如何找合伙人一起创业,怎么找人合伙创业
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一、怎么寻找创业合伙人
第一个三观一致,合作者的价值观必须一样。所谓的三观也就是你们的世界观、人生观、价值观是否一致。有的时候即使合作者是你的好朋友,也不一定代表你们的三观一致。因为生活还不足以检验你们的三观。但涉及利益之分的商业就可以检验。特别是价值观方面,做事必须有底线思维。比如,违法、违规的事情不能做。不能靠弄虚作假,不能靠欺骗做生意。第二点是共同的愿景,即大家的长远目标是否一致?我们要把这家公司做成什么?愿景有大有小。比如我们很多设计师创业时,TA希望做成中国最有影响力的设计师品牌,甚至于是想做一个奢侈品品牌,这些都没有问题。但问题是说你要找到一个跟你有同样愿景的合伙人。第三点就是做事要有原则。那么在做事原则上大家可以更加倾向于哪些事我们是一定要做的?哪些事是肯定不会去做的?哪些事是可做可不做的?这就是做事原则。第四个性格上互补性格其实是没有好坏之分的,它只有适合的场景。比如说有的人性子急一点,有的人性子慢一点。如果两个人性子都很急,经常会在一起吵架。一急一慢可以让这个事情发展的节奏正好。第五点就是在专业度。做生意总是要牵涉到不同的专业,有的人擅长销售;有的人擅长内部管理;有的人擅长产品开发;有的人擅长运营,在专业上最好是互补的。如果大家都擅长同一件事,这个团队也是很难走远的。第六点就是年龄。我认为年龄最好有一定的差异,而现在很多创业都是喜欢同龄人凑在一起。比如几个同学一起创业。当然不是说这种创业一定不会成功,但是同龄人创业大概率会发生几个问题。其一,因为人生阅历比较相似,他们在应对一些他们没有遇到过的、需要人生阅历的场景的时候,往往显得比较稚嫩。比较好的就是”老中青三代“。比如你现在是25岁,你最好能够找35岁左右的人来搭档。上面可以再有个40-50岁的人。一个活跃;年长的很有活力,思维有阅历,有社会资源。第七点是关于股权的问题。比如说两个人搭档合伙的时候,股权设置成50:50。其实我在现实当中也看过很多这样的案例,它不是一个很好的分配比例。一定要有大小比例。最终要有某个人说了算,这一点很重要。大部分的情况下大家是可以商量的。但是最终如果在一些互相分歧非常大的问题上,总要有一个人拍板,那就是股权最大的人。
二、合伙做生意的十大禁忌有哪些
对合伙人的身份背景最好是很熟悉的,至少是了解的一个状态;彼此之间要保持信任,互相的猜忌不信任一定会影响到生意的正常运作以及发展的;亲兄弟明算账,对账目合伙人都要了然于心,不要账目只有其中一人或几人知道。
合伙的好处有很多,可以弥补资金、经验、能力等多方面的不足,还可以应对更大的风险,为成功打下基础,但是并不是所有的合伙都是这样的,合伙虽然有好处,可是触碰到了合伙做生意的十大禁忌,做生意照样会困难重重。
十大禁忌:
1、对合伙人的身份背景最好是很熟悉的,至少是了解的一个状态。
2、彼此之间要保持信任,互相的猜忌不信任一定会影响到生意的正常运作以及发展的。
3、亲兄弟明算账,对账目合伙人都要了然于心,不要账目只有其中一人或几人知道。
4、但是也不能过于的斤斤计较了,如果一点点小事就引起纷争是很难在一起共事的。
5、分工也是很重要的一个部分,合理分工可以减轻大家的负担,也能提高工作效率。
6、不要一味的埋怨指责对方,要有担当,才能更和谐在一起创业打拼。
7、一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题,这是最重要的一点。
8、不要让自己的亲属在公司指手划脚。
当然,这并不是说不可以让自己的亲属给你意见,但给意见应在背后,不能让他们当着你的合伙人的面说,特别是不能让他们直接去说你的合伙人。
9、保持经常交流和沟通,可以不断加深双方信任,能更好地协调工作,可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。
10、要坚持共同的目标,一起向目标前进,去开创事业。
三、找合伙人一起创业应注意些什么
答:做什么。资金投入要如何算,利润如何算。很多小细节的东西都要讲清楚,毕竟合伙人,总会有拆伙的时候,很多人都会在这一块上出现问题。