微信有什么放任务的平台,做任务的微信公众号
内容导航：
一、腾讯to B微信to C
作者 | 火柴Q；编辑 | 甲小姐
1
在刚刚过去的2018年，以往以C端消费互联网起家的中国互联网巨头都在谈同一个话题：to B转型。
10.8亿用户的微信也在经历这个从C端产品到B、C混合生态的转变。
转变其实早已发生，诞生已6年的微信公众号就是B、C混合的雏形，培育了2年的小程序生态则更加凸显了B与C的同在。
所有转向B、C混合生态的商业生态——B2B2C、S2B2C，乃至马云说的更远期的C2B——都面临一个共通问题：B与C，谁更重要？当B端与C端的价值出现矛盾时，如何看待？如何调和？
C我所欲也，B我所欲也，二者可得兼？何以得兼？
昨晚奉上“地球最长夜晚”演讲的张小龙，透露了他关于微信生态中这一问题的思考。
其答案牵涉到一个商业生态的原动力和价值观，塑造着这一生态的具体形式，也影响着身处其中的成千上万的公司和个人——对微信来说，就是10亿级的C端用户和150万的小程序开发者。
2
在C和B谁的体验更重要上，张小龙似乎已给出了微信的答案。
昨晚，在喝了第N次水后，张小龙讲到了小程序生态，讲到了微信正在思索如何让“有价值的”的小程序更好地触达潜在用户，他说：
我们往往思考这些问题并不是从B端开发小程序这一端考虑，而是从C端用户。
这和当天上午的微信公开课中，关于小程序的措辞略微不同。
按上午公开课讲师的说法，微信新一年会发力小程序的搜索等功能，让好的小程序更容易被发现，这是从B端出发的描述。
而张小龙的话却表明，他更挂念的，是C端用户的体验。
在长达4小时的演讲中，这种凸显C端体验的说法不止一处。
在解释为什么小程序、小游戏的开发有那么多空间限制、规则限制时，张小龙也说了：
对小程序来说，限定很多的空间是给你来用，这样再怎么做不会把它做得乱七八糟，从用户侧看，这样的体验更好。
而把这个答案放到2018年腾讯to B战略转向的大背景来看，就产生了一种奇异的错位感：
腾讯to B，微信to C。
3
仅从各种现象看，错位和矛盾切实存在于目前腾讯的整体业务里，在已拥有10亿C端用户，并正着力推广B端小程序的微信生态中，这种错位尤为明显。
一方面，从去年第三次组织架构大调整开始，腾讯在B端市场上有了更多动作和诚意。
其中，新成立的、整合了腾讯云、互联网+、医疗、零售、安全等业务的CSIG（云与智慧产业）事业群是腾讯拓展to B商业模式主要实体。
腾讯云在微信生态里的一个重要to B的举措是去年9月上线的“小程序·云开发”服务。
它的目标是“让天下没有难开发的小程序”。
在使用这一工具后，小程序开发步骤可从十几步减少为3步。
以文件上传功能的实现为例，以前需要后台、前端、运维共计1100多分钟工作量的开发任务，现在只需要一个前端花4分钟就能搞定。
为进一步推广云开发工具，腾讯云不惜一掷10亿。
在昨天下午的“小程序分论坛”上，腾讯云产品运营总监秦俊宣布了10亿元人民币“小程序·云开发”资源扶持计划：按日活划档，为符合条件的、使用云开发的小程序开发者提供总计10亿的云函数、数据库、云存储等资源。
力度极大、态度诚恳，吸引力不小。
但在昨天下午的“小程序·云开发”媒体交流会中，却出现了有意思的一幕。
一位长期关注微信小程序的资深记者对刚刚宣布了10亿补贴的秦俊说：感到很失望，虽然云开发能提高小程序开发的效率，但小程序最大的痛点是推广和营销，是怎么让更多人来用，你们怎么不在这方面多努努力？
这个提问道出了从业者的真实痛点。
小程序开发者长期以来的一个抱怨是，微信给小程序的运营和营销尺度实在太小了。
微信的逻辑则是，为了C端用户能有良好体验，不惜让B端的小程序、小游戏和公众号运营者稍微“不方便”一点。
某种程度上，张小龙把自己的克制产品哲学，强加给了生态里的其他B端组织。
在B端的流量诉求和C端的良好体验之间，微信坚定不移地选择先顾及后者。
对依赖微信生态创业、融资，还想做到上市的公司来说，想在微信上分享流量红利，并不简单。
比如小程序官方目前对消息推送功能仍有限制；比如小程序和公众号的关联功能上线很晚，而且到今天也有关联数量等诸多限制；比如微信对朋友圈里的小程序病毒营销、二维码营销的严厉监管。
张小龙昨晚是这么说的：
我们经历过公众号的过程，如果我们不是用特别侥幸的的态度，只会使得第一波进来的，滥用它的流量，作为一个流量红利来用，这不是我们希望看到的。
作为流量红利来用的人并没有创造价值，它对我们的用户并没有好处，这个对平台是一种损伤。
云开发对小程序开发的鼎力推广，和微信对小程序流量、营销的谨慎态度，折射出了腾讯内部，各事业群、各部门之间在推动to B业务时的不同路径和思考。
从腾讯云的角度，它想卖出更多云服务，与云服务搭配的应用、开发工具是扩大市场占有率的重要抓手，也是与阿里云、华为云等进行差异化竞争的重要方式。
云开发就是这类差异化的应用服务之一。
这种诉求和腾讯整体以往的to C产品群及其以日活、月活为KPI的内部评价标准有一定的冲突。
前段时间引起广泛讨论的《我如何成了腾讯架构调整的炮灰》一文中的“她拍”小程序就是一个案例。
“她拍”使用了腾讯云服务提供的人脸融合技术接口，但这个接口实际上是腾讯内部的天天P图团队提供的。
按照她拍创始人王宏达的描述，天天P图在未通知她拍的情况下，对这项技术接口进行了升级，导致图片质量下降；随后，天天P图曾有意停止向她拍提供接口服务，王宏达认为这背后的原因是天天P图想大力推广自己的小程序。
当王宏达与天天P图直接交涉，提出每月给天天P图支付500万接口费时，对方的反馈是，“集团考核他们的不是收入也不是投资，而是新增和DAU(Daily
Active User日活跃用户数量)”。
这让腾讯云夹在客户和内部供应方中间，两边不好做人。
据「甲子光年」记者了解，经此一事，腾讯云在管理技术接口上建立了更标准化的“授权模式”，之前是业务把接口和服务放到“云”上，具体的运营仍在业务部门；而“授权模式”意味着，各项业务会把技术和服务模块化、标准化之后，直接授权给云业务对外输出。
这是腾讯云业务模式的一个重大变革。
但她拍事件也难免在一段时间内让腾讯的其他B端客户心里打鼓。
而以腾讯成熟的C端产品的角度，它们当然天经地义地要保护得来不易的市场。
天天P图要保护自己的DAU和新增，如果不是从整体战略考虑，没理由用自己的技术去扶持竞争对手。
“异类”产品微信则要捍卫C端用户的忠诚度、体验和健康生态。
坚持把to C放在第一位一定是微信的最大原则，这在腾讯整体更强调to B后也不会改变。
因为C端才是微信的基本面。
从产品原动力上是如此——微信满足人和人交往的需求，用张小龙的话说，微信是一个好的、与时俱进的工具，是“一个生活方式”的工具。
从商业成功上也是如此——如果没有C端用户对微信的粘性，没有大量人群在这个超级App上的聚集，其他的玩家如何分一杯羹？
没有“大程序”，哪来小程序。
4
微信的这个逻辑其实也可以推演到腾讯整体。
一个值得再想一遍的问题是，腾讯to B到底是何种力度、何种方式的to B？
当马化腾2018年在知乎上提出关于基础科学和产业互联网的问题时，当刘炽平在2017年底就喊出“不相信腾讯做不好to
B”时，市场关注巨头的新转向，它变化的部分被放大，甚至被过度解读。
但从公司基因来说，以往以相对纯粹的C端业务见长的腾讯在做to B业务时，其路径和逻辑肯定会与本就B、C业务二分天下的阿里不同。
腾讯云副总裁答治茜在今天下午的采访中说，腾讯公司的整体战略是“扎根消费互联网，积极拥抱产业互联网。
公司的重心还是在消费互联网，这是现在的大头，产业互联网是广阔天地”。
腾讯相对阿里做产业互联网的优势，就是在前端对C的触达；腾讯to B的独特路径是立足C端，进军B端。
而微信，尤其是微信中的小程序是就是这一路径的重要抓手，是产业互联网和消费互联网融合的关键。
答治茜进一步解释：在拥抱产业互联网时，要完成理想中的数字升级，基础设施必不可少，是基本载体。
腾讯云做的就是前面的基础设施，帮助产业互联网收集数据、处理数据，解决的是数字化工具的效率问题；
但光有基础设施不够，因为产业互联网最终价值的实现，还是要和用户的需求建立关联。
微信就是这后面一部分，解决的是新的效率革新如何与用户需求连接的问题，这两个合作才是完美的配合。
腾讯to B，微信to C，在实操层面一定会面临复杂的诉求协调、部门协作。
腾讯在这个过程中需要学习如何做好B端服务的流程和细节，但其整体战略上却是同一的。
以C打B，这可能就是腾讯给“B与C，二者可得兼？”的答案。
5
对C和B的关系，张小龙本人也许有更进一步的理解和希冀。
对他来说，B和C谁更重要可能并不是思考问题的角度，因为B、C终会归一。
多年前公众号平台的slogan——“再小的个体，也有自己的品牌”——就体现了这种倾向。
在昨晚讲企业微信时，张小龙更明显地提到了对B、C界限的突破：
我们把企业的服务连接到这个人身上，带给微信用户身上，就是这样一个感觉。
这样一个情况底下，这个人就代表了这个企业的服务，这是企业微信将来要做的一个方向。
就是让每个员工可以直接提供服务，并且因为人的背书使得客户对于店背后的服务和人都会更加的认可一些。
这种思路其实是在顺应并引导一个趋势：自然人和职业人的统一。
这双重身份如今是割裂的，作为自然人的个体有喜怒哀乐、贪嗔痴念，作为职业人的个体则可能要挖空心思利用贪嗔痴念赚钱。
而未来随着新技术和新商业模式加速将C端、B端纳入一个连接更紧密、互动更频繁的大生态，B与C的分界将被冲淡，自然人和职业人的精神割裂将被调和。
微信团队就在贯行这种统一，张小龙说团队会时常提醒自己，“我们就是用户，施加到用户身上的也会施加到我们身上”。
己所不欲，勿施于人，同时克制“己所欲，施于人”的瞻望。
因此，微信一直在用同一套价值判断对待C与B。
这种价值判断的内核是他提的“理性的善良”。
不管是B端组织还是C端个体，其诉求都有理性、非理性的区分。
要尽数这种区分是一个不可能完成的哲学难题，但也可以用一种化繁为简的方式来处理：回归常识。
“理性的善良”，就是满足组织和个体的理性诉求，引导他们回归常识的善意。
在B端，做生意的常识是通过给客户、用户创造价值来赚钱。
所以微信认为：只想搞流量生意的小程序是不健康的，不做原创的营销公众号是不健康的。
一个好的小程序应该真正有用，一个好的公众号应该写些值得一读的东西，于是微信把原创保护做到了目前国内所有内容生态里的极致。
在C端，生活的常识是，有质量的交往是稀有的，生命时间有限，应该被慎重使用。
所以微信认为：过度依赖手机是不健康的，被无关信息打扰是不健康的。
于是某一版本的微信启动页里写下了这样的话：放下手机，多和朋友见见面。
对比微信和头条、抖音等以“无法自拔”为特点的产品，会发现后者是在直面并利用“本我”的客观存在；前者则在尊重并引导“自我”乃至“超我”的主观能动。
从这个意义上，张小龙有独裁倾向，因为他想告诉用户什么是好的，这是他的意志与用户意志和欲望的较量。
但作为一个清醒的产品经理，他又会时时摁住自己“强加于人”的瞻望。
所以作为个人的我们，或作为公众号运营者、小程序开发者的我们才体验到了微信如此多的别扭和克制。
但也有句话是这么说的：喜欢才会放肆，爱是克制。
二、微信投票直接下任务给刷手的平台有哪些
方法/步骤
第一步，登录weixinrj后台和微信公众平台，点击开发者中心，进行绑定和启用，这一步是基础操作，也是关键，如果没绑定成功和没点启用，是无法进行下一步的。
第二步，进入后台，点击功能管理-微互动-微投票，进行编辑。
第三步，进入微投票，可以选择文字投票或者图片投票，选择图片投票的客户会比较多，因为图片的形式比文字更让人喜欢。那我们选择图片投票。
第四步，图片
-投票设置页面，填写好关键词等基本信息，注意投票选项，选项标题，排序默认为1，票数默认为0，上传好图片即可。如果有多个选项，可在右下角点增加选项。内容
设置完成，点保存。
第五步，在微信里回复设置好的关键词-投票，即可收到微投票的链接，这样就可以参与投票活动了。
注意事项
注意一点，操作完后检查下公众平台--开发者中心 是否已启用。
里面的步骤如果哪个不是很清楚怎么操作，可以咨询网站客服。
二、微信刷投票做任务网站怎么做？
热心网友：
方法/步骤
1:手机下载安装微信客户端和UC浏览器客户端。
2:使用微信扫一下我头像。
3: 关在微信号后，点公众号下方菜单“Go投票“并详细阅读微信投票平台活动介绍、及帮助中心。
4. 阅读完毕后，开始注册账号，点开公众号左下角菜单“Go投票>账号注册，注册完毕回到公众号，编辑 “我要投票”获取微信投票平台网址，并复制链接。
5. 打开UC浏览器，粘贴链接，登入微信公众平台。
6.收藏微信投票平台，在手机桌面可以直接进入投票任务。
7.在手机桌面进入微信投票平台，点击右上角，选择进行中的任务，即可做任务赚钱啦，简单吧。快来试试看。
注意事项
投票时，一定不要关闭微信投票平台。直接按手机快捷键，回到桌面即可。
回到桌面后，打开微信，将复制信息发给“文件传输助手或任意好友即可，点开链接，完成投票后，一定要截图。
一定要，按照投票规定来投票，有的要拼图。一定要注意。
三、动态图怎么放微信公众平台里面不
答：既然是动态图，肯定要动啊，不动就不叫动态图了。
四、蓝标你就是这样服务你的客户BMW的吗
我是橘子，汽车媒体行业从业时间超过十年，向来被人认为“脾气好、好沟通”的我，第一次如此生气，甚至不惜在活动当场与公关公司翻脸。
十几年间，我从传统汽车媒体从业人员转变为汽车视频内容创业者，参加过新车发布、试驾活动几百次，不可避免地遇到过一些不专业、不愉快的事情，然而这次由蓝色光标公关公司组织的新BMW
2系旅行车丽江试驾活动，还是刷新了我作为一个汽车媒体人认知的下限。
参加活动当天，忍不住在朋友圈里写下了这段文字。
内心的出离愤怒无法宣泄，而现下行业乱象又让我哀叹不已。
一问蓝标
假网红刷量骗钱，
你是监管不力、视而不见、还是幕后推手？
受蓝标公关邀请，我参与的这场试驾活动时间为6月20日-6月22日，地点云南丽江。
这应该是我离开传统汽车媒体之后第一次与蓝标打交道。
在这场主题为“摩登旅行、自在随心”的试驾活动中，现场80%以上的受邀人员都是所谓的跨界达人。
根据蓝标的介绍，这些达人们的专业领域涵盖旅行、时尚、健身、亲子，活跃在微博、微信、抖音、小红书这些社交平台。
而专业的汽车媒体只占了这场活动邀请名单的小部分。
当然，跨界传播本身就是行业趋势，起初我并不觉得这样的阵容有什么问题。
然而出于好奇又或者说职业敏感，当我一个个点进这些“达人”的主页后，就像打开了一个新世界的大门，简直可以说叹为观止。
↑BMW官方微博为活动发布的预热贴
其中@到的除了部分工作人员和特约嘉宾外，
其余基本都是本场活动的“达人”
蓝标请到的这十几位“达人”，微博粉丝少则40万，多则逾百万，金V用户更是多达五位（新浪微博对于金V的认证是每周微博阅读量超过1000W+）。
如果这一切都是真的，那么这华丽的阵容足以让此次活动蓬荜生辉。
可惜的是，这些所谓网红、达人、金V几乎全都是假的！
随便点开这些假网红的微博页面，每条转发都破百上千，但明眼人一看就能发现其中异样。
↑建议大家手动搜索下这些账号的转发评论情况，绝对大吃一惊
微博作假分两种情况，一种是博主本身有一些粉丝，但不够多，所以在有数据任务的时候，只好靠刷量来支撑门面；而另一种则是彻头彻底凭空生造出来的网红号，显著特征就是，真实互动无限接近于零。
不用我说相信大家也能看出，在蓝标组织的这场活动中，所请到的这些所谓达人，几乎全部都属于后者——没有粉丝，没有真实互动，是彻头彻尾的假网红。
达到金V看似是一个非常高的标准，那这些几乎都没什么粉丝的号要如何才能做到呢？
请看下面
↑TB一个月2500，刷成金V，自动转发
旅游圈、摄影圈 假流量的重灾区
随着汽车品牌活动越来越注重生活方式传播，一些所谓的旅游、摄影圈达人也越来越多渗透入汽车圈。
可惜的是，这两块领域，恰恰就是流量造假的重灾区。
比如蓝标的这场活动中，一位微博名为@刘铮-行走的二次元的“金V”用户，应该是来头最大的了。
表面上，这是一位青年才俊、行遍全球的摄影师，微博粉丝数122万，头衔足以列满一页A4纸。
↑叹为观止的title
点开刘铮的微博，会发现虽然转发都是假的，但与其他假网红不同的一个现象，就是在评论区里，常常反复出现同样几个ID，且大都也是金V用户，难道真的只是我们孤陋寡闻没听说过这位摄影大咖吗？
知情人士事后告诉我，事实上这些人可以说是旅游圈的神秘组织，来自同一个“点赞互赞群”：其中任何一位发了微博后，其他人点赞评论走一波是基本操作。
不信大家可以自行搜索截屏中任何一位金V的微博，看看这波操作是不是同一个配方同一个味道。
在蓝标的组织下，这位假金V刘铮甚至成了宝马这次活动的座上宾，与华晨宝马副总裁杨美虹女士、失物招领家具创始人李若帆女士、松赞酒店创始人白玛多吉先生一起侃侃而谈。
活动上的另一位“大V”穆杉伯男，是活动中唯一一位带着妻儿老小一起出席的嘉宾。
据知情人士透露，他曾经是某摄影论坛的版主，或许是参加活动时发现了商机，开始创业走人造网红路线，如今活跃于旅行、摄影圈，从论坛版主摇身一变成了公关口中颇有声望的“穆杉老师”。
在我发了开始那条朋友圈之后，穆杉伯男已经删除了活动当日所发的微博，恕本人没来得及截图，不过这条为此次活动预热的微博同样是99%刷量的。
这位穆杉伯男和他的夫人，还开创了一个号称“中国自驾旅行第一自媒体品牌”的微信公众号——“跟我自驾游”。
巧的是，写稿当天，正好遇上该号更新，让我们一起来看看吧
不禁想问一句这位穆杉老师一句：
数据在狂欢 行业在沉沦
活动中一位号称微博红人、小红书美妆达人的“辣妈”带着炫耀成分地向我们透露了自己来参加这次活动的收入：发布一条加上活动标语的微博，以及一段15秒的抖音小视频，三天活动便能净收入3万5。
（该数字来自其本人口述，恕作者无法核实）
也就是说，都用不着你有什么真本事、真流量，只要愿意每个月花几千块钱去刷量，就能成为“网红”，几天便赚回一般工薪阶层几个月的收入！
然而如此简单粗暴的刷量行为，甚至无需动用专业监测机构就能看出异样，难道为此买单的公关公司和厂家就这样被骗了？
我统计了6月20日-6月22日活动期间几位“达人”所发的与此次活动相关的微博数据，总共产生原创微博为25条，真实转发几乎为零，但僵尸转发总计高达3018次。
一下子就将活动微博话题热度炒到2271多万次。
↑“摩登新语”为这次活动的主题，
以此创建的微博话题热度一下子因为僵尸转发而上升。
假流量带来的“传播”效果可见一斑。
我们可以想象，公关公司的工作目标，是尽可能用最少的钱，达到最大的KPI效果。
要知道假金V假网红再贵，也贵不过真金V真网红，事后产生的数据又刷得如此漂亮——对于只想用假流量来应付客户的公关公司而言，这哪是“骗”，简直就是一桩再划算不过的买卖。
但，这难道不是一种欺诈吗？
如果今天的情况，是蓝标组织的这场活动上，一两个假网红通过造假流量来骗取合作，那么蓝标大可以说自己只是审核不严，也一样是假流量的受害者害；然而这是一整个假网红当道的活动，甚至包括刘铮、穆杉伯男在内的其中好几个此前曾被蓝标多次推荐给与其有合作关系的其他客户，那么整件事情还会这么简单吗？
是否极有可能，是蓝标这家公关公司，靠联合假网红，一起造假数据，来欺诈甲方呢？
二问蓝标
对内容创作者，
你们是否还有基本的尊重？
事实上，这整件事情中，真正让我怒火冲天、并下决定要将这件事写出来的，是试驾当天蓝标的极度不专业，对我们真正想做内容的人极度不尊重。
可以毫无保留地告诉大家，前往丽江参加这次活动，我们没有收取蓝标或华晨宝马一分合作费用，起初是抱着缔结友好的态度前往。
与蓝标相关接洽人员商议，我们会将整个活动以及试驾感受拍摄成一条视频，放在我们自己的平台上传播。
活动当日抵达试驾场地纳帕海时已经是下午3点一刻，我们并没有迎来如约中的自由试驾，而是莫名其妙的茶歇（其实下午2点才刚吃过午饭），大概是考虑到这群假网红多半并不精通驾驶，所以主办方只在纳帕海的草地上摆放了一台车用于摆拍。
这对于需要出一条完整视频的我们来说，无疑是浪费时间。
↑说起来，纳帕海的草原湿地允许停放机动车吗？
经过不算轻松的沟通，蓝标终于同意给到我们一台车单独拍摄，并由他们的同事全程陪同。
拍摄进行到一半，蓝标的同事要求返回车队，我们将其送回后打算继续拍摄。
此后不久，一位蓝标工作人员竟然又几次电话轰炸，让我们报备自己的所在位置，并要求我们必须马上跟随车队返程，最终导致我们无法完成拍摄。
拍摄一条长达10分钟的视频，比不得发条微博、拍个抖音那么轻轻松松。
我们希望每一次的出行都能带回有价值的内容，没想到在蓝标的“协助”下变得如此艰难。
我倒是很想问问蓝标的朋友，公关的职责究竟是什么？
在你们心中，创作有价值的内容是否都比不上造假刷量来得有用了？
如果说开始我并不觉得那些假网红的存在和我有什么关系，但在拍摄被迫中断的那一刻，我真的感受到了一种前所未有的悲哀。
劣币驱逐良币。
流量造假挤占的是认真创作内容的生存空间。
多少机遇，凭空被他们消耗完了，创作者有心却又无力。
这是整个行业可悲可叹的事情！
然而假网红的能量毕竟有限，一旦公关公司直接参与数据造假的利益链，那才是对整个内容创作生态的毁灭性打击。
讽刺的是，这次活动特地安排了一个颁奖晚宴。
蓝标特地为这些假网红搞了一个摄影比赛和抖音短视频比赛，评判标准就是点赞数（说白了就是比谁脸皮厚刷的多呗）。
这张获得点赞第一，哦不，是刷量第一的照片，绝对“实至名归”啊 ，佩服这几位“网红”，脸不红心不跳地上台领奖，心理素质极好。
抖音第一名的获得者是穆杉伯男，自然都是刷的，原谅我在这里不放照片，因为视频中的主角是她只有几岁大的女儿，一家人真是领奖领到手软。
↑获奖前三名：七爺、穆杉伯男、嫩叔，
大家可以去他们的微博围观下
BMW是一个很少使用代言人的品牌。
作为百年品牌，她自带光环。
然而今天却需要这一群假网红来站台，这不可笑吗？
曾经看过杨美虹在一个访谈里说过的话，“公关做的是影响力...影响力做到了，别人自然能看到你的价值。
”
这些话放在今天来回看是何等讽刺？
此时此刻特别想问杨美虹一句，蓝标提供这样的公关服务，您，还满意吗？
