平台刷流水套利需要注意那些细节,刷流水套利如何防风控
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一、项目管理中这些注意事项你应该知道
作者：产品微醺
全文共 2088 字，阅读需要 4 分钟
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项目管理本质上是在管理信息和人，如何将正确的信息在正确的时间点传达到正确的人，是一门学问。
本文将从项目管理的5个环节入手，分别介绍每个环节要注意的事项。
一、需求文档
1. 异常状态
比如：异常流程、页面的缺省状态、数据的溢出空值状态等。
这些异常状态，如果在开发阶段才被发现，你就不得不向开发做需求澄清，向设计师要求补充UI，他们可能脸上笑嘻嘻，心里MMP，项目进度也很有可能受到影响。
以前看过一句话，产品经理脑海中的需求变更，才是成本最小的需求变更。
因此，及时在需求文档阶段标明异常状态。
个人认为，需求文档写得最理想的状态是：任何人但凡有任何需求上的疑惑，你就把需求文档甩给他看，他就懂了。
2. 动态数据
产品界面上的数据分静态和动态2种，静态数据一般是客户端写死，动态数据一般是接口传的。
对于界面的动态数据，可以单独列一个表格，标明数据名称、数据格式以及数据的溢出空值状态。
如果是比较大的项目，可以用Xmind列出产品的总体信息结构，也就是产品涉及到的全部字段。
服务端开发可以通过参考你的字段表，很便捷地创建数据结构，开发接口，从而加快项目进度。
3. 数据指标、埋点需求
临到项目上线才想起要数据埋点，而具体埋什么数据不知道，导致数据埋点不准确或不全面，效果评估大打折扣，对于一个项目来说是比较打击士气的。
这其实是缺乏数据意识的体现——为了需求而需求。
不知道需求要达成什么目的，也就不知道衡量目的的数据指标，也就不知道生成数据指标的数据埋点该怎么做。
理想的解决方案，在需求文档阶段，首先明确衡量需求的数据指标，思考一下指标可以通过什么数据生成？
通过集成的第三方数据统计工具就可以，那就确保统计工具可用。
通过数据库保存的字段就可以，那就注意第2项中的动态数据。
如果必须通过数据埋点才行，那就将埋点需求纳入需求文档，作为需求的一部分提给开发。
二、技术评审、排期
1. 技术难点
一旦技术难点在开发阶段才被发现， 那将极大加剧项目延期的风险。
都说产品经理要懂点技术，这里就可以派上用场。
评审前，提前预估技术难点，评审中遇到技术难点，停下来，让负责的开发注意一下。
能在会上评估就在会上评估掉，如果真的比较复杂，会后让开发做一下技术调研，再排期。
这样给出的排期在项目进度上相对可控。
如果评估出来发现技术难点的开发量远超预期，那就要考虑下需求的性价比，是否有替代方案，是否转为迭代需求等？
如果整个项目的开发量远超预期，那就考虑根据需求的优先级，将项目划分成多期开发。
2. 环节进度可交叉
设计—>服务端开发—>客户端开发，它们不是一条流水线，一个环节完成才能进入下一个环节，环节进度是可以相互交叉的。
这样做的好处是：尽可能在一段时间内，充分利用资源。
简单来讲就是：谁都别闲着。
举2个例子：
例1：设计师可以先设计出整体的UI框架，把界面上元素的位置、尺寸定好，就能给到客户端开发了，然后再设计icon、banner等相对耗时的元素，客户端到时候替换一下即可。
例2：服务端开发有了需求文档，也可以着手开发数据库、接口和管理后台。
数据库和接口可以先开发，让客户端先接起来，有问题能及时暴露。
接口很多，则可以按照产品模块分批给。
至于管理后台的功能，开发通过底层数据库也能实现，因此优先级可以往后，放到数据库和接口稳定后再开发。
三、开发
1. 项目例会
在一个中大型项目中，项目例会很有必要，多方可以及时同步信息，暴露问题。
项目例会的频率，可以根据项目周期、干系人多少，灵活调整。
如果项目到达一个里程碑，很有必要在项目例会上向大家宣告目前已经拿下的战果，鼓舞士气。
2. 需求变更
遇到变更，首先考虑必要性。
如果影响到主流程，不改不行；果断同步给相关开发，说明变更原因，评估变更额外增加的开发量以及对项目进度的影响。
如果是体验上的优化，考虑移入迭代需求。
对于产品经理来说，完成比完美更重要。
死抠细节，只会加剧项目风险，同时你在项目成员心目中的靠谱值也会被蚕食殆尽。
一旦确定变更纳入到本次项目中，将变更记录到文档中，说明变更内容、变更原因、负责人等。
3. 提前同步项目风险
遇到项目中可能的延期，提前向项目干系人同步项目风险，说明延期原因。
等到已成既定事实再同步，产品可能不自觉就成背锅侠了。
四、产品验收、UI验收、测试
1. bug收集
产品验收主流程就行，细节交给测试。
将验收过程中发现的问题汇总再交给开发，集中处理bug效率更高。
如果bug一个个提，他们肯定烦。
2. UI验收的优先级
验收和测试时间充裕的话，UI验收可以和产品验收同时进行。
如果时间紧张，UI可放到最后验收，先把流程和逻辑测好。
完成比完美更重要，你懂的。
五、上线
1. 上线通报
及时同步上线信息给项目干系人，并感谢项目成员的辛苦付出，这既是一个交代，也是对他们付出的肯定。
2. 成果通报
项目有实质性成果，及时通报，成员的士气会得到极大提振，你在项目成员心目中的靠谱值会上升一点点。
如果成果显著，向上级申请项目奖金，请项目成员出去搓一顿，你的靠谱值会飙升。
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二、储蓄卡流水需要注意哪些细节
1、流水过夜产生活期利息，当天进当天出的流水等于一场空，定存1万一个月远远胜过每天进出100万；
2、银行根据每个月的活期结息推算你每个月的平均流水，具体计算公式比较复杂，但是记住银行就是根据月息来判断的；
3、存入一笔资金进去，最好资金量大。
4、当天钱存入，当天取出，属于无效流水。不管你金额大小，是属于无效。今天存，明天取也不好，也视为无效。取钱时间段最好规划长点。
5、最头一笔资金陆续快取完时，第二笔资金又存进去了。这样最好。
6、要保持账号始终有钱。从开始做个人流水，保持6个月以上。就是一个非常完美的个人流水账户。
7、如果是资金进出的流水，除了过夜之外最好到月底能多进少出，增加存款额度，这也是银行评高分的惯例。
8、有条件弄外汇的去开个外汇卡存点外币，效果杠杠的，或者自己整台外币机。
9、资金量越大越好，根据个人情况而定。
三、管理不好时间你该注意这几个误区
编者按：本文来自微信公众号“ L先生说”（ID：lxianshengmiao），36氪经授权转载。
但凡工作了几年的朋友，多多少少都会面临「时间不够用」的问题。
比如：
明明每天工作12个小时，但还是有很多事情做不完；
老板吩咐的任务，一拖再拖，直到 deadline 才勉强敷衍一下；
每天都在忙着应付同事、上级、客户，完全没有自己的时间，忙了一整天也不知道在忙什么……
所以，时间管理应运而生。
这几年，哪怕是不了解时间管理的朋友，多多少少也听过这些名词：
GTD、番茄钟、待办清单、四象限法……
但是，你会不会觉得，用了这么多工具，学了这么多东西，好像仍然没有什么用？
这几年，通过跟身边朋友、读者的交流，我发现，不少人在管理时间的过程中，其实多多少少都存在一些误区。
正是这些误区，使我们经常做了无用功。
今天，跟大家聊聊这些误区，以及如何避开它们，让我们的时间更充足。
1. 喧宾夺主，本末倒置
曾经有个朋友，找我咨询时间管理的问题。
她说：已经严格按照老师教的方法论去践行，但每天都感觉特别累，也没省下多少时间，究竟是怎么回事呢？
我问她：你是如何做时间管理的？
她「哗」的一声，给我发了一堆 APP 截屏。
然后，如数家珍地给我解释：这是记录时间耗用的，这是曼陀罗方格，这是做晨间日记的，这是做待办事项的，这是番茄钟……
这其实就是本末倒置了。
时间管理的本质，并不是管理好「时间」 —— 这压根就不重要 —— 而是高效地完成该做的事情。
这才是核心所在。
记住：永远是工具来为你效力，而不是你要去适应工具。
所以，最合适的工具，必须能够如臂使指、圆满自如，成为你身体和大脑的一部分。
而不是需要你时时刻刻提醒自己「我得去用」。
你必须确保，当你需要用到它们的时候，它们能立刻在你身边出现，用你最舒服的方式去使用。
很多人热衷于 APP Store 上五花八门的时间管理 APP，其实，这些没有太大意义 ——
很简单：我们绝大多数工作是在什么地方完成的？是电脑，而不是手机。
所以，时间管理工具的第一个条件是什么？
必须能够全平台使用，呼之即来，用完即走。
我自己体验过一些 APP，从打开，到进入正式功能，就要好几秒钟，点击五六次按键 —— 这究竟是在帮你管理时间，还是浪费你的时间？
更重要的是，一款工具，如果不够轻便、自如，它就会在你潜意识里留下这样的印象：使用它，是一件很麻烦的事情。
那么慢慢的，你就会倾向于把它搁置，放在一边。
这就是「学了很多方法，却从来都用不上」的真相。
那么，什么样的工具，才是适合自己的呢？
对时间管理的新手来说，一款笔记加待办清单即可。
前者推荐：印象笔记，有道云笔记，为知笔记，Onenote，Bear（苹果专用）。
后者推荐：滴答清单，Todoist，RTM（Remember the milk）。
各任选其一即可。
注意我没有推荐 OmniFocus 和 MLO 等复杂的 GTD 工具，因为对一般人来说，压根用不上，只会造成困扰。
甚至，一个随身携带的记事本（A5尺寸），一支好用的中性笔，基本就足够了。
最有效的方法，永远是简单的。
2. 追求「完成所有事情」
之前和一位大公司的市场总监聊天，他说：
我每天都勾不完我的待办清单，您有什么建议吗？
我问他，每一天的清单上有多少个事项。
回答是：我也记不清了，大概二三十项吧。
这是许多朋友特别容易犯的错误。
我们总是寄希望于「将清单上的所有事情勾掉」，尤其是完美主义者，更是如此。
但现实是什么呢？很多时候，我们每天殚精竭虑，也只能完成三四项任务，然后眼睁睁地看着其他任务过期。
一天天过去，「已过期」里面堆积的事项越来越多，清单变得臃肿不堪。
结果就是：我们连待办清单都不愿意打开，因为看了就心烦。
有两个事实，可能是我们需要直面的：
1）我们往往都高估了自己的能力；
2）事情往往是做不完的，做多少来多少。
如果你把所有的事情都写入待办清单，会有另一个后果：在权衡「要做什么」的时候，你可能会选择去做那些简单、但没有太大价值的事情 —— 因为做完了可以立刻勾掉。
而那些真正重要的事情呢？也许就会一直拖着，直到 deadline 才开始拼命赶工。
这就完全反其道而行之了。
正确的做法是什么呢？待办清单上面，只写真正重要的事情。
其他不那么重要的，按照如下方法处理：
1）放入 Dessert 清单中，等碎片时间、工作间隙、状态不佳时处理。
快速给自己恢复精力。
2）用其他方式快速解决。
譬如：交付给别人，聘用外包，使用在线工具，等等。
3）拖着不做。
是的，不要觉得「拖延」十恶不赦，拖延其实是一件好事。
关键是什么呢？我们不要被「拖延」主导，而是要自主的、有意识地去选择「拖延」。
简而言之：正确的做法是，优先做最重要的事情，其他事情能拖即拖。
很可能，拖着拖着，这些事情自己就「被解决」了 —— 尤其是对于尚未完全明确、需要反复沟通和确认的事务，繁琐而机械的操作，以及「不做也不会死」的事务。
不要让它们挤压你宝贵的时间和精力。
3. 过于依赖番茄钟
可能有同学不清楚番茄钟，简单介绍一下：
番茄钟，又称番茄工作法。
它的使用很简单：定一个25分钟的闹钟（称为「一个番茄」），在这段时间里心无旁骛地工作，拒绝任何打断（一张便签、一个耳机可以帮到你）。
等25分钟结束了，关掉闹钟，休息5分钟，再开始下一个番茄，循环往复。
为什么是25分钟呢？因为基于认知心理学的研究，人集中注意力的时间，一般不会超过25-30分钟。
当然，这个时间可以根据实际情况调整，通常以20-30分钟作为一个番茄。
一般来说，使用番茄钟，以「番茄」来计数。
我们会说「今天完成了5个番茄」，指的就是不受干扰、心无旁骛地工作了5个25分钟。
那么，番茄钟真的有各种时间管理专家所说的那么神奇吗？
感兴趣的话，不妨试一试。
但这几年来，我身边时间管理做得好的人（包括我自己），基本不用番茄钟。
为什么呢？很简单，因为太机械了。
人的精力曲线波动是非常频繁的，会根据时间和任务而异。
每一次都要求集中精力25分钟，常常会带来两个后果：
1）坐立不安，心烦意乱，明明做不下去，但是又不能分心；
2）好不容易进入心流状态，正热火朝天的时候，一个闹钟立刻把思绪打乱了。
尤其是对于像我这种「坐不住」的人，更是明显。
究其原因，它的根本问题在于：先设定好了时间，再往时间里面装任务。
也就是说，番茄工作法的本质，在于培养你「规律工作」的习惯。
这对于精力曲线平缓、作息极其习惯的人来说，是可以的。
但对于我这样的人，基本没有任何作用。
那我是怎么做的呢？很简单，反过来：先给自己设定任务，再根据任务指定时间。
我会告诉自己：接下来，让我们试试，能不能在5分钟内，完成这个小任务。
然后，开足马力去解决。
完成了，就再给自己分配下一个新任务。
简而言之，这是两种完全不同的思维：
我无需要求自己「规律工作」，不是让我去适应工作 —— 而是让工作来适应我。
对我来说，工作就是一个个挑战的小片段，每一天的繁忙，其实就是针对这些小片段，一个个予以攻克。
这样，就能将工作变成一段愉快、自由又富有挑战性的体验。
可以参考：读书、工作容易分心，怎么办？
4. 错误理解四象限法
四象限法，应该是时间管理里面，最广为人知的方法了。
它将一天里所有任务，按照紧急性和重要性两个维度，分为四个象限：
重要且紧急：立刻去做。
重要但不紧急：安排固定时间去做。
紧急但不重要：尽量请别人去做。
不紧急也不重要：不做。
绝大多数时间管理教程，都是这样教的，大家也都是这样学的。
很少有人对这套分类方式提出质疑，但不知道你有没有意识到：这其实不是很科学。
试思考一个问题：为什么在我们的待办清单里面，会出现「不重要」的事项呢？
换言之：不重要的事情，哪怕它很紧急，又怎么样？一件事情如果「不重要」，那不做也不会有什么后果（否则就是重要），为什么要考虑它呢？
问题在于：这里的「重要」是一个很模糊的概念，它真正的意思是「有价值」。
什么是有价值？简单来说，如果一件事情，做完之后，能帮你增进经验、获得提升、收获回报，那就是有价值的。
否则，就是无价值的。
把上面四象限里的「重要」换成「有价值」，是不是立刻清晰多了？
四象限法的本质，其实是这样的：紧急，代表「别人希望/需要你去做」，而有价值，代表「我自己想做」。
最好的情况当然是两者重合，但如果不是，那就尽量在不影响结果的情况下，「以我为主」。
当然，有价值 - 紧急的分类（术语叫做艾森豪威尔矩阵），本身也未必是最好的分类方法。
这一点，以后有机会再详谈。
不过，至少，这比广受误解的「重要 - 紧急」要更好。
5. 用日历来做待办事项
之前写时间管理的文章，有不少读者在后台留言，说：
我一般用日历做时间管理，很好用。
日历确实很好用，像 Google日历，或者苹果自带的日历，都不错，但用日历做时间管理，其实是效率很低的方法。
为什么呢？很简单。
考虑一个问题：现在突然来了一个任务，没有明确的时间要求，你要怎么把它记到日历里面？
这就是问题所在：待办清单也好，笔记也罢，是「任务导向」的，时间只是任务的属性。
我完全可以把一个任务记下来，而不指派具体时间。
但日历不行。
日历一定要先明确一段时间，再安排任务。
这会造成什么后果呢？每记一件事情，你都要先思考：把它放在哪一段时间里？
更别说，大多数任务，往往不会按照时间执行。
那么，就又得重新安排、设置。
在时间管理领域，有一句俗话，叫做：日历是神圣的。
什么意思呢？记在日历上的事情，一定是「雷打不动」的。
简而言之：日历不是用来记录任务的，而是用来「锁定时间」的 ——
在日历上写下一件事情，就意味着：这段时间被占用了，当我安排事务、整理工作时，我必须将其考虑在内。
所以，什么事情适合记在日历上呢？一般是严肃的会议，固定日程，当天会发生的事件，等等。
它是用来参照的，辅助我们对工作进行安排，而不是用来管理时间的。
四、数字货币衍生品爆发区块链下一场套利游戏
编者按：本文来自36氪战略合作区块链媒体“Odaily星球日报 ”（公众号ID：o-daily，APP下载）
10 月中旬，芝加哥商品交易所（以下简称： 芝商所）披露了一组比特币期货在 2018
年的交易数据，比特币期货在芝商所不管是日均交易量还是持仓量，都在直线增长。
即第三季度日均交易量相比第二季增长 41% ，比第一季度增长 170% ；持仓量相比第二季度上涨 19% ，比第一季度上涨 89% 。
芝商所被 Usechain 创始人曹辉宁称为美国最赚钱的交易所。
跟芝商所关于比特币期货的数据一致，曹辉宁也注意到了，在数字货币现货交易低迷的当下，比特币期货的市场却在快速增长。
拥有多年金融背景的他，曾公开表示，数字货币的金融衍生品市场是一个值得挖掘的巨大藏宝库。
而比特币期货只是数字货币衍生品中的一种。
此前，也早已有业内人士注意到，近半年来，数字货币交易走势低迷平缓，不少币圈人士炒币再难像牛市那样容易赚钱，纷纷投身期货等数字货币衍生品交易。
01 它能放大你的资金，也是吞噬财富的“恶魔”
2014 年徐明星计划上线比特币期货合约的时候，大概没有想到，有天会被人围堵。
过去一个月中，他的北京办公室迎来了络绎不绝的维权者。
理论、咒骂、甚至服毒威胁，声讨他是如何骗得大家血本无归的。
因此，徐明星现在外出都需要保镖相随，可以说比港片还港片了。
在众多的维权群里，大家一边咒骂这个“骗子”，一边相互劝告要远离“期货”，另外一边却又时刻关注行情，相互讨论和分析：此刻，此币是否值得入手。
如果说鱼的记忆只有 7 秒，这些人的记忆似乎比鱼还短。
与此同时，一些聪明的大脑们却正在思考，如何将维权者想要远离的期货以及其他金融衍生品带入数字货币领域。
对专业玩家来说，他们有数不清的做多做空策略，期货对他们来说就是美好的代名词。
“你不需要很多本金，它可以放大你的资金，也不需要八面玲珑的人际关系，只需要凭借自己的聪明才智就可以实现财富的迅速积累。
”一位专门做数字货币期货策略的从业者告诉 Odaily 星球日报。
在期货行业，从业者们有一个乔布斯般的偶像，利弗莫尔，美国人。
上述数字货币期货从业者告诉 Odaily 星球日报，他第一次读利弗莫尔的故事，就被书中那位白手起家的天才做手深深吸引 。
“他的睿智头脑，不羁个性，挥金似土等等这些也都是我对自己的幻想。
不靠背景、关系，自由生活，独自作战，一举成名，财务自由，这些都是我对期货市场的最终梦想……”
但对另外一些玩家来说，期货又是“恶魔”的代名词。
从 OK 的维权群里任意拉一个人出来，都是一部数字货币期货交易的血泪史。
02 用衍生品扩大市场
一直以来，努力将比特币 ETF 推上市的 Winklevoss 兄弟在业内备受关注。
他们 2013 年推出 Winklevoss Bitcoin Trust 交易所交易基金 (ETF) ，从那时开始，便一直孜孜不倦地向美国证券交易委员会
(SEC) 递交文件，申请将此ETF基金在纳斯达克挂牌上市。
虽屡遭拒绝，但从未放弃。
即便是 5 年后的今天，SEC 对 Trust ETF 的态度已经成为周期性的新闻，每次出来市场都要随之或大或小地波动一下。
2017 年 12 月，兄弟两人又和“芝商所”联手推出比特币期货。
他们被称为华尔街之狼身后的猎人，整日斡旋于华尔街机构之间，致力于将比特币推入主流市场。
要问他们为何如此努力？还要看金融衍生品的魔力。
金融衍生品是指，一种根据事先约定的事项进行支付的双边合约，其合约价格取决于或派生于原生金融工具的价格及其变化。
就拿期货来说，在传统金融领域，期货被称为金融王国皇冠上的耀眼明珠，但也是魔鬼撒旦手中，通往地狱之门的钥匙。
数字货币期货不外如此。
它实际上是以某种数字货币的价格为标的的一种合约。
合约规定，持有用户可以在将来某一天，以当前约定的价格，通过比特币或者法币来结算差价，即交割。
而它的本质在于杠杆交易，比如：
你要用 6600 美元的价格买 1 手次周比特币期货合约。
如果你选择了 10 倍杠杆，你只需花 6600*10%=660 美元的保证金。
如果下周五交割日比特币价格涨到 7000 美元，那么你的账户就会增加 7000-6600=400 美元。
加上原来 660 美元总共 1060 美元。
这个时候我们可以算一下，比特币价格涨了 6.01%（7000/6600-1），而你的账户收入增长了 60.1%（1060/660-1），是比特币价格涨幅的
10 倍。
当然，如果交割日那天比特币价格跌了，你的损失也会是比特币价格跌幅的 10 倍。
有些账户的跌幅超过保证金数量时就会爆仓，即亏损。
10 倍只是最小的门槛，还有 20 倍，50 倍，100 倍……
另一方面，万众瞩目的比特币 ETF 如果申请上市成功，意味着什么。
比特币 ETF 的运作类似于黄金 ETF
，即先由大型黄金生产商向基金公司寄售实物黄金，随后基金公司以此为依托，在交易所公开发行基金份额，销售给各类投资者，银行和经纪商则负责承销。
这类做法会进一步降低投资门槛，扩大投资者范围，将不熟悉数字货币领域的投资者带入这一市场。
同样以黄金 ETF 为例，2003 年 4 月澳大利亚证券交易所首个黄金ETF诞生，间接促成了此后长达十年的黄金大牛市。
如果比特币 ETF 这次能被顺利开放，则意味着全球大量的机构资金能够通过合法通道入场。
除此之外，还有期权。
期权是指现在约定将来可以交易某份资产的权利，是一个选择权。
根据行权日标的资产的价格是否会让自己受益，选择是否交易。
如果面临亏损，你有权利选择不交易。
与期货相比，不会出现爆仓的情况，因此多了一份保险。
数字货币场外期权交易平台 coinderi 创始人杨磊告诉 Odaily 星球日报，期权类型产品分为场内期权和场外期权。
场内期权是标准化的合约，主要针对普通投资者。
而场外期权是定制化合约，比如有看涨产品、看跌产品、固收产品、保险产品，然后根据需求定制这几个类型产品的不同维度。
用户则通过产品锁定期权价格， 到期后按照指定的期权合约进行行权。
Usechain 创始人曹辉宁曾表示：“参与一个项目的投资，门槛至少是一个以太坊，约三百美金，两千多人民币。
这对普通人来说，仍然是一个较高的门槛，但如果通过期权的方式，相当于他有权利买你的币，就可以选定用 0.1 个以太坊投资，约 30 多美金。
门槛降低，大家更愿意参与。
这相当于，用金融衍生品的方式扩大市场。
”
03 套利的游戏
衍生品来了，紧跟其后的便是套利模型。
Odaily 星球日报近日走访了从 13 年便开始做量化套利基金的 Pcoin ，试图从中探访一些套利手法。
Pcoin 创始人尹洪亮告诉 Odaily 星球日报， 套利全称是统计套利，是传统量化交易方式的一种，另一种常见的方式是算法交易。
算法交易是目前市面上量化团队常用的策略，本质上是用机器代替人进行低吸高抛的单边交易，实际上存在不小的风险敞口。
而统计套利在传统交易中被叫做绝对收益，比如常见的“搬砖”，因为低买和高卖是在几乎同一时间操作的，因此收益相对是确定的。
由于对金融层面的专业度要求较高，目前只有较成熟的量化团队才会做纯套利的策略。
统计套利分为四类：
现现交易，主要是赚取不同交易平台的现货差价来赚取利润。
因为不同平台交易对象一般不是同一批人，所以两边的市场价格有时候会有一些不一致。
期现交易，主要是利用期货价格和现货价格的溢价来赚取利润。
因为期货是一个远期的商品，同时又可以用杠杆，而市场又没那么理性，所以会导致期货的价格在现货的价格之间上下波动。
期期交易，主要是赚取期货市场与期货市场之间的差价。
这种要特别注意不同期货的交割规则，研究是否存在价格不回归的情况。
多角套利，假如你先用 USDT 买入 BTC ，然后再用 BTC 买入 ETH ，然后再用 ETH 换回 USDT 。
这样运转一次获得的利润就叫三角套利。
如果这里面再加入其他交易对，就叫多角套利。
尹洪亮认为，统计套利模型的特点是，收益确定且稳定，与币价走势、高低没有直接关系。
同时由于套利削减了不同币种、不同交易所、不同金融产品之间的差价，对整个数字货币市场的交易公平性起到了至关重要的作用。
而前文提到的算法交易，更多是趋势类交易，是不确定性的，这类交易的特性是赚的时候赚非常多，跌的时候也会跌非常多。
他表示，对普通投资者来说，选择量化产品除了看收益率，更重要的是看收益率背后所承担的风险。
比如两款产品，一个是无回撤（回撤指当前的价格距最高点是多少，回撤越小风险越小）风险，年化收益预估是 10% ，另一个是有回撤 7% 风险，年化收益预估是
15% 。
那选择第一个产品可能更好一些，因为在收益差距不大的情况下，第二个承担的风险比较多。
所以，普通投资者可以通过收益率、回撤值、夏普比率这三个指数来观察基金的好坏。
其中除了常见的收益率和回撤值以外，夏普比率是传统金融里常用的一个指标，指的是每冒一块钱的风险能获得多大的收益，即风险收益比，值越大越好。
尹洪亮说，在 A 股当中，如果扣除稳健的货币基金，剩下的 839 只基金当中，夏普比率大于 1 的只有 15 只基金。
只有这 15 只基金是风险收率相当的。
一般来讲，夏普能到 1.5 和 2 的基金已经非常少。
但是数字货币的产品能做到 11.2 ，也就是风险相同的情况下，收益是传统基金的 10 倍以上。
Odaily 星球日报根据 Pcoin 提供的 alpha1 产品近 5
个月的数据，以及在天天财富网高收益型产品中，抽取了日增长排名第一的基金，易方达中小盘混合 () 。
将二者近 5 个月来的净值走势图进行对比。
如下：
易方达中小盘混合 () 近 6 个月的单位净值走势图：
阿尔法 e 产品近 5 个月实盘净值走势图：
从二者的夏普比率中可以看到，alpha1 的夏普比率是 9.8718 ，易方达的夏普比率是 0 以上。
之所以有这么大的差距，尹洪亮认为，因为数字货币是一个单品种多市场的标的，而在传统市场很难找到这样的标的物。
但量化套利并不是绝对无风险。
04 风控体系不成熟
当被问到，量化套利的主要风险来自哪里？尹洪亮告诉 Odaily 星球日报：“主要来自交易所不太成熟的风控体系”。
比如今年 3 月份 OKEx 交易回滚事件，以及 7-8 月份的大比例穿仓分摊。
“那时我们在 20% 的差价开满了仓位，然后等价格回归，但是 OKEx 回滚了。
如果那天不回滚，我们会赚的更多一些。
当时做趋势交易并且保证金不充足的投资者可能就会被瞬间刺穿仓位。
”尹洪亮回忆起当时 OK 交易回滚时的场景。
在此他解释了何谓穿仓。
“在急涨急跌的行情下，部分被爆仓的订单，是来不及以目标价格执行平仓的，造成获利方获取的利润中，有一部分是不存在的。
平台目前的规则，会让所有赚钱的用户来按照盈利比例分摊这部分损失。
因此，穿仓风险是不可预估的。
”
当被问到， OKEx 期货为何会出现这么多问题时，他说：“我不觉得是平台本身在作恶。
因为平台上的交易量太大了，树大招风，会有很多作恶者去恶意控盘或攻击对手盘。
”他认为，平台的技术力量和风控体系不成熟是主要原因。
除了交易所之外，所有的专业数字资产管理平台的运作模式实际也存在很大的风险。
比如，传统基金会有第三方托管来专门管理投资者的资金，但数字货币基金基本都不会。
“需要一个公信力比较强的第三方托管机构。
”尹洪亮说道。
说到数字货币领域的第三方信托机构， Odaily 星球日报认为，这一角色很有可能将由数字钱包技术服务商来承担。
起先因矿机出名，现任 cobo 数字钱包创始人的鱼神告诉 Odaily 星球日报， cobo
钱包不仅仅存储普通投资者的私钥，他们也有专门针对机构的业务，包括资金托管、存储等。
“数字货币期货才刚刚起步，我们需要一个过程，传统期货早期要比现在乱得多。
” 尹洪亮说。
或许也正是因为这是一个不成熟的市场，因此可以获得很高的风险收益比。
已经进入这一领域的人无一不是追求高风险高收益的玩家。
市场越平静，他们越希望借助杠杆的力量将波动放大。
以数字资产期货、期权等衍生品为主的交易平台 JEX 创始人陈欣也告诉 Odaily 星球日报，眼下数字货币低迷的情况下，买现货意义不大。
他认为，现货交易仅有看涨功能，现货市场缺乏有效杠杆的情况下，投资收益预期并不理想。
投资者投资期货或期权等衍生产品，一方面可以在合适的时机，通过看空功能实现做空盈利，另一方面，也可以利用衍生品杠杆特性，提高资金利用率，避免大量资金被锁定在现货市场中。
当被问到，金融玩法对数字货币市场的价值时，尹洪亮认为，金融的属性越多，越有助于价格健康和稳定。
比如没有量化机器人的存在，庄家去拉盘和砸盘会更容易一些。
“如果你是一个庄家，想去控盘，这个时候你想在 OK 交易所把币价拉起来。
当你拉盘的时候，意味着 OK 的价格要比其他交易所高很多。
这个时候机器人一定会拿它自己全部的身家去赚这些差价的钱。
”他解释。
05 后记
向市场寻求增量，是当前这个行业的难题。
金融衍生品不管是从降低门槛的角度还是从传统市场引流的角度，都被寄予厚望。
况且乱世出金融。
我们甚至可以猜想，不久之后，还会有更多的对冲基金、套利基金、爱思欧基金等陆续入场。
但我们是否应该担心，在这个监管体系几乎缺席的市场中，被寄予厚望的衍生品会使区块链行业成为一个高风险的套利游戏？就像大多数人问的，区块链的下一场会是金融主导吗？目前，还没有人能给出这个答案。
