ktv兼职怎么样(去ktv兼职需要注意什么)

2022年1月31日11:46:09网络资讯6763字阅读22分32秒

ktv兼职怎么样,去ktv兼职需要注意什么

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疫情过后的KTV该何去何从加入KTV是否可行这几人说了大实话

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一、疫情过后的KTV该何去何从加入KTV是否可行这几人说了大实话

KTV不只是用来唱歌的场所，还因为它的社交功能非常火爆，但现在他的社交功能被互联网抢走了，因此变得有些落寞了。 K歌如果想要重新吸引消费者，有必要建立一个新的社交景象。

同乐迪量贩KTV的老板彭杰浩最近很发愁。他在辽宁有两家店，最近终于开始了营业，但每天的营业额还不足以前的一半，北京也有五家门店但一直没有得到恢复营业的许可。

“我不知道什么时候会结束，但我手下还有80多名员工。” 彭杰浩说，“有几家KTV快要坚持不住了，我们也在想，实在不行就不要了。”

AK铜锣湾老板胡晓伟的KTV最近同样也感到了很大的压力，他在江苏省29个店，关闭了近三个月，不知道什么时候才能重新开业。

企业调查相关数据显示，2020年第一季度中国KTV娱乐公司企业进行注销或吊销246家。曾因“王思聪一晚消费250万”的新闻爆红的北京K歌之王，因财务工作压力已与200名员工解除相关劳动合同。温莎KTV的员工则通过去盒马鲜生做临时工渡过难关。许多KTV老板也都说，贷款、房租问题已经快要喘不过气了，在KTV行业打工的人生活同样也面临了困难。

我国70，80后的KTV已经连续低迷很久了，疫情的到来更是使得整个行业的困境更加艰难。

近年来，网上平台，为年轻人提供更多，更新颖的娱乐选择，比如短视频，网络K歌，网络直播，网络游戏等等，还有就是线下的一些音乐会，酒吧，电影消费也占有消费者的大部分娱乐时间，但对于KTV行业来说，30年来一尘成不，没有推陈出新，严重缺乏创新力。

中国文化生活娱乐行业发展协会数据显示，2015年中国KTV企业员工数量迎来12万家的高峰后，2016则出现一个断崖式下跌，数量可以大幅减少至5万多家，2018年进一步减少至4.9万家。在此期间，消费价格也从2014年的141元／小时下降至2018年的95元／小时。

疫情加剧了KTV行业的艰难困境，但同时也让行内人士反思。如何让K歌这项娱乐活动重回巅峰，如何让新年一代喜欢上它，但新一代年轻人真的愿意回到传统的K歌场景吗？

盼“五一”后复工

由于疫情的影响，很多KTV一直都还是处于停业的状态，复工日期仍是未知数。

“房租和人员工资是最大的压力，每月工作需要大概三百万左右的房租，大多数房东不愿意免租，有的房东最多能够承担一半的租金。”胡晓伟的29家门店共700多员工，他给员工发放了2000元／月的生活质量保障，但连续数月停业，他感觉快坚持不下去了。

租金，劳动力上涨太快，一旦没有收入，就很难再维持下去。胡晓伟一家商店已经营业五年了，但因为业绩不是太好已经被卖掉了。这家店以前每月租金10万$，有40个房间，正好到了投资装修的时间。有时间的时候胡晓伟一直在帮员工寻找兼职工作，“一些员工去洗车，一些去口罩工厂，建筑工地，快递站做临时工。”

曾浩然表示，除了一些大型企业连锁KTV，大多数KTV目前都处于给公司员工放假的状态，不发工资，一些KTV也只有一个核心技术员工有社保，而多数员工则没有社保。“量贩KTV的从业管理人员大多是通过社会经济弱势学生群体，服务员、店长都是初高中毕业，以及从外省、农村来的小孩，收入水平普遍偏低，迟迟不能复工，低收入人群受到的影响非常大。”

对于一些KTV，依然未付租金和工作人员工资，这样的影响可能还不太不明显，等到复工后可影响才会真正显现出来。 “复工后，将面临缺工，开业比不开还业亏的局面，可能会有更多转店还会被转让‘’ ，曾浩然说。

他估计，目前恢复营业的KTV不到10％，20％的得到了政府的默许了，而剩下的则还没有开没有开放。

根据相关规定，目前我国疫情低风险管理地区可以由经营者进行自主决定企业复工复市时间，对文化建设旅游、餐饮及空间密闭且人员主要集中的场所，通过网络预约、分流限流等控制工作人员密度。4月16日，厦门人民政府率先发布KTV复工文件，4月18日，海口政府也发布了网吧、KTV等文娱活动场所可自主恢复营业的通知。近日宜春市也发布信息通知，表示5月1日起，全市KTV、演艺吧、电影院、网吧等娱乐生活场所有序复工复产。曾浩然认为，大部分农村地区的复业可能要在“五一”以后，前提是疫情没有再次出现。

K歌，过时了吗？

KTV对消费者的服务从来没有像唱歌和喝酒那么简单。行业之所以火爆，是因为社会功能，也是因为社会功能被互联网带走而孤独..

1994年，中国台湾连锁品牌钱柜在中国大陆开了第一家店，量贩式KTV也迅速进入了一个火爆状态。钱柜被作为一个行业标准，全国各地也因此出现了像好乐迪，麦乐迪，下绿地等量版KTV连锁。

今年31岁的陈骊还记得，她第一次去KTV唱歌是2004年初三的暑假，后来唱K成了我们每次学校考完试、同学进行聚餐之后一个必选娱乐活动。“同学都很喜欢听歌，爸妈也可以经常回到家播放DVD，连着麦克风唱歌，当时就觉得KTV的气氛、音效比家里好，和同学们进行集体经济活动也更热闹。”她告诉《财经》记者。

也是80后的汪莹朵回忆第一次去KTV是为了给同学们庆祝生日。当时我很喜欢去KTV。毕竟，我们经历了中国音乐的黄金时代。”

KTV消费的高速增长在2012年迎来了拐点，美亚歌KTV管理咨询创始人曾浩然告诉《财经》记者，2012年国家限制三公消费，对KTV消费行业也产生了很大程度的影响。

胡晓伟表示，更大的冲击来自中国娱乐生活方式的多元化、线上化。智能网络时代，衣、食、住、行、娱乐文化消费进行全方位地向线上转移，个体社会力量不断提升，年轻人可以从手机上找到自己任何一个想要的娱乐活动方式，例如网游、综艺、购物、直播、线上聊天等，“互联网技术满足了很多人最细化的需求。”

2014年起，KTV企业公司可以明显觉察到自己经营发展状况方面大不如从前。2015年，钱柜KTV大批的店被关闭，同年，万达集团通过旗下80多家大歌星KTV关店谢幕，成为这个1200亿元的行业市场走向落寞的代表性历史事件。

近年来陈骊也很少去KTV了。在大学，社区活动，宿舍活动，冬季和夏季的同学聚会，加起来每年都会光顾KTV十几次，工作后至减少到一年最多三四次，“尽可能多的选择有促销促销活动才去，如银行联合促销，或京东Plus会员‘’，一些年轻人甚至还在网上吐槽，现在的KTV只是属于中老年人的场所，店面风格和服务都没有什么吸引力。

深圳市企业文化发展市场经济行业管理协会秘书长付自虎告诉《财经》记者，2000年起培养起来的70、80后消费者到现在已经三四十岁了，消费次数减少是可以理解的，主力消费社会人群应该是90,00后，他们有更多的娱乐活动时间和社交网络需求，但很多90后都觉得KTV不好玩，这是KTV行业每况愈下的根本问题原因。

北京歌友会连锁KTV投资者蔡建雄告诉《财经》记者，现在经营KTV，在赚的都是很少的钱。 “2008年投资一家店，一年就可以收回成本，现在一个月一家店只赚20万元，三五年都还不能把成本收回。

他举例说，一个40间的客房，1500平方米店，月收入在80?90万元，但月租金在30多万（租金1.2元/天），20 -25员工吃住，工资收入和其他费用加起来高达60多万，店面过了三四年还要重新投资，做点歌系统、音响、灯光、软装等的翻新。2012年至今房租涨了3、4倍，员工工资也从2000元涨到5000元-6000元，但每小时收费却逐渐在降低。

服务缺乏创新

疫情下连续进行停业，很多KTV老板们也在反思自己行业企业发展中面临的问题。

许多KTV行业从业人员表示，KTV可以提供的服务，以及企业自身的管理，都制约着数量贩子KTV的发展。经过近30年的发展，提供的产品变化不大，创新不多，年轻人难免感到无聊，许多KTV仍然希望卖酒水来赚钱。

同时，KTV行业从高速增长到稳定增长，竞争日益加剧，但公司仍是粗放型管理企业，市场营销跟不上，缺乏对公司的业绩内成员的管理能力，目标管理也更加地广泛??。

曾浩然表示，很多KTV的主要工作依然是排班、接待、处理投诉，只知道定目标，比如定一个年营收800万的目标，却不知道自己怎么能够通过企业管理方面来达成目标。KTV行业从业者普遍受教育程度不高，一直以来也缺乏专业人才能力培养创新机制，这一点严重影响和制约着这个行业的发展。

娱乐业发达的日本是K歌文化的发源地，日本有七八个实力雄厚的KTV品牌，包括第一兴商、第一轮、Shidax等上市公司。与日本相比，我国KTV行业尚未进入规范化管理时代，企业实力较弱，加盟率很低..

一个完善的特许经营体系可以给企业带来的品牌实力和客户群，支持播放管理更有效的成员，但中国的KTV行业只是老板个人投资，合伙开店的几个人，很多地方还使用相同的名称开店，实际在“同名”，而不是加盟输出。加入该公司只是少数，包括唱麦颂，台北纯K，魅KTV，K歌之王，宝乐迪等。

“这次的疫情是KTV行业洗牌的提速器，疫情加速社会淘汰了旧产能，不重视企业管理、无法有效应对市场风险的KTV会被时代淘汰。”曾浩然说。他也认为，因为这次疫情的确非常严重，打击面比较大，也“误伤”一些本身管理技术水平还是不错的店。“疫情变得更加常态化，这一年商家的日子都不会好过。”

陈骊说，KTV需要想办法吸引更多的学生和年轻的白领。“我去KTV，还要唱” 陈奕迅“这些老歌手的歌曲。在校学生学习空闲时间多，可以去唱通宵，我的90后同事多会看一些网络综艺娱乐类节目，比如我是歌手、中国有嘻哈等等。他们对汪苏泷、许嵩、华晨宇、周深这些新一代明星的歌，另外还有抖音神曲。”

“K歌的固定人群仍然存在，在疫情发生之前，商店的预约到周末基本都是满的，有时排队一两个小时，KTV是人们发泄情绪的好地方，解决了消费者人群萎缩、消费频率降低的问题。” 蔡建雄说。

胡晓伟也认为，虽然增加了人们的娱乐生活，但KTV仍是一个人们娱乐歌声的重要途径，可以释放压力，得到自我满足，人们还是需要用唱歌来交朋友的。

“音乐自身就带一个独特的属性，它的节奏、律动、鼓点超越自然语言，给人们生活带来一种本能的放松，听到好听的歌人们会感动。”

如何让K歌再次变酷？

在过去的两年里，有一些新的唱歌和娱乐方式，如酷我，酷狗，唱吧，国家K歌等在线云K歌曲App，以及购物中心的迷你歌亭，如秘密，友好的歌唱等。新模式也能满足部分消费者对K歌的需求..

“歌咏亭利用的是人们候机、逛街时的碎片化时间，有需求，但需求分析没有中国那么大，这些活动形式主义不会夺去太多量贩KTV的生意，而线上云K歌和线下KTV的关系，与去酒吧工作还是学生在家自己喝酒是一个重要道理，在家喝啤酒只要我们几块钱，但年轻人来说多还是愿意去酒吧，一群人，在特定应用场合，才可能有感觉。”

付自虎认为KTV实际上是一个以唱歌为载体的线下社交空间，如果你只是想唱歌，唱它的App，或者在唱歌亭里唱歌，但在线下KTV的特定场景中，可以实现真正的社交，朋友之间可以增强情感交流。

作为消费者，陈骊也认为，多一点去KTV唱歌的社会意义。 “现在人们可能不会去KTV追求完善，毕竟，一个麦克风唱了这一切，‘素人’可以住。”她认为，KTV的场景是最适合食用“有趣的消遣。”记得上一次，她去了一家KTV是和同事去排年度会议计划，“我们有一群人在好乐迪跳”卡路里“循环播放这首歌，它是解压的。”

为了能够吸引新消费市场人群，一些比较有实力的KTV连锁企业近两年在尝试进行运营管理更多需要强化网络社交媒体属性的高端KTV。台北纯K推出子品牌K-party，温莎推出子品牌W K-bar。这些我们新一代KTV做了一个更具新鲜感的尝试，为消费者通过提供技术结合了唱歌、派对、酒吧的多元发展空间，包房内不再是一圈沙发围着两张桌子也是这样的传统文化格局，会在包房内分出各种不同的区域，让来唱歌的年轻人可玩的东西没有更多，提供中国网游、电竞、桌球空间。派立方也主打派对，可以实现定制生日信息服务、管家系统服务，还可以请主持人来包房内主持学习活动。

这些高端KTV更愿意做硬件投入，利用多个投影在包间内营造不同的环境，如海底捞，山岭，等新装修，如玻璃透明的包间，他们的服务人员素质相对较高，与普通KTV相比，服务更加热情体面，台北纯K还邀请台湾大师做正宗台湾美食..

其他一些KTV走低价路线，最大限度地降低成本，还可以通过新技术提供新的产品和服务。例如魅力KTV能让人甚至实现区域唱陌生人之间的小麦合唱，呈现出一个全息效应，AR技术同台唱歌的明星，消费者还可以照片，视频显示在屏幕上，烘托气氛。这种控制成本和提供基本服务的标准方式，使之更容易复制一些KTV店，如魅力KTV拥有超过100家门店，唱麦颂拥有400家门店。

曾浩然还说，这些定位良好的连锁店在过去的两年里吸引了更多的年轻人，但其他许多KTV老板的想法很粗糙，或者竞争水平很低，感觉“当我修好它的时候，我可以打败对方，而且很便宜”。 “那些没有良好的生意，没有个性的商店，往往是高或低，不能满足消费者的需要。

付自虎的意思，现在网红直播带货是潮流的大势所趋，在那里，他的协会正在思考，如何让KTV员工培训得更好，一些好的内容播出平台的输出，以吸引年轻消费者唱歌。他说，一些KTV开始有意识“数据主权”，如皇家党KTV广东地区使用他们的应用程序，为消费者提供私人房间服务订单，会员运营商，数据和其他经营自主权来自美国组大平台的手反击。

曾浩然认为，疫情影响过后，未来我们还是有自己更多企业投资者对投资KTV行业比较感兴趣。他表示，经营管理得当的KTV，投资风险回报会很高。“这个行业竞争实际上是从赚取暴利，回归分析到了一个赚取正常生产规模的营收，目前从2008-2013年的半年至一年半回本，到了两、三年回本的水平。”

他说，一些“外行”的新鲜血液也将进入了KTV行业，确实给这个行业带来了一些变化。例如，魅族KTV的许多员工来自酒店、互联网、新零售等领域，为KTV行业带来了不同的商业理念。

一种滞后保守，技术含量不高的行业，同时也意味着有很多新的投资机会。蔡建雄的粉丝俱乐部KTV除了经营三家门店，投资于KTV行业提供数字化服务，以支持公司的K-米的运营管理，电话线支撑KTV点歌，K歌现场，箱子预订等服务，该公司还得到了腾讯，B轮美的集团的融资。

彭杰浩现在在我们尝试通过加大企业线上引流，增加与客人的互动。他觉得KTV行业发展还是有不少经济增长点，例如三四线城市、县城这样的“下沉”市场，“北京一个月几十万元的租金是三四线城市工作一年的租金数，三四线城市社会年轻人也有存在一定的消费行为能力。”虽然公司经营KTV有种种问题困难，但经营了十几年KTV的彭杰浩说，“我肯定自己还是比较喜欢中国这个设计行业的，这么一个多年了，能坚持，肯定是继续教育坚持。”