账号,力度之大前所未有;比如微信推出了“原创合议”打击伪原创;比如多位网红遭遇全网封杀,多年心血一夜清零。
    种种信号意味着内容创作者都要戴着镣铐跳舞,一定要遵纪守法,坚持原创,不踩红线,将合规当做第一准则。

    危机危机,危中有机、严监管大洗牌对于优质内容创作者是利好消息,因为当不合规的玩家被扫地出门后,优质内容价值会进一步凸显,毕竟用户在手机上花的时间越来越多,这需要足够多的优质内容供给,只要认识到这一点,优质内容创作者不用有太多担忧。

    还有一点必须要提到,就是平台对创作者的引导能力。
    很多网红被封号,跟平台在运营上的引导不利不无关系。
    相对而言,规模越大、运营时间越久的平台,对规则理解的往往更深,对创作者的引导能力、以及帮助创作者把关的能力也就越强,这对创作者而言其实也是一种保护。

    5、巨头撒币后,补贴还会有吗?

    2017年开始,大鱼号、企鹅号、一点号和百家号诸多内容平台都投入了大量的资金做补贴,2018年,这些内容平台补贴明显少了很多,虽然搜狐、趣头条等平台新加入了补贴计划,然而力度已大不如前。

    总的来说,补贴只是平台为争夺内容创作者在非常时期的非常手段。
    推出这样的政策,正说明对创作者而言不同内容平台的差异化并不大。
    如果能对创作者产生差异化的价值,平台也就无需补贴了。
    微信和微博的补贴力度就并不大,但仍然聚集了大量创作者。

    这是因为粉丝对创作者变现能产生更持续的价值。
    对于内容创作者而言,依靠补贴是靠天吃饭,只有形成稳定持续的造血能力才可以无所畏惧,这样的持续造血能力可以是广告,可以是付费,可以是电商,总之,不能依赖任何一个平台,更不能依赖平台的补贴。

    6、平台太多了,谁才是重点?

    知名的内容平台有几十家,不同类型、不同赛道、不同市场。
    创作者不能依赖任何平台,而是要一处水源供全球,让内容价值最大化,不过也要有所侧重,最好采取1+N的模式,1是核心平台,N是多平台。
    哪个平台是1?不同创作者有不同答案,自媒体、KOL、网红的答案可能会是微信、微博、抖音,但也不尽然,而且每年都有新平台冒出来,所以创作者也要与时俱进,不断尝试。

    任何平台视图垄断创作者都是无用功,平台要有足够强的包容心,允许创作者在不同平台经营,但自身要有独特定位,明白核心价值在哪里,这一点我认为微博定位就比较独特,是社交媒体的代名词,微博也有较强的容纳性,定位为内容枢纽,不论创作者在哪里起家、哪里壮大、哪里经营,微博都会给其提供独特的社交媒体的价值,成为绝大多数创作者积累粉丝、沉淀社交资产的标配。

    7、寒冬已至,内容创业还有戏吗?

    宏观经济下行,互联网创业的冬天也来了,特别是2018年下半年,融资事件显著变少。
    内容创业者同样遇到了冬天,融资变难不说,广告主投放预算也会大幅削减。
    不过相对于许多赛道创业者而言,内容创业规模偏小,模式较轻,投入较少,船小好调头,因此更容易熬过寒冬。

    我认为眼下就消费互联网而言,内容创业依然是最有机会的赛道,AI门槛高,产业互联网模式重,区块链有名无实,只有内容创业才具有“古典互联网创业”的低门槛轻模式的特质。
    移动互联网后时代,基础设施搭建完毕后,做工具或者平台的机会越来越少,但已经成熟的平台会需要大量的内容去填充,而在共享式创作+个性化分发的内容时代,内容供给一定是分散、长尾和众包的,内容平台很容易形成平台效应,但内容创作很难一家或者几家通吃,这意味着机会总是不断地涌现。

    就平台而言,每一种新平台的出现都是机会。
    老平台,也不再将宝押在少数创作者身上,而是希望江山代有才人出,不断引入新创作者作为“活水”激发平台活力。

    微博最近明确宣布2019年将加强扶持垂直领域的中小V,特别是原创的、系列化和人格化的博主,这意味着大量的机会,事实上,2018年微博大V增长超过60%,强化对中小V的扶持,这说明微博在避免少数创作者垄断流量和粉丝,希望给更多创作者机会;微信最新改版表明,公众号引入了基于社交关系的调控机制,给了新创作者更多脱颖而出的机会。

    内容平台规避马太效应的趋势,给新创作者机会,这就意味着内容创业,为时不晚。

    8、不会做内容,能有什么机会?

    内容产业是一个庞大的产业,内容创业不等于做内容本身,内容创作者只是内容创业的一环,围绕内容产业还有许多环节,如MCN、广告代理、内容创业SaaS、内容电商平台、网红品牌打造、内容平台代运营。
    随着内容产业的不断壮大,每一个环节都存在着大量的机会。
    微信微博代运营曾经很火,看上去已经没机会了,但抖音这样的新平台出现,就出现了全新的代运营需求。
    围绕内容产业,在做内容外的内容产业服务,将是2019年的看点,也是产业互联网在内容产业的体现。

    9、平台寡头化,还会有新平台吗?

    答案是肯定的。

    2018年不同赛道的内容平台都在加速洗牌,强者恒强。
    比如音乐平台,腾讯音乐IPO直接加速了马太效应;比如视频行业,爱奇艺IPO导致余下玩家压力变大;比如短视频平台,抖音崛起也让其他平台开始调整战略,就这些成熟的行业而言,不会再有新平台的诞生机会。

    不过,从小红书和趣头条的异军突起来看,垂直领域和下沉市场还存在内容平台诞生的机会,小红书是电商生活类平台,在体育、旅游、军事、汽车等赛道同样会有内容平台的机会;在下沉市场以及老年人、大学生等细分市场,也会有新的不同领域的内容平台涌现。

    10、群雄逐鹿后,内容产业终局是什么?

    答案是:群雄逐鹿才是内容产业的常态。

    内容这个词的内涵很多,就像马化腾说的大内容:“无论是消息、短视频等数字资讯产品,还是网络文学、动漫、影视、游戏和音乐等数字文化产品,海量数字内容的生成与分发正在促成大内容战略。
    ”因此,内容赛道非常多,平台非常多,玩家非常多,环节非常多,都非常难以形成垄断,多个玩家并存将是常态,现在以及未来都会是群雄逐鹿。

    内容产业一定会是一个长尾市场,供给端会有丰富的层次,而不是高度集中。
    事实上,“长尾”概念出现正是在内容这个行当。

    2004年美国《连线》杂志主编克里斯·安德森(ChrisAnderson)在他的文章中第一次提出了长尾效应,其认为“商业和文化的未来不在热门产品,不在传统需求曲线的头部,而在于需求曲线中那条无穷长的尾巴。
    ”他当时举例是,“互联网的音乐与歌曲、新书甚至旧书等等的销售中,尽管单项的热门制品畅销,高居营业额的前列,但那些看上去不太热门的制品也在创造着出乎意料的营业额,创造着销售收入的主要部分。
    ”正是因为此,内容产业将机会常在,没有谁可以一劳永逸。

    三、打字赚钱平台是真的吗

    网上打字赚钱也许有真的,但骗子也不少。最初我也尝试过这种方法,但效果不是很好。太累了,基本上赚不到什么钱。后来我又花精力去找了别的项目,功夫不负有心人,最后终于找了一个很好的兼职方法,现在我边上班边做这个项目,我觉得很满足了,呵呵。你如果感兴趣,就和我qq聊天,希望能够帮到你。

    四、抖音吸粉微博赚钱

    编者按:本文来自微信公众号“中国企业家杂志”(ID:iceo-com-cn),作者 张永迪。
    36氪经授权转载。

    摄影:史小兵

    MCN作为短视频生态里的重要插件,重新成为行业热点,但如何把流量变现依然是他们的商业难题。

    战争在今年三月打响,抖音成了MCN(Multi-Channel Network)必争之地。

    MCN这个新概念是个舶来品。
    它诞生于国外视频网站Youtube,是一种多频道网络的产品形态,将平台下不同类型和内容的优质PGC或UGC联合起来,以平台化的运作模式为内容创作者提供运营、商务、营销等服务,帮助PGC或UGC变现。
    在资本的有力支持下,保障内容的持续输出,从而最终实现稳定的商业收益。

    最为人津津乐道的案例是Maker Studios。
    2014年,迪斯尼以5亿美元的价格买下YouTube上最大内容制作商之一、拥有约4亿订阅用户的Maker
    Studios,被认为是MCN内容制造商模式的巨大成功。

    流传到国内后,MCN有一些本土化的改良。
    比如,在国外,MCN扮演的是一个经纪公司的角色,帮助旗下红人对接广告和商业合作;在国内,则更多需要MCN具备持续产生优质内容的能力。

    2017年是MCN集中爆发的一年,这一年短视频风头正劲,在互联网内容行业的舞台上占据着重要位置。
    美拍与易观Analysys联合发布的《2017年中国短视频MCN行业发展白皮书》显示,2017年短视频MCN行业处于高速发展中,对比2016年机构数量达到400%的增长,有望在2019年达到4700家。
    仅短视频MCN机构的融资金额,已超过2.8亿元。
    一时之间,MCN风光无限。

    但好景不长。

    各平台流量红利期过后,MCN的变现问题成了难题,此外,各平台大打资源战,强行逼迫MCN机构站队,不仅如此,内容能否高质量持续生产,且能否不断推出头部网红成为MCN前行道路上亟待解决的现实之踵。

    就在业内怀疑MCN会不会留下一地鸡毛时,年初横空出世的抖音成为拯救MCN于水火之中的白衣骑士。
    抖音这个有着巨大流量红利,且头部还未成定局的平台,给各家MCN提供了公平竞争、抢夺流量红利的新机会。

    发力抖音

    洋葱视频的联合创始人聂阳德最近忙到分身乏术。
    不少关于抖音涨粉、运营、如何制造红人、产出爆款内容的主题论坛纷纷邀请他去演讲。

    见到《中国企业家》记者时,他精神抖擞,头发梳得一丝不苟,看起来心情不错。
    和他心情一样美丽的,还有他们公司在抖音这一波趋势下,持续走高的估值。

    华映资本副总裁刘天杰告诉《中国企业家》记者:“抖音这一波,至少让洋葱的身价翻了好几倍。

    这个工科背景出身,做过IT记者、干过电商创业的中年男子,因为能够持续孵化出在不同平台上备受欢迎的红人——办公室小野、代古拉K、七舅脑爷而被业内认可。

    2016年,洋葱视频开始涉足网红孵化。
    直至办公室小野在微博上一炮而红,洋葱视频便逐渐被业内关注。
    聂阳德介绍,相比于其他的MCN,洋葱视频最核心的竞争力在于内容制作能力。
    能把一个素人从零到一,培养成网络红人。
    抖音上的红人“代古拉K”就是最好的证明。

    签约洋葱视频前,代古拉K只是个爱跳舞的在校学生。
    打动洋葱视频团队决意签约她的原因在于她的笑容。

    “她不光是会跳舞。
    会跳舞的人那么多,要有特色,才会被记住。
    ”聂阳德说,见代古拉K的时候,团队都对这个小姑娘的笑容印象深刻。
    “不光是好看,很亲切有感染力!”

    如果说办公室小野在微博上红起来有一定的运气成分,那代古拉K的成功则完全归功于洋葱视频的运做。
    推代古拉K之时,洋葱视频已经有了一套自己的爆款方法论,有完备的内容辅导和制作、营销团队为红人出谋划策、保驾护航。
    他们会根据每个红人自身的特点,量体裁衣决定内容方向、红人适合的平台、以及内容的主打人群。

    达古拉K是洋葱视频在抖音投下的一记重磅“炸弹”。
    今年3月,他们开始对代古拉K进行辅导,给方向、一起讨论内容,细致到每秒钟要做什么动作。
    上线三个月多月,代古拉K粉丝突破千万。

    新片场也是一家在抖音疯狂收割的公司。
    新片场短视频内容总监赵晋仪告诉《中国企业家》:“今年过完年来了以后,我们把短视频部门重新进行了分拆,特意为抖音独立了一个大的部门出来。

    对抖音的重视,让新片场成为了第一批入驻抖音的MCN。
    采访的前一周,抖音正式对外宣布成立星图平台,并且开放MCN和平台上百万粉丝量级的红人进行对接合作。
    赵晋仪谈到签约红人,难掩焦虑:“优质的红人, MCN肯定都在抢!但我们的目标会放在目前我们没有的内容赛道上的红人身上,以此来填补内容矩阵的空缺。

    谈及此次与红人的签约,赵晋仪表示:“红人对与MCN机构的合作很积极。
    因为他们前期靠自己的才华涨粉到两三百万,不难。
    但日后如何持续涨粉,这就需要MCN的帮助了。

    赵晋仪认为,两三百万粉丝以前,用户对内容的拍摄质量,脚本的设计都没有很高的要求,但越往上走,就越需要专业。
    “两三百万粉丝前靠才华,五百万靠专业,再往上走就靠颜值了。

    业内有声音表示抖音成立星图平台,是今日头条想收回自己在抖音广告上的分成权利。
    对此,聂阳德和赵晋仪则纷纷认为,抖音无论是和MCN合作,还是推出星图平台,都是为了发力自己的内容生态。
    对于MCN来说,平台有一个好的社区氛围是他们乐见其成的,而好的社区氛围又和他们所做的事情,炮制优质内容息息相关。

    “星图平台或许会淘汰只是对接广告商务的MCN,产出优质内容的MCN,平台肯定愿意长期合作。
    ”聂阳德提到。

    变现难题

    洪泰基金董事总经理金城曾对《中国企业家》提到:“我到现在为止一直不投MCN。
    他们怎么规模化变现是个大问题。
    养活自己不成问题,但要做大就有难度了,除非转型。

    对此,洋葱视频聂阳德的解决之道是靠电商。
    他强调洋葱视频不是一家MCN,而是一家内容生态公司。
    新片场则在形成IP上发力。
    赵晋仪不否认变现的难度,他们选择的是先制造出有品牌影响力的IP ,再去多方探索不同的变现可能。
    当前,栏目冠名和广告是他们短视频板块的主要盈利途径。

    抖音能帮MCN解决既有的变现难题吗?

    “变现绝大多数还是靠微博。
    抖音是一个涨粉平台,微博是一个变现平台。
    ”华映资本的刘天杰说。

    在他看来,整个社交媒体的主战场还是在微博。

    原因在于:抖音的算法机制导致粉丝粘性相对较低;其次,在抖音上关注一个人,不会刻意打开“关注”这个Tag去看这个人在发什么内容,因此抖音的流量价值要远远低于微博。
    他观察到,不少抖音上的头部红人,都会在抖音账号上链接微博号,目的就是为了导流,让粉丝更具粘性。

    除了粉丝价值问题,刘天杰认为抖音对MCN的流量倾斜现阶段要远远低于微博。
    “头条这家公司一直在开放和不开放之间摇摆。
    ”就微博而言,整个商业化环境,以及它的整套MCN玩法,相对成熟。
    微博把自己所有的流量分包给关系最近的十几家核心的MCN。
    由这些MCN帮他们培育红人、管理内容、分发流量等。
    对于MCN来讲,这种效率要比在抖音上自己吸粉高很多。

    今年7月中旬,抖音宣布上线星图平台,这个线上广告接单平台,主要用来撮合广告主与达人之间的广告合作需求,抖音再从中抽取一定比例的佣金。

    星图平台上的广告来源能帮MCN盈利吗?刘天杰选择持静观其变的态度。

    他提到,这件事儿不止抖音想要做,各平台都想做。
    微博以前也做过,微信更是,都想做这种工业化的接单平台。
    但核心问题在于,短视频的广告全是原生广告,原生广告无法直接派单,它需要沟通,比如内容要怎么植入,植入最后想达到什么效果等。
    如果直接在平台上接硬广,口播或者露出,首先是平台自己受不了,很伤害用户。
    其次,转化效果也不会好。

    刘天杰说:“也许抖音有什么其他的办法。
    但抖音现在想的这件事儿,其实我们在其他的平台上都见过,而且他们不止做了一两年,做了很久很久。

    如何破局

    刘天杰说目前他不会投抖音上的MCN,赌性太大。

    “MCN在抖音上一旦生存不了,也没有转嫁给微博的可能性。
    毕竟微博现在整个体系已经比较稳定了,在微博基本上赚不了多少钱。
    ”刘天杰说。

    此种环境鞭策着MCN更积极地寻找出路。

    聂阳德因为早前创业做过电商,自诩公司团队有电商基因,他并不把广告当成洋葱视频盈利的主要来源。
    他表示公司的造血能力很强,他们每年收入数亿。

    事实上,红人电商的优势在于“人格化”,人格化的流量就意味着高粘性和高转化。
    洋葱视频旗下有60多个网红团队,他们通过微信、微博、小红书等各大平台,靠着自己的人格化标签,以此保持粉丝的购买粘性。

    刘天杰早前投资的快美妆也是靠电商变现。
    这是他颇为看好的MCN变现方式。
    “MCN变现的上游空间在于电商,在于开店。

    赵晋仪却不这么认为,至少在新片场短视频的发展上,电商虽然是重要的变现渠道,但不是唯一出路。
    “电商这个事情我们也在做,但是太重了,也有它的挑战。
    ”赵晋仪觉得好好耕耘内容,年底前造出多个千万粉丝的大号,变现出路自然不言而喻。

    依靠新片场整体的生态环境,未来,艺人经纪、栏目冠名、原生态广告定制等,是他们要试水的方向。
    另外,当前,他们和各大唱片公司签订了合作,在抖音上探索MV的可能性,也是他们比较看好的方向之一。

    “抖音上的神曲那么洗脑,比唱片公司出一张唱片去打榜的传播效率高得多。
    这是一个值得探索的方向。
    ”赵晋仪说。

    一年以前,刘天杰每个月都会收到大概30到50个所谓MCN公司的BP,现在一个月可能就收到两三个。
    “想做MCN这件事的人越来越少,能做的人也越来越少,存活率也越来越低。
    但你说这个叫整个行业的下行吗?我觉得不一定,因为头部的MCN越来越大。
    ”在刘天杰眼中,MCN行业这两年来经历着一个持续洗牌和集中的过程。
    赵晋仪则认为在抖音未来会出现10比90的情况,百分之十的头部公司瓜分剩下百分之九十的利润。

    头部公司的标准,刘天杰概括为:持续的工业化内容生产能力;对红人的管理能力;商务能力三点。

    在形容MCN机构,在整个短视频生态中扮演的角色时。
    他饶有趣味地解释:“MCN其实就是平台大哥找来的一群帮手,帮他处理这些事儿。
    当然,如果你处理得足够好,可能大哥能够给你分一块市场,或者说能够让你多赚点钱。
    但是一旦有一天平台说我不需要帮手了,我金盆洗手了,或者说你们这些人做的事儿,我可以找一些别的人做,或者找一些职业经理人做,或者说我转型,要走白道了,你们都散了吧,说散就散了。

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